Производственная практика Отчет

Целью производственной технологической практики является формирование у студентов представления о сущности разных видов управленческой деятельности в условиях современной рыночной экономики, через применение и закрепление знаний, полученных в процессе теоретического обучения и приобретение практических навыков в сфере своей предметно-производственной специализации.

В процессе прохождения практики студент должен решить следующие задачи:

• познакомиться с организацией (предприятием, учреждением), её производственной деятельностью, местом в конкурентной среде рыночной экономики и взаимодействием с этой средой;

• изучить основные принципы построения и распределения управленческих функций на предприятии;

• исследовать маркетинговую деятельность на предприятии;

• изучить организацию финансового и денежного обращения на предприятии, непосредственно участвовать в работе бухгалтерии;

• непосредственно участвовать в производственном процессе, в качестве стажёра (основного работника) на управленческих должностях;

• приобрести профессиональные производственные умения и навыки, необходимые специалистам в области управления.

Объект практики – ООО «Фортива Мед».

ООО «Фортива Мед» — высокотехнологичная компания нового поколения белорусских фармацевтических производителей. Благодаря инновационным подходам к технологии производства и созданной эффективной системе контроля качества, компания создает и выпускает современные, эффективные, качественные и доступные лекарственные препараты. Приоритетным направлением развития продуктового портфеля ООО «ФОРТИВА МЕД» является освоение производства и вывод на рынок пульмонологических лекарственных препаратов в форме аэрозолей, растворов и капсул с порошком для ингаляций.

ООО «Фортива Мед» — это высокотехнологичное фармацевтическое предприятие, которое занимается разработкой, регистрацией, производством и реализацией лекарственных средств различных фармакотерапевтических групп. Приоритетным направлением развития продуктового портфеля ООО «Фортива Мед» является освоение производства и вывод на рынок пульмонологических лекарственных препаратов в форме аэрозолей, растворов и капсул с порошком для ингаляций. Производство аэрозольных ингаляторов компанией ООО «ФортиваМед» — это первое производство данной лекарственной формы в Беларуси.

Кроме пульмонологических препаратов, на ООО «Фортива Мед» освоено производство препаратов, применяемых в онкологии, эндокринологии, кардиологии, иммунологии. Производственная площадка компании оборудована системой создания и поддержания микроклиматачистых помещений. Экологичность, чистота и безопасность производственных процессов обеспечиваются современными системами вентиляции и кондиционирования воздуха производства компании NordVent Swiss Tech SA (Швейцария). Конструкция производственного оборудования обеспечивает удобство и возможность его очистки, все части технологического оборудования, контактирующие с продукцией, выполнены из коррозионностойких инертных материалов, не вступающих в реакцию с продукцией.

Для достижения высокого качества выпускаемой продукции ООО «Фортива Мед» использует передовые технологии и новейшие методы контроля качества. Все технологические процессы осуществляются в строгом соответствии с международными требованиями GMP к классам чистоты помещений для производства лекарственных средств.

[...]

ООО «Фортива Мед» самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы, услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников.

Основу планов составляют договоры, заключенные с потребителями (покупателями) продукции, работ и услуг и поставщиками материально-технических ресурсов. В качестве потребителей могут выступать предприятия различных отраслей народного хозяйства, органы материально-технического снабжения, торговые предприятия, иностранные фирмы.

Многообразие потребностей, возможности удовлетворения которых к тому же ограничены теми или иными объективными обстоятельствами, наиболее точно может быть выявлено в ходе заключения договоров между предприятиями, когда определяются детальный ассортимент и специфические свойства предлагаемой к производству (поставке) продукции. При этом учитывается, насколько обновляется продукция и улучшается ее качество, устанавливаются уровень цен и взаимная выгодность (приемлемость) их для поставщиков и потребителей, уточняются прогнозы спроса. Поставщик выясняет возможности обеспечения своего производства необходимыми видами сырья, материалов, комплектующими изделиями, оборудованием, а также кадрами для выпуска продукции требуемого качества и количества.

Составление производственной программы всегда сопряжено с рассмотрением различных вариантов структуры планируемой продукции путем сопоставления ее со спросом, а трудоемкости работ — с производственными мощностями и наличием трудовых ресурсов, с возможностью материально-технического обеспечения, особенно кооперированных поставок заготовок, полуфабрикатов, и, наконец, с выходом на контрольные показатели по объему продукции и реализации, себестоимости и прибыли, росту производительности труда и другим показателям.

Высокое качество продукции повышает эффективность ее потребления. Выбор в качестве оптимального такого варианта программы, который обеспечивает наибольший уровень удовлетворения потребностей общества, гарантирует высокий уровень реализации продукции и создает дополнительные финансовые возможности по развитию организации.
[...]

Прохождение практики на ООО «Фортива Мед» позволило закрепить теоретические знания, полученные в процессе обучения, а также приобрести необходимые практические навыки самостоятельной работы.

Изучена технологическая и организационная структура предприятия, бухгалтерский учет материалов, ГСМ, изучена система оплаты труда в ООО «Фортива Мед». 

Экономическое состояние ООО «Фортива Мед» удовлетворительное. Наблюдается рост основных технико-экономических показателей. 

Для улучшения экономического положения ООО «Фортива Мед» необходимо проводить следующие мероприятия:

- для исследования потребителей, конкурентов, изучения ценовой политики, определения оптимальных условия продажи продукции предприятия осуществлять сбор информации и проведения сравнительных анализов цен на продукцию предприятия с ценами конкурентов;

- регулярно проводить обучение руководителей и специалистов по новой технике, передовым технологиям, обеспечивающим высокое качество продукции;

- осуществлять контроль за выполнением требований политики в области качества, корректирующих и предупреждающих мероприятий по качеству, программ «Качество»;

- проводить анализ функционирования системы управления качеством на предприятии.