ВВЕДЕНИЕ
Раздел 1. Функция планирования и принятия решений в ООО «Браво»
1.1. Миссия и основная цель деятельности ООО «Браво»
1.2. Типы планирования в ООО «Браво»и их характеристика
1.3. Методы и стили принятия решений
Раздел 2.Функция ООО «Браво»
2.1. Организационная структура ООО «Браво», ее тип. Достоинства и недостатки
2.2. Виды департаментализации
2.3.Степень централизованности в ООО «Браво»
Раздел 3. Функция руководства в ООО «Браво»
3.1.Виды мотивирования, используемые в ООО «Браво»
3.2.Формы власти, присущие менеджерам ООО «Браво»
3.3.Типы организационных конфликтов и их характеристика
Раздел 4. Функция контроля в ООО «Браво»
4.1.Система контроля по следующим сферам: материальные, финансовые, человеческие и информационные ресурсы
4.2.Формы контроля в ООО «Браво»
Раздел 5. SWOT-анализ в ООО «Браво»
5.1.Анализ внешней среды ООО «Браво»
5.2.Матрица возможностей и матрица угроз
5.3.Сильные и слабые стороны ООО «Браво»
5.4.SWOT-анализ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
1 Артюшина, Е. В. Роль контактного персонала в осуществлении инновационной деятельности диверсифицированных компаний / Артюшина Е. В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – № 2. – С. 134–140.
2 Бадеева, Е. А. Методика оценки результативности и эффективности системы менеджмента качества организаций на основе достижения целевых показателей / Бадеева Е. А. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. – № 6. – С. 51-58.
3 Бровин, Д. Что уравнивает всех нас? Время !!! / Д. Бровин // Управление персоналом. – 2015. – № 10. – С. 21-24.
4 Гладкий, А. Современный тайм-менеджмент: популярные методики и технологии для эффективной организации времени / А. Гладкий // Маркетинг: идеи и технологии. – 2013. – № 5. – С. 24-29.
5 Грошев, И. В. Концепция эмоционального менеджмента как составная часть организационной культуры современной фирмы / И. Грошев, // Проблемы теории и практики управления. – 2015. – № 10. – С. 90–102.
6 Жемчугов, А. Цель предприятия и стратегия ее достижения: концептуальные основы / А. Жемчугов, М. Жемчугов // Проблемы теории и практики управления. – 2014. – № 5. – С. 75-80.
7 Закаблуковский, Е.В. Корпоративные социальные сети в современном менеджменте организации / Е. В. Закаблуковский // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – № 1. – С. 79-88.
8 Литвинович, Д. Высокая миссия / Д. Литвинович // Директор. – 2015. – № 5. – С. 20-21.
9 Маличенко, И. П. Современный взгляд на управление знаниями в организации: от теории к инструментам и технологиям / И. П. Маличенко // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. – № 2. – С. 84-91.
10 Основин, С. В. Основные шаги процесса управления рисками как составная часть общего процесса планирования организации / С. Основин, Н. Мальцевич, Л. Основина // Аграрная экономика. – 2015. – № 4. – С. 37–42.
11 Плотников, М. В. Организационная диагностика как способ управленческого исследования организации / М. Плотников, Е. Седова // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 1. – С. 106-116.
