Управление персоналом в сфере информатизации организации Курсовая работа (проект)

Персонал является неотъемлемой частью любой организации, поскольку любая организация представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями [19, с. 242].

Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом. 

Итак, прежде всего, под управлением персоналом, или менеджментом персонала, понимается система видов деятельности, прежде всего управленческой, как отдельных менеджеров, так и всего аппарата управления [23, с. 31]. Эта деятельность заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале, развитии, оценке персонала и пр.

Управление персоналом, являясь социальным, содержит в себе несколько аспектов. В частности, выделяют следующие аспекты управления персоналом:

Технико-экономический – отражает уровень развития конкретного производства, особенности используемых в нем техники и технологий, производственные условия и т.д.; 

Организационно-экономический – содержит вопросы, связанные с планированием численности и состава работающих, моральным и материальным стимулированием, использованием рабочего времени и т.д.;

Правовой – включает вопросы соблюдения трудового законодательства в работе с персоналом;

Социально-психологический – отражает вопросы социально-психологического обеспечения управления персоналом, внедрения различных социологических и психологических процедур в практику работы;

Педагогический – предполагает решение вопросов, связанных с воспитанием персонала, наставничеством и др. 

Поставки широкого спектра электротехнического и светотехнического оборудования, кабельной продукции ориентированной на обеспечение потребностей строительных, электромонтажных и промышленных предприятий. Cайт компании ЧТУП «БТСпром»: http://btsprom.by

ЧТУП «БТСпром» - активно развивающаяся торговая компания в Минске.

Юридическое лицо Частное предприятие «БТСпром» расположено по адресу г. Минск, ул. Серова 4, пом 1-2, 3 этаж

Дата регистрации в Торговом реестре бытовых услуг: 26.10.2017.

Регистрационный номер ЕГР: 192974433

УНП: 192974433

Регистрационный орган: Минский Горисполком

Дата регистрации компании: 26.09.2017

Миссия нашей компании –  продажа качественных товаров, индивидуальный подход, объективная информация, высокий уровень обслуживания.

Надежная команда – мы стараемся реализовывать весь потенциал сотрудников, создавая единый коллектив единомышленников, что позволяет нашей компании достигать амбициозных целей.

Преимущества работы с компанией БТСпром:

- доступные цены. Цены компании соответствуют рынку,  работают напрямую с производителями, поэтому могут позволить предложить клиенту ряд выгодных условий и гибкую систему скидок; 

- не привязаны к определенным брендам. Компания подбирает необходимую продукцию конкретно под заказ заказчика.

- высокая квалификация сотрудников, что позволяет клиентам компании получать оперативный и актуальный ответ на интересующие их вопросы.

- месторасположение склада с удобными подъездными путями; 

- оперативность поставок. 

Широкое распространение получил продукт компании АиТ – комплекс «Управление персоналом», который обладает расширенными функциональными возможностями и является продуктом высококачественного проектирования и разработки. Это современное автоматизированное решение, обеспечивающее эффективную и удобную работу всех служб, занятых в управлении персоналом.

Отличительной особенностью комплекса является наиболее мощный из существующих на рынке ПО программный модуль расчета с персоналом. Он поддерживает самые сложные системы расчета заработной платы с работниками, позволяет произвести начисления по большому числу действующих на предприятиях коэффициентов и надбавок.

Продукт регулярно пополняется новыми возможностями и является самым динамично развивающимся комплексом из его аналогов. Программный комплекс «АиТ: Управление персоналом» постоянно модернизируется в соответствии с последними изменениями российского законодательства, также принимаются во внимание предложения и пожелания наших пользователей. Большинство изменений и дополнений направлены на сокращение времени, затрачиваемого на ввод и обработку информации, повышения простоты работы, сокращения числа монотонных операций и получение ожидаемых результатов.

Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; кадровом планировании; проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале; учёте и нормировании численности работников.

Наиболее распространенными моделями управление персонала в сфере информатизации  выступают американская и японская модели. Работа по управлению человеческими ресурсами в США обеспечена большим количеством исследований, обучающих программ, консультационной поддержки. Японские компании не являются просто организациями, ориентированными на получение прибыли. Поскольку в Японии распространен пожизненный наем, то и организации в своих отношениях с работниками выходят намного дальше стандартных трудовых отношений. Японская модель управления персоналом пользуется все большим влиянием из-за успехов японских предприятий во всем мире. 

В деятельности ЧТУП «БТСпром» наблюдалось устойчивый рост выручки от реализации работ и услуг  – на 195,2 % в 2016 году и на 14,5 % в 2017 году, что обусловило и устойчивый рост полученной организацией прибыли от реализации. Так, по данным за 2016 год полученная организацией прибыль от реализации выросла на 2 тыс. руб. руб., а в 2017 году – еще на 3  тыс. руб. и составила по данным за 2017 год 6 тыс. руб.

В целом на ЧТУП «БТСпром» наблюдалось достаточно удовлетворительное финансовое состояние организации с точки зрения ликвидности, платежеспособности и финансовой независимости

На основе анализа можно сделать вывод о повышении эффективности деятельности предприятия,  а в результате и улучшение финансового состояния предприятия в 2017 году. О чем говорят размеры получаемой прибыли, а не убытков. Прибыль от реализации составила 6 тыс. руб. Уровень рентабельности реализованной продукции составил 10,9 % в 2017 г., что выше на 4,6 п.п., чем в 2015 г.