Организационно-экономическая практика Отчет

Организационно-экономическая практика студентов является важной частью подготовки высококвалифицированных специалистов по специальности 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии».

Целью практики является формирование у студентов практических навыков и умений по анализу экономических, организационных и управленческих процессов на предприятии (организации), в выявлении основных экономических и управленческих проблем в организации и разработке рекомендаций по выработке структурных и управленческих решений. 

Задачи практики: 

– введение студентов в социально-экономическую и административно-управленческую среду предстоящей профессиональной деятельности;

– закрепление теоретических знаний по экономическим и управленческим дисциплинам в условиях деятельности конкретного субъекта хозяйствования;

– изучение финансовых документов предприятия, их обработка и анализ данных; 

– анализ организационной структуры управления на предприятии, определение ее типа и функционального предназначения каждого подразделения;

приобретение навыков аналитической работы в управлении и экономике при выполнении функциональных обязанностей в качестве стажеров по месту прохождения практики.

 

Открытое акционерное общество «Сморгонский агрегатный завод» - машиностроительное предприятие, входящее в состав холдинга «МТЗ-ХОЛДИНГ», специализирующееся на выпуске малогабаритной техники: мотоблоков «Беларус-09Н» и мини-тракторов «Беларус-132Н», «Беларус-152» с полной гаммой дополнительного оборудования к ним для выполнения различных сельскохозяйственных и коммунальных работ с навесными, полунавесными, прицепными и стационарными машинами и орудиями. 

Также на предприятии изготавливаются плуги полунавесные и оборотные, шести, семи, восьми и девятикорпусные, навесное оборудование для производства коммунальной и уборочно-погрузочной техники на базе тракторов «Беларус», садовые трактора Беларус-921 и его модификации, узлы и детали для тракторов «Беларус», поставляемые на головной конвейер Минского тракторного завода.

Нормативно-правовая база функционирования ОАО «Сморгонский агрегатный завод» включает в себя следующие основные документы:

1. Устав предприятия, который определяет цели, задачи, права и обязанности организации.

2. Лицензии и разрешения на осуществление деятельности, связанной с производством и продажей малогабаритной техники.

3. Нормативно-технические документы, устанавливающие требования к качеству и безопасности выпускаемой продукции.

4. Трудовое законодательство, регулирующее трудовые отношения между работниками и предприятием.

5. Налоговое законодательство, устанавливающее порядок уплаты налогов и сборов.

6. Законодательство о защите прав потребителей, регулирующее отношения между предприятием и покупателями продукции.

7. Санитарные нормы и правила, устанавливающие требования к условиям производства и хранения продукции.

Предприятие размещено по адресу: г. Сморгонь, Гродненская обл., Республика Беларусь, проспект Индустриальный, 27. 

Регион обладает значительным экспортным и инвестиционным потенциалом и международной инфраструктурой, имеется хорошо развитая сеть автомобильных и железных дорог. 
[...]

В качестве подразделения организации, выполняющего функции экономического и организационного планирования выступает планово-экономический отдел.

Планово-экономический отдел ОАО «Сморгонский Агрегатный Завод» выполняет следующие основные функции:

1. Разработка и согласование производственных планов и бюджетов предприятия.

2. Оценка и анализ экономической эффективности деятельности предприятия.

3. Контроль за исполнением планов и бюджетов.

4. Подготовка отчетности для руководства предприятия и внешних органов.

5. Проведение анализа рынка и конкурентоспособности продукции предприятия.

6. Участие в разработке стратегических планов развития предприятия.

Взаимосвязь планово-экономического отдела с другими подразделениями предприятия заключается в том, что отдел взаимодействует с производственными, финансовыми, маркетинговыми и другими подразделениями для согласования планов и бюджетов, обмена информацией, анализа результатов деятельности и принятия управленческих решений. Таким образом, планово-экономический отдел играет ключевую роль в управлении предприятием и обеспечивает координацию деятельности различных подразделений.

Для эффективной работы и достижения поставленных целей, компания уделяет особое внимание организации производственного планирования.

Процесс производственного планирования в ОАО «Сморгонский агрегатный завод» основан на комплексном анализе различных факторов, таких как спрос на продукцию, наличие ресурсов, технические возможности и конкурентное окружение. Грамотное планирование позволяет оптимизировать производственные процессы, улучшить качество продукции, сократить затраты и повысить общую эффективность предприятия.

Одним из ключевых этапов организации производственного планирования является определение объемов и сроков производства. На основе анализа рынка и потребительского спроса, специалисты предприятия определяют необходимый объем производства продукции, а также разрабатывают графики производства на определенный период времени. Это позволяет оптимально распределить ресурсы и регулировать процессы производства в соответствии с потребностями рынка.
[...]

Практика студентов специализации «экономика и управление на предприятии» представляет собой неотъемлемую и важную часть их подготовки в качестве высококвалифицированных специалистов. Главной целью этой практики является формирование у студентов практических навыков и умений в анализе экономических, организационных и управленческих процессов, а также в выявлении основной экономической и управленческой проблемы в организации с последующей разработкой рекомендаций по структурным и управленческим решениям. Задачи практики включают введение студентов в социально-экономическую и административно-управленческую среду будущей профессиональной деятельности, закрепление теоретических знаний в условиях работы конкретного предприятия, изучение и анализ финансовых документов предприятия, анализ организационной структуры управления и приобретение аналитических навыков в области управления и экономики. В ходе прохождения организационно-экономической практики была проведена следующая работа:

– дана экономическая и управленческая характеристика ОАО «Сморгонский Агрегатный Завод»;

– охарактеризована деятельность подразделений ОАО «Сморгонский Агрегатный Завод», выполняющих функции экономического и организационного планирования;

– охарактеризована деятельность подразделений ОАО «Сморгонский Агрегатный Завод», выполняющих функции организации (нормирования) труда;

– охарактеризована деятельность подразделений ОАО «Сморгонский Агрегатный Завод», выполняющих производственно-диспетчерские функции;

– охарактеризована деятельность подразделений ОАО «Сморгонский Агрегатный Завод», выполняющих функции финансового управления;

– охарактеризована деятельность основных и вспомогательных цехов и хозяйств ОАО «Сморгонский Агрегатный Завод».