Введение
1 Сущность и содержание логистического процесса на складе
1.1 Основные технологические процессы, выполняемые на складе
1.2 Основные принципы организации логистического процесса на складе
2 Анализ складского хозяйства ООО «БелтексОптик»
2.1 Краткая характеристика состояния и развития складского хозяйства
2.2 Анализ содержания логистического процесса на складе
3 Пути оптимизации процессов погрузки и разгрузки транспортных средств на складе
Заключение
Список использованных источников
Введение
Складское хозяйство является структурным элементом логистической системы. Создание условий для эффективного функционирования склада, как подсистемы складского хозяйства, оказывает существенное влияние на уровень издержек, возникающих в процессе движения материальных ресурсов, и опосредованно на конечную стоимость реализуемого продукта для потребителя.
Целью курсовой работы является изучение теории и практики организации технологического процесса на складах, процессов приемки, хранения, отпуска товаров на складах и путей их совершенствования.
Объектом данного исследования является содержание процессов приемки, хранения, отпуска товаров на складах; предметом – практика процессов приемки, хранения, отпуска товаров на складах ООО «БелтексОптик».
Задачи курсовой работы:
– изучить основные технологические процессы, выполняемые на складе;
– исследовать основные принципы организации логистического процесса на складе;
– представить краткую характеристику состояния и развития складского хозяйства ООО «БлтексОптик»;
– проанализировать содержание логистического процесса на складе ООО «БелтексОптик»;
– предложить пути оптимизации процессов погрузки и разгрузки транспортных средств на складе ООО «БелтексОптик».
1 Сущность и содержание логистического процесса на складе
1.1 Основные технологические процессы, выполняемые на складе
Основным назначением склада является концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного выполнения заказов клиентов [7, с. 55].
На производственном уровне склады влияют на общий ритм и организацию основных производственных процессов на предприятиях, размещение и эксплуатацию внутреннего и внешнего транспорта, себестоимость промышленной продукции и другие показатели эффективности производства и организации.
Складирование создается для получения грузовых перевозок с одним параметром (размеры, качество и время), их обработки, накопления и выдачи с другими параметрами потребления. Складирование продукции необходимо в связи с существующими колебаниями в циклах производства, транспортировки и ее потребления. Это позволяет преодолеть временные, пространственные, количественные и качественные расхождения между доступностью и потребностью в материалах в процессе производства и потребления. В дополнение к операции складирования, склад также выполняет внутрискладские перевозки, погрузку, разгрузку, сортировку, сбор и промежуточную перегрузку, а также некоторые технологические операции.
Прежде чем говорить о методах организации складского хозяйства на предприятии, необходимо дать общее представление о складе, его возможной структуре и классификации.
Современный склад - сложный объект, как с технической (рис. 1.1), так и с управленческой точки зрения.
2 Анализ складского хозяйства ООО «БелтексОптик»
2.1 Краткая характеристика состояния и развития складского хозяйства
Компания БелтексОптик была образована в 1998 году на базе двух частных предприятий – производственного в Республике Беларусь, которое с 1991 года занималось выпуском зрительных труб, и торговой оптической компании, расположенной в штате Техас, США.
Основу продуктового портфеля компании составили дневные оптические наблюдательные приборы (зрительные трубы и бинокли) под торговой маркой Yukon.
В 1999 г. на фоне роста ассортимента дневной оптики, компания начала производство первых приборов ночного видения, а уже через 2 года, в 2001-ом, был дан старт производству прицелов ночного видения NVRS.
В 2003 г. было положено начало разработкам в сфере цифровых приборов ночного видения и вскоре начался выпуск приборов Ranger и Ranger Pro 5x42.
В 2005 году доля компании на мировом рынке ПНВ 1-го поколения достигла 65%.
2006 – 2008 гг. характеризуются серьезным расширением номенклатуры производимых оптических приборов, в том числе цифровых, и формированием широкой линейки ПНВ (приборов наблюдения и ночных прицелов), которые легли в основу новой торговой марки компании - Pulsar.
В дальнейшем компания ввела в ассортимент ряд новых направлений, в том числе цифровые прицелы ночного видения (2009 год), лазерные дальномеры, дневные оптические прицелы (2010 год), тепловизионные приборы наблюдения (2011 год), ночные насадки на дневные прицелы (2012 год), цифровые прицелы с лазерным дальномером (2013 г.), тепловизионные прицелы (2014 г.) и насадки (2015 г.).
3 Пути оптимизации процессов погрузки и разгрузки транспортных средств на складе
Как было отмечено по результатам проведенного анализа, в ООО «БелтексОптик» на складах широко используются погрузчики, применяемые для транспортировки и складирования различных грузов и материалов. Причем, необходимо отметить, что по двум погрузочно-разгрузочным транспортным средствам производительность низкая – оборудование уже давно морально устарело.
Поэтому для ООО «БелтексОптик» предлагается произвести замену устаревших погрузчиков на более новые.
Предлагается произвести замену старого оборудования на новое, что позволит ООО «БелтексОптик» следующим образом снизить затраты:
- расходы на эксплуатацию – за счет большей дешевизны электроэнергии в сравнении с бензином;
- расходы рабочего времени – за счет большей маневренности и скорости (точность и грузоподъемность) работы;
- расходы на содержание – используемые погрузчики постоянно подвергаются текущему ремонту, затраты на который можно снизить, используя новое транспортное оборудование.
Заключение
В работе были рассмотрены теоретические аспекты организации складского хозяйства на предприятии. Также было проанализировано состояние складского хозяйства ООО «БелтексОптик» и предложены пути по его совершенствованию.
ООО «БелтексОптик» обладает собственной разветвленной дистрибьюторской и логистической системой.
ООО «БелтексОптик» имеет собственный склад общей площадью 2,5 тыс. кв. м. Закупка и отгрузка продукции осуществляется с этого склада. В отдаленных районах страны груз проходит через транзитные склады, где груз опечатывается и ждет отправления.
Общее количество оборудования, используемого на складах ООО «БелтексОптик», в 2019 году составило 15 единиц и за три года выросло на 4 единицы, в том числе: 2 единицы в 2018 году и еще 2 единицы в 2019 году. Увеличение использования техники в 2018 году связано с реконструкцией складских помещений ООО «БелтексОптик» грузоподъемными и подъемно-разгрузочными машинами. По данным на 2019 год, количество используемого на складе оборудования компании увеличилось на 2 единицы за счет расширения парка погрузочно-разгрузочных локомотивов для внешнего (1 единица) и внутреннего (1 единица) склада. Такая динамика складской техники ООО «БелтексОптик» свидетельствует о наличии прогрессивной тенденции развития уровня оснащенности складского хозяйства.
Общий оборот складских помещений ООО «БелтексОптик» в 2018 году увеличился на 3,3%, или на 1 831 тонн в год, а в 2019 году-на 26,6%,или на 15 397 тонн в год, что обусловлено вводом в эксплуатацию ООО «БелтексОптик» и перенаправлением части перевозок в пользу заинтересованных сторон.
1 Алесинская, Т. В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления / Т. В. Алесинская. – М.: Академия, 2014. – 325 с.
2 Ардатова, М.М. Логистика в вопросах и ответах: учеб. пособие / М. М. Ардатова. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2015. – 272 с.
3 Баско, И.М. Логистика: учеб. пособие / И. М. Баско[и др.]. – Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2013. – 431 с.
4 Бауэрсокс, Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок, 2-е изд. / Пер. с англ. К.В. Комарова. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес, 2014. – 640 с.
5 Волгин, В.В. Склад: организация, управление, логистика. – 8-е изд., перераб.и доп. / В.В. Волгин. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013. – 732 с.
6 Гаджинский, А.М. Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика: Учебно-практическое пособие / А.М. Гаджинский. – М.: ТК Велби, 2015. – 176 с.
7 Горяев, Н. К. Основы логистики: учебное пособие / Н.К. Горяев, О.Н. Ларин. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2014. – 178 с.
8 Григорьев, М.Н. Логистика. Продвинутый курс: учебник / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. – Москва: Юрайт, 2015. – 739 с.
9 Дитрих, М. Складская логистика. Новые пути системного планирования / М. Дитрих / Пер с англ. Г.П. Манжосова. – М.: Новые технологии, 2013. – 280 с.
10 Дыбская, В. В. Логистика складирования: учебник / В.В. Дыбская. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 559 с.
11 Дыбская, В. В. Передовые практики в логистике и управлении цепями поставок в контексте мировых исследований // Логистика и управление цепями поставок. - 2015. – № 6. – С. 7–20.
12 Дыбская, В.В. Логистика складирования : учеб. для вузов / В.В. Дыбская. - М. : ИНФРА-М, 2014. - 559 с.
13 Еловой, И.А. Интегрированные логистические системы доставки ресурсов: (теория, методология, организация) / И. А. Еловой, И. А. Лебедева. – Минск: Право и экономика, 2017. – 467 с.
14 Ивуть, Р.Б. Складская логистика: учеб.-метод. пособие / Р.Б. Ивуть, Т.Р. Кисель. – Минск: БНТУ, 2013. – 377 с.
15 Канке, А.А. Логистика: учебник / Канке А.А., Кошевая И.П. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Форум, 2017. – 384 с.
16 Лабурэ, С. Инновационные решения для управления складской логистикой от a-SIS / Сирил Лабурэ // Логистика. - 2015. – № 5. – С. 28–30.
17 Сурмач, С. Простые решения в логистике: Сергей Сурмач // Логистика. - 2015. – № 1. – С. 39–43.
18 Федорцов, Л.С. Общий курс логистики: учебное пособие / Л.С. Федоров, М.В. Кравченко. – М.: КНОРУС, 2015. – 224с.