Учебная практика Отчет
БГАТУ (Белорусский государственный аграрный технический университет)
Отчет
на тему: «Учебная практика»
по дисциплине: «Информационный менеджмент»
2019
Выполнено экспертами Зачётки c ❤️ к студентам
78.00 BYN
Учебная практика
Тип работы: Отчет
Дисциплина: Информационный менеджмент
Организация: МАЗ, ОАО
Индивидуальное задание: Функция контроля в сфере информатизации
Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 40%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 32.
В работе также имеются следующие приложения:
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о прибылях и убытках
Поделиться
Введение
1 Теоретические основы контроля в сфере информатизации организации
1.1 Сущность контроля в сфере информатизации организации
1.2 Виды контроля в сфере информатизации организации
1.3 Особенности реализации функции контроля в сфере информатизации организации
2 Анализ функции контроля в сфере информатизации ОАО «МАЗ»
2.1 Общая характеристика организации
2.2 Анализ информационного обеспечения управления организацией
2.3 Анализ системы контроля в сфере информатизации организации
3 Повышение эффективности контроля в сфере информатизации ОАО «МАЗ»
3.1 Рекомендации по повышению эффективности контроля в сфере информатизации организации
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций по повышению эффективности контроля в сфере информатизации организации
Заключение
Список использованных источников
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Экономическая (учебная) практика является обязательным компонентом образовательного процесса, организуется и проводится в тесном взаимодействии с государственными органами и иными организациями, для которых осуществляется подготовка специалистов, и как часть образовательного процесса подготовки специалистов, является продолжением учебного процесса в учебных условиях.
Основные цели экономической (учебной) практики – овладение студентами практическими навыками, умениями и их подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности по получаемой специальности.
Задачами учебной практики являются закрепление студентами знаний, полученных при изучении дисциплин «Экономика организации (предприятия)», «Инвестиционное проектирование», «Маркетинг и ценообразование», приобретение студентами навыков по экономическому анализу деятельности предприятия, освоение первичных навыков по избранной специальности.
Базой практики является ОАО «МАЗ».
Продолжительность практики – 108 часов, в том числе аудиторных – 72 часа (2 недели).
1 Теоретические основы контроля в сфере информатизации организации
1.1 Сущность контроля в сфере информатизации организации
В научной литературе «контроль» определяется как проверка, наблюдение с целью проверки исполнения законов, постановлений, управленческих решений; как проверка деятельности кого или чего-либо, наблюдение за кем или чем-либо с целью проверки; как механизм, обеспечивающий соблюдение определённых условий, нарушение которых приносит ущерб социальной системе; как целостная система социальных регуляторов (государственных институтов, права, морали, обычаев, установок); как совокупность процессов в социальной системе, посредством которых обеспечивается следование определённым образцам деятельности, а также соблюдение ограничений в поведении, нарушение которых отрицательно сказывается на функционировании системы [3, c. 58].
В сознании современного общества слово «контроль» приобрело более широкое значение, чем просто проверка или наблюдение с целью таковой. Контроль всё чаще понимается не только как проверка кого или чего-либо, но и некоторую подотчётность, ограничение в действиях.
Применительно к контролю в сфере информатизации организации его можно рассматривать в широком и узком смыслах. В широком смысле слова контроль – это совокупность политических, экономических и идеологических процессов и методов, призванных обеспечить стабильность общества и государственного строя, соблюдение социального порядка, влияние на массовое и индивидуальное сознание.
В узком смысле слова контроль – это проверка решений вышестоящих организаций, решений, распоряжений различных уровней управленческой системы данной организации, соблюдение технических, экономических, организационных нормативов, выполнение плановых мероприятий, заданий, соблюдение трудовой дисциплины, правовых норм и т.д. [2, c. 65]
Процесс контроля – это деятельность объединённых в определённую структуру субъектов контроля, направленная на гарантирование достижения наиболее эффективным способом поставленных целей, путём реализации определённых задач контроля и применения соответствующих принципов, методов и техники контроля. Контроль также рассматривается как система наблюдения и проверки процесса функционирования объекта с целью устранения отклонений от заданных параметров.
Важное условие рациональной организации контроля – разработка его научно обоснованной классификации. Множественность точек зрения по проблеме классификации контроля свидетельствует о её сложности и синтетическом характере. Сегодня ни одна из предложенных в литературе классификаций не учитывает всего многообразия видов контроля и не отвечает принципам системности. Контроль может рассматриваться и в аспекте контроля гражданского общества над деятельностью государственных органов. Некоторые авторы различают следующие основные виды контроля по субъектам, осуществляющим контрольные функции; государство, общественные организации, трудовые коллективы граждане как частные лица. Исходя из этого, можно сделать вывод о том, что по субъектам контроль подразделяется на такие виды, как государственный и общественный [6, c. 93].
2 Анализ функции контроля в сфере информатизации ОАО «МАЗ»
2.1 Общая характеристика организации
Открытое акционерное общество «Минский автомобильный завод» – крупнейшее предприятие Республики Беларусь по выпуску большегрузной автомобильной и прицепной техники. ОАО «МАЗ» был создан на основании приказа Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь от 30.12.2008г. № 387 путем преобразования производственного республиканского унитарного предприятия «Минский автомобильный завод».
Минский автомобильный завод (МАЗ) является государственным предприятием и находится в ведении Министерства промышленности Республики Беларусь.
Завод является самостоятельным хозяйственным субъектом с правом юридического лица и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия.
Юридический адрес: Республика Беларусь, 220831 г. Минск, ул. Социалистическая, 2.
Минский автомобильный завод создан с целью осуществления хозяйственной деятельности, направленной на получение максимальной прибыли, удовлетворения материальных и социальных потребностей коллектива предприятия и интересов Республики Беларусь, насыщения рынка автомобильной продукцией.
Основными видами деятельности предприятия является:
- производство и реализация автомобильной и автоприцепной техники, прицепов к легковым автомобилям, комплектующих изделий, деталей, запасных частей, технологического оборудования, непродовольственных товаров народного потребления, продукции сельскохозяйственного производства, а также другой продукции, выполнение гарантийного и сервисного обслуживания произведенной продукции;
- оказание автосервисных, авторемонтных, автотранспортных, бытовых услуг юридическим и физическим лицам;
- оказание услуг в технической подготовке кадров;
- осуществление коммерческо-посреднической, маркетинговой, торговой, внешнеэкономической деятельности, а также любых других видов хозяйственной деятельности, не запрещенных законодательством Республики Беларусь и отвечающих целям, предусмотренным уставом предприятия.
Минский автомобильный завод самостоятельно определяет структуру управления, устанавливает штатное расписание, разрабатывает и реализует научно-техническую, экономическую, инвестиционную и социальную политику, координирует действия в сфере рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
ОАО «МАЗ» – самостоятельный хозяйственный субъект с правом юридического лица, осуществляющий свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия. ОАО «МАЗ» является головным предприятием производственного объединения «БелавтоМАЗ», которое было создано в 1975 году. Площадь территории ОАО «МАЗ» составляет 247,36 га.
3 Повышение эффективности контроля в сфере информатизации ОАО «МАЗ»
3.1 Рекомендации по повышению эффективности контроля в сфере информатизации организации
Чтобы повысить эффективность контроля и управления, ускорить документооборот и исключить ошибки в делопроизводстве, многие организации автоматизируют эти процессы с помощью АСДОУ (автоматизированная система документационного оперативного управления) – это специальное программное обеспечение, которое автоматически регистрирует входящие, исходящие и внутренние документы, направляет их исполнителям, контролирует ход исполнения поручений. С помощью АСДОУ можно подготовить проекты документов, поручений, оперативно пройти процедуры согласования, сформировать и передать дела в архив организации. Система поддерживает функцию рассылки исходящей корреспонденции и поиск файлов по заданным параметрам.
Автоматизировать электронный документооборот можно двумя способами: приобрести так называемое коробочное (готовое) решение ПО или заказать разработку индивидуальной АСДОУ. Выбрать подходящую систему непросто. Многие предприятия стараются приобрести наиболее популярное программное обеспечение, которое выбирают большинство аналогичных организаций. Ориентируясь на чужой выбор, можно допустить большую ошибку, ведь каждая компания имеет свою организационную структуру и особенности документооборота. АСДОУ, которая соответствует требованиям одного предприятия, может совершенно не подойти другому. Неподходящая система спровоцирует сбои в бизнес-процессах и конфликты между филиалами компании [36, с.22].
Для широкого круга покупателей предназначено коробочное программное обеспечение, оно имеет стандартные для всех заказчиков функции и настройки. Как правило, коробочные программные продукты комплектуются набором инструкций по установке, с которыми может справится любой пользователь. Одним из ярких примеров коробочного ПО является операционная система Microsoft Windows. В большинстве случаев коробочная АСДОУ ограничена определенным набором функций и количеством рабочих компьютеров, на которые ее можно установить. Маленьким компаниям с типовой организационной структурой разработчики предлагают бесплатные версии АСДОУ с опциями, которые нельзя менять и дополнять. Существуют коробочные системы, которые можно дорабатывать в соответствии с нуждами заказчика. Плюсами такого коробочного АСДОУ является то, что готовый продукт может быстро оказаться у покупателя, затраты на установку коробочного ПО минимальны. В компаниях, которые поставляют коробочные АСДОУ, имеются службы технической поддержки, единые для всех пользователей. Стоимость содержания этой службы делится между всеми заказчиками. Если пользователей много, отчисления и бюджета компании на эти нужды будут незначительными. Коробочная система АСДОУ, которая была выпущена давно, успели протестировать тысячи пользователей. Разработчик выявил и устранил недостатки, так что перед вами надежный и стабильный продукт.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведённого исследования можно сделать следующие выводы.
В широком смысле контроль в сфере информатизации – это совокупность политических, экономических и идеологических процессов и методов, призванных обеспечить стабильность общества и государственного строя, соблюдения общественного порядка, влияние на массовое и индивидуальное сознание.
Основными формами контроля, выполняемого при подготовке и осуществлении информатизации на объектах информатизации, являются: специальные исследования; сертификационные испытания; аттестационные испытания; инспектирование.
ОАО «МАЗ» – крупнейшее государственное предприятие Республики Беларусь по выпуску большегрузных автомобилей, прицепов и полуприцепов, автобусов, троллейбусов и автокранов. Завод является самостоятельным хозяйствующим субъектом с правом юридического лица.
Координация действий всех отделов в ОАО «МАЗ» производится с применением программного обеспечения «1C: Документооборот», которая интегрируется в рамках данного предприятия со следующими программными продуктами: 1С: Зарплата,1С: Предприятие, 1С: Кадры.
Для повышения эффективности контроля и планирования был предложен к внедрению программный продукт COMFAR. COMFAR – это программный продукт, разработанный ЮНИДО (Организация Объединенных Наций по промышленному развитию) в 1983 году для проведения финансовой и экономической оценки инвестиционных проектов.
Последняя версия данного продукта (COMFAR III Expert), в отличие от ранних, позволяет смоделировать краткосрочную и долгосрочную финансовую ситуацию для промышленных и непромышленных инвестиционных проектов различного вида: новых проектов, проектов реабилитации и расширения, совместных предприятий или проектов приватизации, а также предлагает множество новых возможностей, делающих его динамичным инструментом для подготовки и оценки проекта.
Исходя из произведенных расчетов представим итоговые данные по расчету единовременных затрат на внедрение программный продукт COMFAR. Следовательно, общая сумма единовременных затрат составляет 24,2 тыс. руб. ЧДД нашего проекта равен 0,2725 тыс. руб., что является достаточным показателем для это вида проекта. Так как ЧДД больше нуля – проект внедрения программного обеспечения эффективен.
1. Елисеева Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Т.П. Елисеева. – Минск: Современная школа, 2007. – 942 с.
2. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по экономическим специальностям / Н.И. Кабушкин. – Москва : Новое знание, 2009. – 336с.
3. Казакевич, Л.А. Теоретические основы менеджмента : пособие / Л.А. Казакевич, Е.И. Михайловский. — Минск : БГАТУ, 2012. — 292 с.
4. Макашева, З.М. Основы менеджмента: учебное пособие.. – М.: КНОРУС, 2014. - 272с.
5. Мороз, Н. С. Понятие и сущность контроля в сфере информатизации / Н. С. Мороз // Вестник национального университета «Львовская политехника». Серия: юридические науки. – 2018. – №11. – С. 75-80.
6. Основы менеджмента: учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов [и др.] / под ред. Д.Д. Вачугова. – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: Высш. шк., 2013. – 376с.
7. Основы менеджмента: учебник для студентов, обучающихся по экономическим специальностям [Н.Д. Эриашвили и др.]; под ред. Н.В. Бородушко, В.В. Лукашевича. - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 2013. – 271с.
8. Управление организацией: Учебник / Поршнев А.Г.,Азоев Г.Л.,Баранчеев В.П.,Поршнев А.Г.,Румянцева З.П.,Саломатин Н.А.,4-е изд.,перераб.и доп.-М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 736 с.
9. Янчевский, В.Г. Основы менеджмента: учеб. пособие. – Минск: Тетра Системс, 2014. – 224с.
Индивидуальное задание: Функция контроля в сфере информатизации
Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 40%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 32.
В работе также имеются следующие приложения:
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о прибылях и убытках
Не нашли нужную
готовую работу?
готовую работу?
Оставьте заявку, мы выполним индивидуальный заказ на лучших условиях
Заказ готовой работы
Заполните форму, и мы вышлем вам на e-mail инструкцию для оплаты