Введение
1. Краткая характеристика ОАО «Паритетбанк»
2. Организационная структура управления ОАО «Паритетбанк»
3. Характеристика выпускаемых услуг ОАО «Паритетбанк»
4. Результаты производственно-экономической деятельности ОАО «Паритетбанк»
5. Характеристика кадрового потенциала ОАО «Паритетбанк»
6. Маркетинговая деятельность ОАО «Паритетбанк»
7. Информационная система управления ОАО «Паритетбанк»
8. Основные нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность ОАО «Паритетбанк»
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
Практика осуществлялась в ОАО «Паритетбанке» после завершения теоретического обучения.
Цель практики – закрепление и углубление теоретических и практических знаний и навыков, полученных студентами при изучении экономических дисциплин в реальных производственных условиях.
Данная практика проводится в соответствии с учебным планом и является одним из важнейших видов учебного процесса в системе подготовки высококвалифицированных специалистов.
Задачи практики:
- ознакомление с историей становления и развития ОАО «Паритетбанк»;
- описать виды услуг, выпускаемые ОАО «Паритетбанк»;
- рассмотреть организационную структуру ОАО «Паритетбанк», описать цели и задачи основных структурных подразделений;
- представить материал, отражающий основные показатели производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Паритетбанк»;
- ознакомиться с основными правовыми и нормативными документами ОАО «Паритетбанк»;
- ознакомиться с применяемыми в организации информационными технологиями.
1. Краткая характеристика ОАО «Паритетбанк»
ОАО «Паритетбанк» является одним из наиболее динамично развивающихся кредитно-финансовых учреждений Республики Беларусь, экономические показатели которого свидетельствуют о финансовой стабильности и значительном потенциале развития. Подтверждением устойчивости нынешнего положения Банка и уверенности в завтрашнем дне служат рост собственного капитала, значительное увеличение клиентской базы и расширение спектра услуг, оказываемых Банком.
15 мая 1991 года Национальным банком Республики Беларусь (регистрационный номер № 5) зарегистрирован коммерческий банк «Поиск». В числе первых учредителей Банка выступили ОАО «Минский часовой завод», ПРНП «Белэнергоремналадка», Республиканский радиотелецентр, МППО имени Я. Коласа и др. В 1999 году основным акционером стал Национальный банк Республики Беларусь. В 2004 году в соответствии с Государственной регистрацией Национальным банком Республики Беларусь от 05.05.2004, регистрационный № 5, ОАО «Банк «Поиск» переименован в ОАО «Паритетбанк». Также в 2004 году был открыт первый расчетно-кассовый центр №1 в г. Минске.
ОАО "Паритетбанк" является универсальным кредитно-финансовым институтом, осуществляющим полный комплекс банковских услуг в рамках имеющихся лицензий. Среди клиентов ОАО «Паритетбанк» - предприятия и организации, работающие в сфере торговли, перевозок и сферы услуг, общественные объединения, физические лица.
2. Организационная структура управления ОАО «Паритетбанк»
Контрольным пакетом акций ОАО "Паритетбанк" владеет Национальный банк Республики Беларусь (99,83%).
Структура акционерного капитала:
Доля акционеров резидентов – 99,37%, в т. ч.:
- доля основного акционера - Национального банка Республики Беларусь - 98,77%;
- доля государственных органов управления - Государственный комитет по имуществу РБ, фонд "Минскгоримущество" - 0,067%.
Доля акционеров нерезидентов – 0,63%.
Доля юридических лиц - 99,614%,
Доля физических лиц - 0,386%.
Простые (обыкновенные) акции - 99,939%,
Привилегированные акции - 0,061%.
Уставный фонд – 93 368 435 202 бел. руб. (по состоянию на 28.01.2015).
Уставный фонд разделен на 31 122 811 734 акции, в т. ч.: 31 103 973 440 простых (обыкновенных) акций номинальной стоимостью 3 (три) рубля каждая и 18 838 294 привилегированных акций номинальной стоимостью 3 (три) рубля каждая.
Размер неденежной части уставного фонда составляет 9 889 638 594 рубля (10,59% от уставного фонда).
Собственный капитал - 116 065 000 000 белорусских руб. (по состоянию на 01.12.2014).
ОАО «Паритетбанк» специализируется как в корпоративном, так и в розничном банкинге, и имеет филиальную сеть по всей Республике Беларусь.
Отделы осуществляют свою деятельность на основании Положений об отделах, утвержденных директором ОАО «Паритетбанк», где оговорены функции и задачи отделов. Работники банка осуществляют свою деятельность на основании должностных инструкций и заключенных контрактов.
3. Характеристика выпускаемых услуг ОАО «Паритетбанк»
«Паритетбанк» оказывает широкий спектр банковских услуг физическим лицам, предприятиям и финансовым организациям. Услуги банка осуществляются на высоком профессиональном уровне.
Среди перечня услуг ОАО Паритетбанк для юридических лиц:
- расчётно-кассовое обслуживание;
- кредитование;
- валютные операции;
- документарные аккредитивы;
- банковские гарантии;
- зарплатные проекты;
- размещение свободных денежных средств на вклады;
- системы удалённой работы клиента с банком Интернет - банк и Клиент – банк и т. д.
Для физических лиц Паритетбанк предлагает:
- открытие депозитов в национальной и иностранной валюте;
- оформление кредитов и кредитных карточек;
- изготовление и обслуживание банковских карточек;
- денежные переводы;
- валютно-отменные операции; аренду банковских ячеек и прочее.
Услуги физическим лицам.
С 10 сентября 2018 года при совершении валютно-обменных операций в зависимости от суммы каждый клиент может стать обладателем карты лояльности "ВЫГОДНЫЙ КУРС" STANDARD или "ВЫГОДНЫЙ КУРС" GOLD.
4. Результаты производственно-экономической деятельности ОАО «Паритетбанк»
Основными принципами деятельности банка являются взвешенная финансово-кредитная политика, максимальный учет интересов клиентов. Высокое качество услуг, взвешенный подход к выбору направлений размещения ресурсов и обеспечение высокой доходности проводимых операций. Результатом претворения в жизнь этих принципов являются достигнутые высокие показатели деятельности банка.
Основными задачами банка являются:
- улучшение ключевых показателей эффективности и поддержание качества активов на высоком уровне;
- крепление собственной ресурсной базы за счет клиентских средств;
- дальнейшее развитие тесных партнерских взаимоотношений с клиентами, в том числе совместных проектов;
- интегрирование передовых информационных технологий в ключевые бизнес-процессы;
- выход на самоокупаемость региональных подразделений банка.
Растущая доля активов Банка в розничном рынке служит доказательством роста кредитования физических лиц. Целью работы Кредитного комитета является оптимизация степени риска Банка при проведении кредитных операций. К ведению Комитета относятся вопросы предоставления банком кредитов, гарантий, поручительств, осуществление финансирование под уступку денежных требований (факторинг), совершение операций финансовой аренды (лизинг), процентной политики при осуществлении кредитных операций, установления условий кредитования структурным подразделениям, не имеющим самостоятельного баланса, определения лимитов кредитования и реализации иных мер, направленных на снижение кредитных рисков.
5. Характеристика кадрового потенциала ОАО «Паритетбанк»
Банки функционируют в высококонкурентной среде. Наличие у банка высококвалифицированных специалистов является преимуществом перед его конкурентами. Одним из главных условий эффективного управления банком и минимизации кризисных ситуаций является совершенствование и ужесточение процедуры найма специалистов во все подразделения и на всех уровнях иерархии, так как человеческий фактор является определяющим как в создании кризисных ситуаций (принятие неверных, ошибочных, незаконных управленческих решений, невыполнение директив руководства и т.д.), так и в процессе выведения банка из них (выбор методов, инструментов антикризисного управления, коэффициентов, индексов и т.д.).
Именно поэтому к менеджерам высшего звена предъявляются особые требования относительно их уровня образования и профессионализма в законодательном порядке. Эти особые требования изложены в регламенте о требованиях к руководителям банка. Это приводит к минимизации рисков, связанных с принятием неверных, незаконных и неэффективных управленческих решений.
6. Маркетинговая деятельность ОАО «Паритетбанк»
В ОАО «Паритетбанк» с момента образования функционирует департамент маркетинга.
Основные функции банковского департамента маркетинга ОАО «Паритетбанк» следующие:
- исследование рынка банковских услуг и изучение возможностей активного влияния на него;
- разработка стратегии маркетинга ОАО «Паритетбанк»;
- планирование новых услуг, включая формирование ассортимента, определение условий их предоставления, выработку маркетинговых концепции для реализации определенных услуг;
- определение интервала для маневрирования ценами;
- выбор мест и каналов сбыта банковских услуг и продуктов;
- обучение персонала, занятого оказанием банковских услуг;
- контроль за реализацией маркетинговой стратегии банка.
В состав Департамента маркетинга ОАО «Паритетбанк» входят следующие службы.
Служба контроллинга выполняет следующие функции:
- контроль за слаженностью функционирования всех подразделений банка на основе сбора и анализа всевозможной информации (не только экономического но и технического характера). Контроллер должен быть, по образному выражению немецких экономистов, самым информированным человеком в организации;
- помощь руководителям разных уровней управления, выражающаяся в поддержке планирования, консультировании по всем управленческим вопросам, содействии в решении и выявлении проблем.
7. Информационная система управления ОАО «Паритетбанк»
Информационные системы банка развиваются в сторону интеграции и централизации с целью обеспечения роста спектра предоставляемых услуг, повышения управляемости банком, роста прибыли и понижения рисков информационных технологий.
Все программно-технические комплексы работают в системе реального времени, что позволяет в любой момент времени изменить полную картину финансового состояния банка.
В настоящее время банк использует в своей деятельности практически все инструменты, получившие распространение в нашей республике, важнейшие из которых, по моему мнению, являются:
- развитие единого расчетно-информационного пространства;
- карточные технологии с применением средств дистанционного управления;
- расчеты посредствам электронных денег, эмитированных банком;
- развитие «Безлюдного сервиса» через терминальное оборудование банка.
В 2008 году ОАО «Паритетбанк» один из первых стал работать в едином расчетно-информационном пространстве (ЕРИП). Эта уникальная платежная система Беларуси, предназначенная для оплаты через банк услуг различных предприятий и организаций. Работа банка в ЕРИП позволила расширить перечень банковских услуг, повысить их качество и снизить трудозатраты банка на обслуживание клиентов.
ЕРИП – это совокупность единых правил и процедур, определяющих порядок осуществления с использование различных платежных инструментов для осуществления расчетов по различным платежам за услуги в пользу производителей услуг, а также совокупность баз данных и информационно-коммуникационных систем, функционирующих на основе общих принципов и обеспечивающих взаимодействие производителей услуг и участников информационного обмена в процессе осуществления указанных платежей.
8. Основные нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность ОАО «Паритетбанк»
Деятельность банка осуществляется на основании лицензии Национального банка Республики Беларусь на осуществление банковской деятельности от 27 октября 2014 года № 5, а также специального разрешения (лицензии) на право осуществления профессиональной и биржевой деятельности по ценным бумагам №02200/5200-126-1154.
Нормативно правовые акты Республики Беларусь и локально нормативные правовые акты банка, регламентирующие деятельность банка:
- Банковский кодекс Республики Беларусь от 25.10.2000 № 441 З.
- Гражданский кодекс Республики Беларусь.
- Налоговый кодекс Республики Беларусь.
- Закон Республики Беларусь от 1 июля 2010 г. № 148 З «О поддержке малого и среднего предпринимательства» и т.д.
Регулирование банковских операций производится на основании:
- Письмо «о вкладах (депозитах) Национального банка Республики Беларусь от 16 марта 2018 г. № 04-16/278
- Письмо «об осуществлении розничных операций» Национального банка Республики Беларусь от 7 марта 2017 г. № 04-16/239
- Постановление «об утверждении Инструкции о порядке предоставления денежных средств в форме кредита и их возврата (погашения)» Правления Национального банка Республики Беларусь от 29 марта 2018 г. № 149, рег. номер в НРПА 8/32980 от 4 апреля 2018 г. (с учетом изменений и дополнений, вступивших в силу с 29.10.2018) и т.д.
Заключение
Проведенное исследование позволило сформулировать следующие выводы.
Основными экономическими показателями, определяющими финансовый результат банка, являются доходы и расходы банка, на основании которых можно рассчитать рентабельность банковской деятельности.
ОАО «Паритетбанк» оказывает следующие банковские операции и услуги: кредиты, прием платежей, индивидуальные сейфы, операции с ценными бумагами, предоставление страховых услуг, реализация лотерейных билетов и выплата выигрышей по ним, вклады (депозиты), операции с дорожными чеками, продажа драгоценных металлов, оформление рублевых платежных карточек, выдача наличных по платежным карточкам, прием платежей по платежным карточкам, обмен валюты, международные банковские и денежные переводы.
Оказание банковских услуг клиентам производится за определенную плату. Размер платы за отдельные банковские услуги, оказываемые населению, устанавливается ОАО «Паритетбанк».
Деятельность банка регламентируется большим количеством нормативно-правовых актов, таких как:
- Банковский кодекс Республики Беларусь от 25.10.2000 № 441 З.
- Налоговый кодекс Республики Беларусь.
- Закон Республики Беларусь от 1 июля 2010 г. № 148 З «О поддержке малого и среднего предпринимательства» и т.д.
- Письмо «о вкладах (депозитах) Национального банка Республики Беларусь от 16 марта 2018 г. № 04-16/278 и т.д.
