Планирование бизнеса Курсовая работа (проект)
Колледж Архитектуры Дизайна и Реинжиниринга № 26 (26 КАДР)
Курсовая работа (проект)
на тему: «Планирование бизнеса»
по дисциплине: «Экономика организации (предприятия)»
2020
Выполнено экспертами Зачётки c ❤️ к студентам
60.00 BYN
Планирование бизнеса
Тип работы: Курсовая работа (проект)
Дисциплина: Экономика организации (предприятия)
Организация: Роза Ветров, ООО
Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 60%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 24.
Поделиться
ВВЕДЕНИЕ
1 ГЛАВА ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Бизнес-план как основа эффективной деятельности предприятия
1.2 Цели, задачи и функции бизнес-планирования
1.3 Структура и содержание бизнес-плана
2 ГЛАВА РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Роза Ветров»
2.2 План производства затрат за 2021 г.
2.3 Обоснование финансовых показателей
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Каждая компания должна четко понимать будущий спрос на финансовые, материальные, трудовые и интеллектуальные ресурсы, а также источники их дохода, начиная свою деятельность, а также должна четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в рабочем процессе компании. Для всех форм предпринимательской деятельности ключевые термины применяются практически ко всем сферам деятельности и различным компаниям. Но это необходимо для того, чтобы вовремя подготовиться и обойти возможные трудности и опасности, тем самым снизив риск достижения поставленных целей. Важной задачей является вопрос привлечения действующих и развивающихся компаний (в том числе иностранных). По этой причине необходимо проверить и продемонстрировать дизайн проекта (рекомендуется), требующего инвестиций. Для этих и других целей будет применяться бизнес-план.
Несмотря на все трудности и проблемы, тысячи людей трудоустроены в сфере частного предпринимательства. Однако бизнес – это совершенно особый образ жизни, предпосылкой которого является готовность принимать независимые решения и рисковать. Решив начать свой бизнес, предприниматель должен тщательно спланировать свою организацию. В рыночных условиях бизнес-план нужен всем: банкирам и инвесторам-потребителям, сотрудникам компаний, которые хотят оценить свои перспективы и цели, и, что самое главное, самому предпринимателю, который должен внимательно анализировать свои идеи. Строго говоря, без бизнес-плана обычно невозможно вести бизнес, потому что велики шансы на провал. Каждая компания должна четко понимать будущий спрос на финансовые, материальные, трудовые и интеллектуальные ресурсы, источник их поступления и уметь точно рассчитывать эффективность использования компанией имеющихся средств в процессе использования.
1 ГЛАВА ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Бизнес-план как основа эффективной деятельности предприятия
Бизнес – это особый образ жизни, это готовность принимать самостоятельные решения и рисковать.
Бизнес-план описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, и определяет, как их решить. Продуманный бизнес-план может помочь компании развиваться, завоевывать новые позиции на рынке, на котором она работает, формулировать долгосрочные планы развития, создавать новые концепции продуктов и услуг и выбирать разумные методы реализации.
Бизнес-план разрабатывается для внутренних и внешних целей. В большинстве случаев, бизнес-план компании начинает формироваться, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона проблемы, по сути, она сформулирована не только для внешних целей. Внешняя цель разработки корпоративного бизнес-плана - доказать необходимость привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, чтобы доказать возможности компании и привлечь внимание инвесторов и банков, чтобы убедить их в том, что эффективность инвестиционного проекта достаточно высока, а уровень корпоративного управления находится на достаточном уровне.
Каждый инвестор хочет оценить рентабельность инвестиций в предложенный инвестиционный проект и оценить соотношение возможной нормы доходности проекта к инвестиционному риску, и лучший способ сделать это - изучить и проанализировать бизнес-план проекта.
По сути, бизнес-план инвестиционного проекта – это его визитная карточка. Учитывая степень риска, который могут принять инвесторы, и правильность предположений, сделанных разработчиками инвестиционного проекта, он дает инвесторам ответ на вопрос, стоит ли инвестировать в данный инвестиционный проект и на каких условиях.
2 ГЛАВА РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Роза Ветров»
Роза Ветров» – первая частная туристическая компания России, основанная в 1988 г.
На сегодняшний день ООО «Роза ветров» является одним из ведущих национальных туроператоров России, а также крупным холдингом, включающим операторскую бизнес-структуру и более 100 турагентств, которые работают под его брендом.
ООО «Роза ветров» специализируется на групповом и индивидуальном туризме по России, странам СНГ и Абхазии, а также на оказании полного комплекса услуг путешественникам. Приоритетными направлениями работы компании является прием иностранцев в России, корпоративное обслуживание и бизнес-туризм.
С 1994 г. «Роза Ветров» является официальным туристическим партнером Олимпийского комитета и Международной Федерации футбола (FIFA).
Неоднократно деятельность ООО «Роза ветров» отмечалась престижными профессиональными наградами и премиями. Так, например, в 2014 году туристическое агентство «Роза Ветров» стала одним из самых надежных туроператоров России по версии премии Travel Russian Awards.
За свою многолетнюю историю «Роза Ветров» приобрела большой опыт в обслуживании российских и иностранных туристов, как за рубежом, так и на территории России.
ООО «Роза ветров» имеет с лучшими в своей ценовой категории санаториями, пансионатами и гостиницами Москвы, Краснодарского края, КавМинВод, Подмосковья, , Крыма, Санкт-Петербурга, со здравницами Абхазии, а также городов Золотого кольца, организует качественный отдых на черноморском побережье России, на курортах КавМинВод, а также на горнолыжных курортах – Красная Поляна, Домбай, Приэльбрусье.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Как и предполагалось при выполнении курсовой работы был решен ряд конкретных задач, связанных с изучением и анализом дополнительного материала по заданной теме, были закреплены навыки работы со специальной литературой, навыки отбора и систематизации информации, ее изложения в наиболее лаконичном, но достаточно полном виде, представления материалов в виде таблиц, графиков и т.д.
Объектом разработки является бизнес-план открытия ресторана «Dream rose» с организационно-правовой формой ООО. В первой части данной работы представлена теоретическая часть, раскрывающая назначение функции, задачи и т.п., процесс разработки (этапы разработки, участники разработки, источники финансирования) и содержание бизнес-плана (перечень всех разделов и их краткое содержание). Во второй части работы произведено обоснование бизнес-идеи. Далее произведены все необходимые расчеты и обоснования перспектив открытия своего дела.
1) Антикризисное финансовое управление: [Текст]: Учебник/ Под ред. Короткова Э.М. - М.: «ИНФРА-М», 2018
2) Балабанов А., Балабанов И. Финансы. [Текст]: Учебное пособие. - СПб.: «Питер», 2014.
3) Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы. [Текст]: Учебное пособие. - М.: «ИНФРА-М», 2017.
4) Белых В.С. Правовое регулирование предпринимательской деятельности в России. [Текст]: Учебное пособие. - М.: «Проспект», 2018.
5) Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов [Текст]: Учебное пособие. / Пер. с англ. - М.: «Банки и биржи», «ЮНИТИ», 2019.
6) Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. [Текст]: Учебное пособие. В 2-х томах. – М.: «Эльга», 2018.
7) Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование: Методы, оценки и обоснования. [Текст]: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во. С.-Петербургского университета, 2018.
8) Горемыкин В.А., Богомолова А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. [Текст]: Учебное пособие. - М.: Ось-89, 2013. - 864 с.
9) Гражданкина Е. В. Экономика малого предприятия. [Текст]: Учебное пособие. - М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2018.
10) Друкер П.Ф. Бизнес и инновации. [Текст]: Учебное пособие. - М.: Вильямс, 2018.
11) Кравченко Н.А., Маркова В.Д. Инвестиционная политика предприятий. [Текст]: Учебное пособие. - М.: «ФБК-ПРЕСС», 2016.
12) Крушвиц Л. Финансирование и инвестиции. Неклассические теории финансов / Пер. с нем. [Текст]: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во. «Питер», 2017.
13) Михайлов Ю.М. Справочник руководителя организации. [Текст]: Учебное пособие. - М.: «Налоговый вестник», 2016.
14) Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. [Текст]: Учебное пособие. - М.: Ось-89, 2018.
Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 60%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 24.
Не нашли нужную
готовую работу?
готовую работу?
Оставьте заявку, мы выполним индивидуальный заказ на лучших условиях
Заказ готовой работы
Заполните форму, и мы вышлем вам на e-mail инструкцию для оплаты