Проверка расходов на реализацию продукции и направления их оптимизации Курсовая работа (проект)

Доведение продукции и товаров от производителя до потребителя связано с определенными затратами общественного труда. Выраженные в денежной форме затраты общественного труда на транспортировку товаров, оплату труда, содержание зданий и другие расходы, возникающие в сфере обращения, составляют расходы на реализацию товаров торговли.  

В отечественной экономической литературе термины «расходы», «затраты» и «расходы на реализацию» часто воспринимаются как синонимы. Однако их экономическое содержание имеет не только много общего, но и различия. Различия в содержании данных категорий обусловлены целями, для которых они используются в учете, анализе, аудите и управлении.

Затраты на осуществление являются сложной социально-экономической категорией интересов, которая постоянно растет по мере создания рыночной экономики. Столь широкий интерес к расходам на осуществление определяется тем фактом, что он связан с различными практическими задачами, связанных с обслуживанием и удовлетворением потребностей населения. Таким образом, существует объективная потребность в определенных действиях в сфере общественного воспроизводства. В результате таких действий расходы проявляются в виде денежных расходов, иногда превышающих, как это часто бывает в настоящее время, доходы. На различных этапах торговли и под его влиянием они приобретают объем и структуру, соответствующие характеру той или иной деятельности.

Затраты, расходы и издержки во многих лингвистических источниках интерпретируются как синонимы. Так, в знаменитом словаре русского языка С.И. Ожегова приводятся следующие определения: «… издержки –израсходованная на что-нибудь сумма, затраты»; «… затраты – то, что истрачено, израсходовано»; «…расход – затраты, издержки; потребление, затраты чего-нибудь для определенной цели» [29, с.72]. Хотелось бы отметить, что в зависимости от характера производственной деятельности характеристики затрат, издержек и расходов меняются и трансформируются друг в друга. Это объясняется тем, что существует три уровня организации: отдельные виды деятельности, деятельность и операции. В этой связи обзор торгового процесса предполагает анализ расходов этой деятельности, мер по доведения товаров до потребителей. Мнение автора совпадает с мнением Н.В. Максименко, О.В. Ежеля, А.И. Савинского, которые утверждают, что затраты связаны с использованием ресурсов, необходимых для производственной деятельности сельскохозяйственной организации, независимо от сферы деятельности (материальной, финансовой, трудовой) [25, с. 66].

Колхоз имени Дзержинского образовался 06.04.1930 года. Расположен в 120 км от областного центра г. Могилев. 26 декабря 2002 года решением Могилёвского областного исполнительного комитета № 30-24 колхоз был переименован в СПК «Колхоз имени Дзержинского». 2 апреля 2010 года на основании решения общего собрания к СПК «Колхоз имени Дзержинского» был присоединён СПК «Победа». 30 июня 2016 года был реорганизован путем преобразования в ОАО «Михалевская Нива».

Хозяйственный центр расположен в южной части района в д. Михалево-1 размещен в 25 км от города Бобруйска. Расстояние до областного центра г. Могилева составляет 120 км. 

Основная деятельность предприятия – производство молока, мяса крупного рогатого скота, а также производство зерновых и зернобобовых, рапса, сахарной свеклы, кормовых культур.

Общая площадь земель составляет 6949 га, в том числе по категориям земель: сельскохозяйственные – 6146 га, из них пахотные - 4185 га, луговые - 1901 га, занятые под постоянными культурами - 60 га. Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве составляет 163 человека, из них 141 человек рабочих, 22 человека главные специалисты. 

Организационная структура ОАО «Михалевская Нива» во многом определяет эффективность принятия решений, методы их реализации, содержание работ и квалификационные требования к специалистам. Всё это вместе определяет эффективное выполнение поставленных задач. 

Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед государством (собственником предприятия) и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

Управление ОАО «Михалевская Нива» осуществляется в соответствии с действующим законодательством и Уставом Общества на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива и собственника имущества.