Введение
1 Организация производства продукции растениеводства в Республике Беларусь
2 Организационно-экономическая характеристика хозяйства
3 Проектная часть
3.1 Землепользование и возможная трансформация земельных угодий в РСУП «Совхоз «Городок»
3.2 Планирование качественных показателей РСУП «Совхоз «Городок» на перспективу
3.2.1 Планирование урожайности сельскохозяйственных культур
Соотношение урожайности, принятое для расчетов
3.2.2 Планирование продуктивности сельскохозяйственных животных
3.2.3 Установление типа кормления животных в РСУП «Совхоз «Городок»
3.3 Расчет площади условной пашни
3.4 Расчет посевной площади, необходимой для обеспечения внутрихозяйственных нужд и выполнения договоров по растениеводческой продукции в РСУП «Совхоз «Городок»
3.5 Расчет кормовых площадей для производства единицы животноводческой продукции в РСУП «Совхоз «Городок»
3.6 Планирование поголовья сельскохозяйственных животных Расчет кормовых площадей для производства намеченного объема животноводческой продукции в РСУП «Совхоз «Городок»
3.7 Расчет посевных площадей по хозяйству и их структуры на перспективу
3.8 Валовое производство и распределение продукции растениеводства
3.9 Расчет потребности и баланса рабочей силы в РСУП «Совхоз «Городок»
3.10 Расчет потребности в сельскохозяйственной технике в РСУП «Совхоз «Городок»
3.11 Эффективность проекта
Заключение
Список использованных источников
Введение
Агропромышленный комплекс страны представлен несколькими отраслями экономики, основной из которых является сельское хозяйство. Переход на рыночные отношения производства сельскохозяйственной продукции, проведении аграрной реформы привели к значительным изменениям социальных, организационно-экономических, правовых и других условий деятельности агропромышленного комплекса. Предприятия новых организационно-правовых форм, созданные на базе совхозов и колхозов, получили полную экономическую самостоятельность и свободу действий. Однако даже в урожайные годы успешная работа хозяйства не всегда вознаграждается повышением доходов, порой они даже не могут возместить свои расходы. При этом необходимо еще учитывать постоянный рост цен на промышленные средства производства, которые потребляет сельское хозяйство. И в итоге становится более понятным, почему финансовое состояние предприятий, особенно тех, что не могут вести расширенное производство, ухудшается, а наращивания производства сельскохозяйственной продукции так и не происходит.
Эффективная организация производства на предприятии играет важную роль, так как позволяет сформулировать долговременные цели, разработать перспективную программу производства, обосновать организационную структуру и структуру управления, ввести эффективную систему планирования, учета и контроля, обеспечить работников благоприятными социальными условиями и т.п.
До настоящего времени в статистической и экономической науках не в полной мере изученными остаются статистический анализ и прогнозирование развития растениеводства. Изучение теоретико-методологических основ развития и исследования растениеводства способствует проведению правильного анализа и позволяет выбрать наилучшие пути совершенствования производства.
Целью курсового проекта является организационно-экономическое выявление основных возможностей повышения эффективности производства основных видов продукции растениеводства РСУП «Совхоз «Городок».
1. Организация производства продукции растениеводства в Республике Беларусь
Ведущей отраслью сельского хозяйства является растениеводство. Оно включает возделывание различных культур в полеводстве, овощеводстве, плодоводстве и т.д. Она взаимодействует с рядом отраслей промышленности – пищевой и легкой отраслями, обеспечивая их сырьем, с отраслями машиностроения, химической промышленностью и др., являясь потребителем производимой ими продукции. В то же время растениеводство обеспечивает население продуктами питания, а животноводство – кормами.
Грамотная и четкая организация работы растениеводческого хозяйства является ключевым фактором для успешного ведения деятельности предприятия, принадлежащего данной сфере. Именно здесь наиболее заметно влияние различных, специфических факторов на производство.
Растениеводство занимает довольно большую долю во всей сельскохозяйственной продукции – более 40%. Но самым главным является то, что от него полностью зависит другая крупная отрасль – животноводство, являясь основным потребителем растительных кормов для животных.
Зерновые культуры, садоводство, виноградарство, тонизирующие культуры – все это отрасли растениеводства, особенности которых требуют определенной организации производственного процесса.
Предприятия, которые занимаются растениеводством, ставят перед собой несколько целей, одной из основных среди которых является обеспечение высокого качества и достаточно высокой урожайности получаемой продукции при малых затратах.
Производство продукции растениеводства включает в себя подбор сорта, обладающего ценными биологическими и хозяйственными свойствами в конкретных почвенно-климатических условиях; подбор самых лучших экземпляров в применяемом севообороте; системы обработки почвы и применения удобрений; подготовка к посеву семян; время и специфику посева; уборка урожая; уход за посевами.
Как производственные ресурсы предприятия, так и климатические условия хозяйства, и биологические особенности культур, которые выращивает предприятие, оказывают соответствующее влияние на организацию производства растениеводческой продукции.
2. Организационно-экономическая характеристика хозяйства
РСУП «Совхоз» Городок» основан на праве хозяйственного ведения, создан решением Узденского районного исполнительного комитета путем преобразования Государственного предприятия совхоза «Городок» в соответствии с законодательством согласно Гражданского кодекса Республики Беларусь.
Имущество организации принадлежит но праве собственности Узденскому райисполкому и закрепляется за субъектом хозяйствования на праве хозяйственного владения. Владение, пользование и распоряжение этим имуществом организация осуществляет в пределах, определяемых законодательством, собственником. Органом государственного управления является Узденский районный исполнительный комитет.
Источниками формирования имущества организации являются:
- вклады в уставный фонд;
- доходы (прибыль), полученные от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг;
- иные источники, не запрещенные законодательными актами Республики Беларусь.
Административный и хозяйственный центр находится по адресу: Минская область, Узденский район, д. Войково, в 15 километрах от районного центра г. Узда, в 30 километрах от железнодорожной станции «Энергетик» и 70 километрах от областного города Минск.
На территории землепользования РСУП «Совхоз» Городок» расположено 18 населенных пунктов. В составе организации выделено 5 молочно-товарных ферм и комплекс по выращиванию и откорму крупно-рогатого скота.
РСУП «Совхоз» Городок» специализируется на развитии молочно-мясного скотоводства, выращивании зерновых культур.
Район, в котором находится организация, характеризуется умеренно-континентальным климатом со сравнительно теплым летом и умеренно холодной зимой. Вегетационный период, в течение которого среднесуточная температура воздуха выше 10°С длится 135-140 дней, что соответствует требованиям к теплу основных сельскохозяйственных культур, возделываемых в организации. В целом агроклиматические условия зоны благоприятны для возделывания всех сельскохозяйственных культур, выращивания многих видов животных.
3. Проектная часть
3.1 Землепользование и возможная трансформация земельных угодий в РСУП «Совхоз «Городок»
Сельскохозяйственные земельные угодья делятся на пахотные (пашня в обработке, залежь, перелоги), сенокосы (суходольные, заливные и др.), пастбища; сады, огороды.
В хозяйстве может возникнуть необходимость трансформации земельных угодий из одного вида в другой с целью более интенсивного их использования. Например, малопродуктивные пастбища и сенокосы, если почвы плодородные, могут быть распаханы, а кустарники после раскорчевки, распашки и подсева многолетних трав целесообразно трансформировать в сенокосы и пастбища.
Трансформацией угодий – перевод земель из одного вида угодий в другой. В организационно-хозяйственном отношении трансформация может быть разделена на следующие группы: перевод угодий из менее интенсивных в более интенсивные с целью увеличения общей площади с/х земель.
Цель трансформации – увеличение выхода продукции за счет перевода угодий из мене ценных в более ценные.
Резервом для увеличения площади пашни служат:
— целинные и залежные участки;
— сравнительно мелкие, но плодородные участки кормовых, которые возможно использовать для включения в севообороты;
— заболоченные и переувлажненные участки, которые могут быть осушены посредством мелиорации;
— массивы, заросшие лесом и кустарником бывших сельскохозяйственных угодий, а также вторичные леса после проведения культуртехнических работ.
Трансформации будут подвергнуты земли, используемые в сельскохозяйственном производстве, будет произведен перевод естественных пастбищ в улучшенные сенокосы.
Заключение
Таким образом, изучив организацию производства продукции растениеводства в Республике Беларусь, проанализировав организационно-экономическое состояние хозяйства и эффективность использования его ресурсного потенциала, выявив основные возможностей повышения эффективности производства основных видов продукции растениеводства в РСУП «Совхоз «Городок», можно сделать следующие выводы:
Ведущей отраслью сельского хозяйства является растениеводство. Оно включает возделывание различных культур в полеводстве, овощеводстве, плодоводстве и т.д. Она взаимодействует с рядом отраслей промышленности – пищевой и легкой отраслями, обеспечивая их сырьем, с отраслями машиностроения, химической промышленностью и др., являясь потребителем производимой ими продукции. В то же время растениеводство обеспечивает население продуктами питания, а животноводство – кормами.
Грамотная и четкая организация работы растениеводческого хозяйства является ключевым фактором для успешного ведения деятельности предприятия, принадлежащего данной сфере. Именно здесь наиболее заметно влияние различных, специфических факторов на производство.
Растениеводство занимает довольно большую долю во всей сельскохозяйственной продукции – более 40%. Но самым главным является то, что от него полностью зависит другая крупная отрасль – животноводство, являясь основным потребителем растительных кормов для животных.
Сельское хозяйство является приоритетной отраслью для Республики Беларусь и одним из наиболее регулируемых секторов экономики. В сельском хозяйстве Беларуси занято 8% от общего числа занятых в экономике, а его вклад в ВВП составляет более 7%. В 2017 году индекс производства продукции сельского хозяйства снизился на 3,2%. В структуре производства продукции сельского хозяйства преобладают сельскохозяйственные организации (77,5%). Доля хозяйств населения составляет 20,6%, фермерских хозяйств – всего 1,9%. Экспорт сельскохозяйственной продукции в 2017 году составил 4453 млн. долл., снизившись по сравнению с 2016 годом на 20,6%. Тем не менее, на фоне общего снижения экспорта, доля экспорта сельскохозяйственной продукции выросла и составила 16,7% в общем объеме.
1. Организация производства и управление предприятием: учебник/ Туровец О. Г., Бухалков М. Н., Родионов В. Б. И др.; Под ред. О. Г. Турова. – М.: ИНФАР – М, 2010 г.
2. Ковалёв, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / В.В. Ковалёв, О.Н. Волкова. – ТК Велби, 2010.
3. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие / Г.В. Савицкая. – М.: Инфра–М, 2012
4. Осмоловский В.В. Теория анализа хозяйственной деятельности/В.В. Осмоловский Л.И. Кравченко, Н.А. Русак [и др]; под общ. ред. В.В. Осмоловского - Минск : Новое знание, 2010.
5. Акимова, ТЛ. Стратегия перехода к экономике устойчивого развития/Т.А. Акимова//Экономика природопользования для устойчивого развития: теория и практика: материалы междунар. науч.-практ. конф. , Минск: БГЭУ, 2010 .
6. Акимова, ТЛ. Экономика природы и человека/Т.А. Акимова, В.В. Хаскин. — М.: Экономика, 2010. Актуальные проблемы развития промышленных предприятий: теория и практика / под ред. JI.H. Нехорошевой. — Минск: БГЭУ, 2011.
7. Мейер, М.В. Оценка эффективности бизнеса / М.В. Мейер. —М.: Вершина, 2011.
8. Нехорошева, JI.H. Формирование "новой экономики": проблемы и стратегии инновационного развития в странах ЕС, Беларуси, России / JI.H. Нехорошева//Актуальные проблемы развития промышленных предприятий: сб. науч. тр. — Минск: БГЭУ, 2010 .
9. Шимов, В.Н. Модернизация транзитивных экономик: теоретико-методологические подходы в контексте экономической глобализации / В.Н. Шимов // Актуальные проблемы развития промышленных предприятий: теория и практика / под ред. Л. Н. Нехорошевой. — Минск: БГЭУ, 2011
10. Шимова, О.С. Актуальные задачи экономики природопользования в обеспечении прогресса в области устойчивого развития / О.С. Шимова // Экономика природопользования для устойчивого развития: теория и практика: материалы междунар. науч.-практ. конф., Минск: БГЭУ, 2010 .
11. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: учеб. Пособие / Г. В. Савицкая. – 6-е изд., стер. – Мн.: Новое знание, 2012. – 652 с. – (Экономическое образование).
12. Малыш, М.Н. Аграрная экономика: учебник / М.Н. Малыш [и др.]; СПб.: Лань, 2010. – 452 с.
13. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ: учебн.пособ./ Бочаров В.В. – СПб: Питер, 2011 – 432с.
14. Экономика предприятий АПК: учебное пособие для практических и самостоятельных занятий/ Зеленовский А.А., Синельников В.М. – Мн.: БГАТУ, 2009 – 165с.
15. Управление финансами: Учебник. / А.А. Володин, Н.Ф. Самсонов. − М.: ИНФРА-М, 2010. − 503с.
16. Арсенова, Е.В. Экономика предприятия: учебник / Е.В. Арсенова, Н.А. Сафронова. - Москва: Юристь, 2009.-652 с.12.Макарьева В.Н. Рентабельность предприятия: пути ее оптимизации. – М.: СПб. 2011. с 342 с.
17. Экономика предприятия - Грузинов В.П, Учебное пособие. - 2-е изд., перераб и доп. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 208 с.
18. Зеленовский, А.А. Экономика предприятий и отраслей АПК. Практикум: учеб. пособие / А.А. Зеленовский, А.В. Королев, В.М. Синельников. – Минск: Изд-во Гревцова, 2009. – 320 с.
19. Национальный статистический комитет Республики Беларусь [Электронный ресурс], – Минск, 2019 – Режим доступа: http://www.belstat.gov.by/ Дата доступа:
20. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 11 марта 2016 г. № 196 "О Государственной программе развития аграрного бизнеса в Республике Беларусь на 2016 - 2020 годы и внесении изменений в постановление Совета Министров Республики Беларусь от 16 июня 2014 г. № 585
