Оценка стиля управления коллективом на предприятии АПК

Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью принимать решения и критически оценивать предъявляемые к ним требования. Персонал также имеет субъективные интересы и чрезвычайно чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена.

Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом. 

Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; кадровом планировании; проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале; учёте и нормировании численности работников [1,с.8].

Особенности развития системы управления персоналом, ее роль в организационной системе определяют характеристики ее основных факторов: объекта и субъекта, целей системы, ее функций и структуры.

Объекты системы управления персоналом:

- работники;

- рабочие группы;

- трудовой коллектив.

Субъекты системы управления персоналом:

- функциональный управленческий персонал;

- линейный управленческий персонал [18, c. 18];

Существует несколько подходов к формулированию системы управления персоналом, все зависит от того, какой аспект данного явления рассматривать.

В рамках такой системы происходит учет взаимосвязей между отдельными аспектами управления персоналом, который выражается в разработке конечных целей управления персоналом организации, в определении путей их достижения, а также в создании соответствующего механизма управления, обеспечивающего комплексное планирование и организацию управления персоналом организации [2,с.74-75].

ОАО «Скидельский сахарный комбинат» создано приказом Гродненского областного комитета по управлению государственным имуществом и приватизации №26 от 5 марта 1997 года в соответствии с Законом Республики Беларусь «Об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах с дополнительной ответственностью», постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 16 августа 1993 года № 552 «Об утверждении Положения о порядке преобразования в процессе приватизации государственных и арендных предприятий в открытые акционерные общества». ОАО «Скидельский сахарный комбинат» является преемником имущественных прав и обязанностей государственного предприятия «Скидельский сахарный комбинат имени П.З. Калинина».

Учредителем Общества является Министерство по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь.

Уставный фонд Общества на 01.01.2017 г. составляет 305128 руб., разделенный на 690804 простых обыкновенных именных акции, номинальной стоимостью 44 рублей каждая. Доля государства составляет 100 %. Весь объем выпущенных акционерным обществом акций полностью оплачен.

Основной продукцией ОАО «Скидельский сахарный комбинат» являются сахар из сахарной свеклы и сахара-сырца, а также лимонная кислота. Кроме того, в сахарном производстве в качестве возвратных отходов образуются попутные виды продукции: свекловичный жом, меласса и известь. 

Ассортимент продукции, выпускаемой основным производством:

1) сахар-песок, бестарный;

2) сахар-песок, упакованный в мешки по 50 кг.;

3) сахар-песок, упакованный в бумажные пакеты по 1 кг.;

4) сахар-песок, упакованный в полипропиленовые пакеты по 3 кг.;

5) сахар-песок, упакованный в бумажные пакеты по 5 грамм.;

6) прессованный  сахар-песок по 1 кг.;

7) лимонная кислота, упакованная в мешки 40 кг.;

8) лимонная кислота, упакованная в пакеты по 100 грамм;

9) сухой гранулированный жом;

10) товарная теплоэнергия.

Попутная продукция:

1) меласса;

2) жом;

3) дефекат;

4) известь.

3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЕМ КОЛЛЕКТИВА НА ПРЕДПРИЯТИИ 

На ОАО «Скидельский сахарный комбинат» предлагается ввести автоматизированную систему, которая позволит исключить влияние человеческого фактора при проверке пропусков и регистрации нарушений трудового распорядка, практически сводя к нулю возможность ошибок и злоупотреблений.

Система контроля доступа отслеживает все перемещения сотрудников по территории предприятия. С помощью компьютера формируются отчеты об опоздавших, не вышедших на работу или ушедших раньше за любой промежуток времени.

Сущность системы заключается в следующем: проходная оснащается преграждающим устройством (замками, турникетами) и считывателями карт доступа. Все эти устройства подключаются к контроллерам системы - ее интеллектуальной части, которые объединяются в сеть и подключаются к компьютеру.

Для идентификации людей в системе, применяют бесконтактные пластиковые карты с индивидуальным кодом, используемые сотрудниками в качестве пропусков. При поднесении карты к считывателю, установленному в точке прохода, система сопоставляет информацию, хранящуюся в контроллере, с кодом карты и определяет, разрешен ли доступ владельцу карты.

Система запоминает все проходы персонала, и эта информация используется для организации учета рабочего времени и контроля над дисциплиной.

Основной принцип работы такой системы – это учет общего количества отработанных каждым сотрудником часов, проводит учет командировок, отгулов, больничных, отпусков. В любой момент система позволяет получать отчеты по всем выше перечисленным параметрам.

Основные функциональные возможности системы контроля доступа:

- защита от доступа нежелательных лиц на предприятие. Организация электронной проходной позволяет значительно повысить эффективность контроля для предотвращения несанкционированного доступа посторонних на территорию предприятия. Для быстрого и беспрепятственного прохода персонала в проходной устанавливаются электромеханические турникеты. Сотрудники проходят через турникет, предъявляя считывателю карту доступа, что позволяет исключить влияние человеческого фактора при проверке пропусков и регистрации опозданий на работу, практически сводя к нулю возможность ошибок и злоупотреблений.