Прибыль и рентабельность организации: анализ и направления их увеличения Курсовая работа (проект)

В условиях рыночной экономики и высокой конкуренции основными факторами, определяющими благополучное функционирование организации, является эффективное управление бизнесом, поиск резервов рационального использования ресурсов, расширение деятельности. Основной целью деятельности каждой коммерческой организации является получение прибыли. Показателями, характеризующими эффективность функционирования организации, служат прибыль и рентабельность. При этом каждая организация стремится максимизировать прибыль и повысить уровень рентабельности [3, с. 111].

В качестве экономической категории прибыль выражает в денежной форме стоимость прибавочного продукта, созданного производительным трудом работников. При изучении прибыли как экономической категории рассматриваются ее содержание, качественная сторона.

Количественные характеристики прибыли выражаются посредством экономических показателей, которые имеют и качественную (содержательную), и количественную определенность.

Прибыль является одной из главных целей организации, показателем конечного финансового результата ее хозяйственной деятельности.

Так, по мнению Савицкой В.Г., прибыль – это часть чистого дохода, созданного в процессе производства и реализованного в сфере обращения, который непосредственно получают организации и только после продажи продукции чистый доход принимает форму прибыли [16, с. 249]. С другой стороны, в соответствии с Налоговым Кодексом прибыль – это полученный доход, уменьшенный на величину производственных расходов.

Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян [12, с. 218] считают, что «прибыль – это конечный финансовый результат деятельности организации, характеризующий абсолютную эффективность ее работы».

В целом можно считать, что прибыль – это разница между совокупными доходами и совокупными экономическими затратами.

Прибыль представляет собой конечный финансовый результат хозяйственной деятельности организации. Однако финансовым результатом может выступать не только прибыль, но и убыток, возникший, например, по при-чине чрезмерно высоких затрат или недополучения доходов от реализации товаров в связи с уменьшением объёма поставок товаров, снижением покупательского спроса.

Прибыль является одной из главных целей организации, показателем конечного финансового результата ее хозяйственной деятельности.

Многоаспектное значение прибыли усиливается с переходом экономики государства на основы рыночного хозяйства. Получив финансовую самостоятельность

В Республике Беларусь ОАО «8 Марта» считают одним из крупнейших организаций легкой промышленности, известное в Республике Беларусь и далеко за ее пределами. Сегодня организация является одним из лидеров по производству и продажам трикотажных и чулочно-носочных изделий.

История организации началась в 1926г., когда была открыта трикотажная мастерская в составе 5 человек. Одна из причин популярности ОАО «8 Марта» – богатый ассортимент и высокий уровень качества, что неоднократно подтверждалось на представительных выставках и ярмарках в Беларуси, России, Германии.

На предприятии внедрена система менеджмента качества по системе ИСО 9001, которая стала эффективным средством для закрепления уже достигнутых результатов в области качества, о чем свидетельствует выпуск изделий на экспорт в Россию и страны Прибалтики. Ведется работа по созданию и внедрению новых технологий, нового ассортимента. Основной акцент ставится на естественные природные свойства, практичность и комфорт, удобство и дизайн, что отвечает модным тенденциям. Для крашения и отделки полотен установлено оборудование «First» – (Италия), «Рото-Стрим», «DMS» – (Турция), отделочные - линия «Lafer» – (Италия), «DMS» – (Тур-ция), сушильно-ширильные машины «DMS». Для нанесения печати используется печатная машина «S - type Plus", "Sp x -trem VT ", шаблонная печатная машина "Шторк". Большая работа проводится специалистами по освоению новых видов сырья, разработке новых изделий. Трикотажные полотна выпускаются в модной цветовой гамме с разнообразной тематикой рисунков и штучной печати, с использованием вышивок. Для обеспечения прочности крашения полотен и чулочно-носочных изделий используются активные и светоустойчивые красители. Внедрена гидрофильная технология крашения полотен,улучшающая потребительские свойства изделий.

ОАО «8 Марта» было создано в 1926 году как ремесленническая мастерская. После реконструкции в 1930 году оно существовало уже как чулочно-трикотажная фабрика «8 Марта». С 1 января 1997 года государственная организация Гомельская промышленно-торговая фирма «8 Марта» была преобразована в открытое акционерное общество «8 Марта» на основании приказа Министра по Управлению государственным имуществом и приватизацией Республики Беларусь от 31 декабря 1996 года № 344, в соответствии с законодательством Республики Беларусь о приватизации государственного имущества.

Основными направлениями увеличения прибыли являются:

- увеличение объема услуг;

- расширение номенклатуры основных и дополнительных услуг;

- улучшение качества обслуживания потребителей;

- снижение себестоимости производства и оказания услуг по элементам затрат;

- расширение рынка реализации услуг;

- совершенствование управления предприятием в условиях конкуренции;

- продажа излишнего имущества, сдача в аренду и др.

Расширение рынка сбыта – одно из направлений организации сбыта продукции в любой организации. В идеале каждая организация стремится занять на рынке доминирующее положение, а для этого в числе прочих мероприятий необходимо вести работу по поиску и привлечению новых клиентов, расширять спрос на свою продукцию, находить новые способы ее потребления, вести борьбу с конкурентами.

Расширение рынка сбыта подразумевает как нахождение для выпускаемого товара новых рынков, так и охват новых сегментов существующего рынка.

В первом случае расширение рынка сбыта может проводиться путем выхода на рынки других уровней – на региональный, национальный, международный. Во втором случае расширение рынка сбыта осуществляется путем выпуска модернизированных версий товара, которые ориентированы на конкретные группы потребителей.

Расширение рынка сбыта предусматривает применение различных маркетинговых стратегий. Стратегическими задачами при расширении рынка сбыта является привлечение новых покупателей.

В этой ситуации может осуществляться применение стратегии проникновения на рынок, стратегии создания нового рынка, в ходе которой новые группы потребителей информируются о товаре, который ранее этой группой не рассматривался как необходимый, и его полезных свойствах, а также стратегии географической экспансии путем экспорта товара и т. д.

При расширении рынка в целом, как правило, выигрывает, прежде все-го, доминирующая организация.

Рынок сбыта ОАО «8 Марта» представлен внутренним и внешним рынком. При внутреннем рынке сбыт осуществляется в шесть областей республики: Брестскую, Витебскую, Гомельскую, Гродненскую, Минскую и Могилевскую. Данный рынок имеет ряд особенностей:

Прибыль является одной из главных целей организации, показателем конечного финансового результата ее хозяйственной деятельности.

Многоаспектное значение прибыли усиливается с переходом экономики государства на основы рыночного хозяйства. Получив финансовую самосто-ятельность и независимость акционерное, арендное, частное предприятия, вправе решать, на какие цели и в каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов в бюджет и других обязательных плате-жей и отчислений.

Таким образом, анализ прибыли является одним из значимых направ-лений при поиске путей повышения эффективности функционирования орга-низации. От своевременности его проведения, достоверности полученных ре-зультатов и оперативности разработки мер, направленных на рост показате-лей прибыли зависит успешное развитие организации в долгосрочной пер-спективе.

Таким образом, анализ прибыли – процесс исследования условий и ре-зультатов ее формирования и использования с целью оценки «зарабатываю-щей способности» организации и выявления резервов дальнейшего повыше-ния эффективности ее деятельности.

В Республике Беларусь ОАО «8 Марта» считают одним из крупнейших организаций легкой промышленности, известное в Республике Беларусь и далеко за ее пределами. Сегодня организация является одним из лидеров по производству и продажам трикотажных и чулочно-носочных изделий.

Анализ основных технико-экономических показателей дает следующее. Наблюдается увеличение выручки от реализации в 2013 году, что является положительным для деятельности организации, так как этот показатель влия-ет на такие важные показатели, как рентабельность, однако, в 2014 году вы-ручка уменьшается, что негативно для деятельности организации.

Среднесписочная численность работающих в 2012 году составила 1408 человек, в 2013 году она уменьшилась и составила 1321 человек. В 2014 го-ду среднесписочная численность уменьшилась и составила 1246 человек.

Выработка в расчете на одного работника в 2012 году составила 166,4 млн р. В 2013 году она составила 168,1 млн р., а в 2014 году составила 173,2 млн р. Темп роста 2013 к 2012 году составил 101 %, а 2014 к 2013 го-ду – 103,1 %. Увеличение выработки в расчете на одного работника связано с тем, что объем выпущенной продукции и среднесписочная численность ра-ботающих уменьшается. Увеличение выработки говорит об эффективности работы персонала организации.

Себестоимость реализованной продукции в 20121 году составила 157763 млн р. В 2013 году этот показатель увеличился и составил 205950 млн р. К 2014 году себестоимость продукции уменьшилась и составила 191307 млн р. Темп роста 2013 к 2012 году составил 130,5 %, а 2014 к 2013 – 92,9 %.