ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА УП «РОМГИЛЬ»
2.1 Организационно – экономическая характеристика УП «Ромгиль»
УП «Ромгиль» - одно из крупнейших предприятий концерна «Беллегпром» по производству бельевого и верхнего трикотажа для взрослых и детей, с производственным циклом от момента поступления на предприятие трикотажных полотен, раскроя и пошива трикотажных изделий и отгрузки их потребителю [Приложение А].
История предприятия индивидуального предпринимателя Гиля Р.Л. начинается с 1993 года, когда была приобретена одна вязальная машина и принято на работу семь человек. Занимались производством верхнего трикотажа.
В 1995 году появилась необходимость расширения производства. С этой целью были достроены недостающие производственные помещения, закуплено необходимое оборудование.
В 1997 году было приобретено простаивающее в течение 3 лет здание ткацкого цеха быткомбината и реконструировано под производство трикотажных изделий. Реконструкция была проведена в течение одного года и выполнялась хозспособом по проекту Гродненского ГИАП.
В 1999 году предприниматель Гиль Р.Л. принят в члены концерна «Беллегпром».
В 2000 году было приобретено дополнительно не использующееся здание столярного цеха и клуба РСУ-5 и реконструировано под вязальный цех. На свободных площадях разместился участок по производству изделий из трикотажного полотна.
2.2 Анализ состава и численности работников предприятия
Очень важно в деле управления кадрами знать возрастную, образовательную структуры, а также структуры с точки зрения стажа работы. Поэтому проведём анализ существующего персонала.
Списочная численность работников УП «Ромгиль» за 2016 год составила 1124 человек, в том числе: женщин – 821 человек или 73,0 %, мужчин – 303 человек или 27,0 %, молодежь в возрасте до 30 лет – 14,3 % от общего количества работников объединения. Производительность труда на 1 работника в стоимостном выражении выросла на 23 %.
Характеристика работников объединения по категориям в процентном соотношении представлена на рисунке 2.2.
2.3 Анализ процедуры деловой оценки персонала УП «Ромгиль»
Важными для эффективного управления и установления хороших отношений в организации являются 2 составляющие:
1) удовлетворенность работой;
2) приверженность организации.
То, насколько у работников развиты эти расположения, существенно определяет результаты их работы, количество прогулов, текучесть кадров и т.п.
Анализ обеспеченности фабрики трудовыми ресурсами начинается с изучения укомплектованности подразделения необходимыми работниками соответствующих специальностей и квалификации. Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
УП «Ромгиль» - одно из крупнейших предприятий концерна «Беллегпром» по производству бельевого и верхнего трикотажа для взрослых и детей, с производственным циклом от момента поступления на предприятие трикотажных полотен, раскроя и пошива трикотажных изделий и отгрузки их потребителю.
объем производства продукции по УП «Ромгиль» в 2016 году составил 224 200 тыс р., что на 122 % больше прошлого года. А также, по сравнению с 2015 годом себестоимость реализованной продукции товаров, работ и услуг увеличилась на 33,5 %. Прибыль от текущей деятельности увеличилась в отчетном году на 165,6 % и составила 32 050 тыс р.
Чистая прибыль, полученная в 2016 году, после уплаты налогов составила 7364 тыс р., что больше чем в 2015 году на 127,7 %.
Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность организации собственными оборотными средствами и своевременного погашения срочных обязательств. При оптимальном значении коэффициента текущей ликвидности 1, фактически за конец 2016 года он составил 1,51, увеличившись на 0,02 процентных пункта к уровню 2015 года. Расчет показателей ликвидности и финансовой устойчивости свидетельствуют о следующем: показатели соответствуют нормативным значениям, финансовое положение предприятия достаточно стабильное.
Очень важно в деле управления кадрами знать возрастную, образовательную структуры, а также структуры с точки зрения стажа работы. Поэтому проведём анализ существующего персонала.
Списочная численность работников УП «Ромгиль» за 2016 год составила 1124 человек, в том числе: женщин – 821 человек или 73,0 %, мужчин – 303 человек или 27,0 %, молодежь в возрасте до 30 лет – 14,3 % от общего количества работников объединения. Производительность труда на 1 работника в стоимостном выражении выросла на 23 %.
В целом на предприятии сложился стабильный коллектив. Коэффициент постоянства составил 0,8%. Однако в 2016 году наметилась тенденция к увеличению текучести кадров. Частая сменяемость кадров, а именно рабочих, отрицательно сказывается на планомерном развитии производства: снижаются темпы роста производительности труда, ухудшается качество выпускаемой продукции.
Персонал является основным ресурсом предприятия, поскольку, субъекты управления, в первую очередь, воздействуют на людей, а затем с их помощью на различные процессы. Поэтому вопросы управления персоналом затрагивают все подсистемы организации, а деятельность системы управления персоналом распространяется на каждого работника. Построение системы управления персоналом на предприятии преследует следующие цели и задачи:
- повышение эффективности деятельности системы управления персоналом и повышение конкурентоспособности организации в целом;
- повышение качества выполнения функций службы управления персоналом;
- рационализация функциональных взаимосвязей службы с другими подразделениями и внешними организациями;
- совершенствование технологии управления персоналом;
- совершенствование кадрового, информационного и технического обеспечения службы.
1. Антикризисное управление: Учебник для вузов / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 432c.
2. Балашов А.П. Основы менеджмента: Учеб. Пособие. – М.: Вузовский учебник, 2012. – 160 c.
3. Брасс А.А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции: пособие для подготовки к экзаменам / А.А. Брасс. – Минск: Соврем. шк., 2006. – 346 c.
4. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учеб. Пособие. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2009. – 239 c.
5. Гончаров В.И. Менеджмент: учеб. пособие / В.И. Гончаров. – Минск: Соврем. шк., 2010. – 640 c.
6. Десслер Г. Управление персоналом: учебник / Г. Десслер. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2004. - 799 с.
7. Ивановская Л.В., Свистунова В.М. Обеспечение системы управления персонала на предприятии. М.:ГАУ, 2005. – 420 c.
8. Кибанов А. Основы управления персоналом. /А. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 567 c.
9. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом.-М.:ГАУ,2007. – 658 c.
10. Кулаков М.Н., Маусов Н.К. Персонал предприятий в условиях перехода к рынку/Под, научн. ред. Ю.Г. Одегова. – М. :Изд-во РЭА, 2005г. – 487 c.
11. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Учеб. Пособие для вузов / Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: Экономика, 2004. – 456 c.
12. Маусов Н.К., Кулапов М.Н. Управление карьерой персонала в условиях производства. – М.: Изд-во РЭА, 2005г. - 358 c.
13. Менеджмент организации: Учеб. пособ./Под. ред. З.П. Румянцевой - М.: ИНФРА – М., 2005г. – 662 c.
14. Менеджмент организации: Учебное пособие / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М.:ИНФРА-М. 2007. -432 c.
15. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение / Евгения Померанцева. – Москва: Вершина, 2006. – 256 c.
16. Монден Я.: Методы эффективного управления. – М.: Экономика, 2007г. – 544 c.
17. Обегом Ю.Г. Эффективность системы управления персонала. Учеб. пособ. М.: Изд-во РЭА, 2005г. – 239 c.
18. Гончаров В.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Мн.: ООО «Современная школа», 2006. – 245 c.
19. Паркинсон С. Искусство управления. – СПб,2007г. - 378 c.
20. Веснин В.Р. Основы менеджмента/ 3-е изд., доп. и испр.Минск.: ООО «Т.Д.Элит-2000», 2006. – c.387.
21. Управление организацией. / Под ред. А.Г. Поршнева. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 547 c.
22. Самыгин С.И. Управление персоналом. Изд.2-е. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. – 498 c.
23. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Ерёмин. - М.: ЮНИТИ, 2004. – 560 с.
24. Управление персоналом. Ответы на экзаменационные вопросы: учебное пособие для вузов / А.С. Кочаргина. М.С. Клочкова. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. – 286 c.
25. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 224 с.
26. Фрайлингер К. Фишер И. Управление изменениями в организации. – М., 2005. – 346 с.
27. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. М., 2005. – 458 с.
28. Шейл П. руководство по развитию персонала / Пер. с англ. СПб., 2006. – 98 с.
29. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Технологии: учеб. пособие для студентов вузов / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 192 с.
30. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: «Управление персоналом», 2005. – 550 с.
31. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями. –М., 2005. – 306 с.
32. Нормы технологического режима, контроля производства и управления технологическим процессом, 2005. – 26 с.
33. Кваша, Я.Б. Амортизация и сроки службы основных фондов. , 2006. – 147 с.
34. Лисицина Н.А. Экономика, организация и планирование промышленного производства. Минск, Вышейшая школа, 2010. – 228 c.
35. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л.Л. Ермолович [и др.]. – Мн.: Соврем. шк., 2006. - 736 с.
36. Ермакова А.В. Человек и организация труда. - М.: Экономика, 2008, 136 с.
37. Светков А.К. Анализ производственно-хозяйственной деятельности, Мн.: ВШ, 2007г, - 54 с.
38. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / Э.А. Афитов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Выш. шк., 2005. – 302с.
39. Рофе А.И. Организация и оплата труда на предприятии. Москва, Профиздат, 2006. – 214 с.
40. Бизнес-план предприятия
41. Экономика и организация производства: руководство по преддипломной практике и дипломному проектированию для студ. всех форм обуч. / Э.А. Афитов [и др.]. – Минск: БГУИР, 2007. – 47с.
42. Под ред. Руденко А.И «Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов», Минск, 2004.
43. Бабук, И.Н. Экономика предприятия / И.Н. Бабук. Мн.: ИВЦ Минфина, 2006.
