Экономическая эффективность деятельности пассажирского автотранспортного предприятия

Главной целью коммерческой деятельности организации является максимизация прибыли. Для достижения данной цели, организации необходимо в процессе своей деятельности определить объем и качество выпускаемой продукции (выполняемых работ, предоставляемых услуг) в течение определенного периода для реализации.  При установлении объёма и качества выпускаемой продукции, оказываемых услуг необходимо учитывать общие и индивидуальные потребности людей и на основании этого определить максимальную эффективность [1, с. 103].

Экономическая эффективность – это соотношение результатов хозяйственной деятельности и затратов ресурсов, а также общественного труда. Экономическая эффективность зависит от экономического эффекта, а также от ресурсов и затрат, которые вызвали этот самый эффект. Отсюда следует, что понятия экономическая эффективность и экономический эффект тесно связаны друг с другом. 

Исходя из этого, можно отметить, что экономический эффект является абсолютной величиной, которая зависит от объема производства и экономии затрат. Экономическая эффективность – это относительная величина, полученная путем сравнения эффекта с ресурсами и затратами [2, с. 34].

История автобусного парка начинается с 1960 г. Первоначально предприятие носило название  Автобаза №22 г. Березино и первым ее руководителем был Вайнилович И. Г.

Автобаза №22 г. Березино переименована в Дочернее унитарное предприятие «Автомобильный парк №22 » Республиканского унитарного автотранспортного предприятия «Минскоблавтотранс» на основании приказа РУП «Минскоблавтотранс» №523 от 11.08.2000 г.

Дочернее унитарное предприятие «Автомобильный парк №22» Республиканского унитарного автотранспортного предприятия «Минскоблавтотранс» реорганизовано путем образования филиала «Автомобильный парк №22 Открытого акционерного общества «Минскоблавтотранс» (приказ Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 28.12.2010. №475).

Автотранспортное предприятие расположилось по адресу г. Березино ул. Хонинова, 2. Филиал «Автомобильный парк №22 » осуществляет перевозку пассажиров в городском, пригородном, международном сообщении, а также по заказам предприятий, организаций и населения.

Автобусным движением филиала охвачено 210 населенных пунктов. Протяженность автобусных маршрутов 1964 км, в том числе городских маршрутов 31 км, пригородных маршрутов 1243 км, междугородных 690 км.

Предприятие предоставляет широкий спектр услуг как юридическим, так и физическим лицам. Грузовые перевозки (внутриреспубликанские, международные) различных видов грузов: МАЗ самосвал 20-36 тонн. Пассажирские перевозки (регулярные, нерегулярные – заказные).

В условиях существующей пандемии целесообразно внедрить на предприятии дистанционный труд для административного персонала.

Наиболее целесообразно переводить сотрудников на удаленную работу следующих сфер деятельности: маркетинг, финансово-аналитической сферы, системных администраторов, аналитиков и иных специалистов.

Перевод части сотрудников на удаленную форму трудовой деятельности сможет привести к следующим изменениям:

1. Сократить расходы на организацию и содержание рабочего места; 

2. Изменить показатель производительности труда.

Рассмотрим различные варианты размещения работников. Для получения максимального эффекта экономии рекомендуется организовать совместно-используемое офисное пространство, которым смогут пользоваться дистанционно работающие работники, и традиционно работающие в офисе. 

На начальных этапах внедрения удаленной работы только небольшой процент сотрудников согласятся на дистанционный режим труда. 

Для остальных работников целесообразно предложить вариант дистанционной работы в течение 1-3 дней в неделю, остальное время проводить, как и ранее в офисе. 

Далее рассмотрим разные варианты внедрения данного подхода. Предположим, что на удаленную форму работы потребуется перевести административно-управленческого персонала в количестве 19 человек, полностью на дистанционную форму переведутся 25% или 10 человека., а другие 25% (9 чел.) - работают дистанционно 1-3 дня в неделю.

Развитие любой организации в рыночных условиях вне зависимости от его организационно - правовой формы, масштаба, вида деятельности непосредственно зависит от эффективности и качества работы.

Эффективность представляет собой важнейшую категорию экономической науки. В самом общем виде эффективность можно определить как отношение между полученным результатом и произведёнными затратами. Однако это определение характеризует явление в широком смысле, оно требует конкретизации. Так, эффективность применительно к отдельно взятому хозяйствующему субъекту не тождественна эффективности в масштабах всего общества. Если организация осуществляет свою деятельность с минимальными затратами всех факторов производства, то принято говорить об эффективном производстве данного хозяйственного субъекта. Другими словами, чем меньше затраты и чем больше величина, в которой отражён результат хозяйствования, тем выше эффективность.

Для осуществления хозяйственной деятельности организации необходимо наличие и применение трёх видов ресурсов - живого труда, средств труда и предметов труда. Поэтому важно рассматривать и нельзя смешивать социальную и экономическую эффективность.

История автобусного парка начинается с 1960 г. Первоначально предприятие носило название  Автобаза №22 г. Березино и первым ее руководителем был Вайнилович И. Г.