Английский язык

В 2005 году компания Apple  объявила о разрыве отношений  с IBM как поставщике микропроцессоров для их  настольных компьютеров. Самая большая полупроводниковая компания в мире Intel , заменила их по причине возникшего спорного промышленного вопроса. Как справиться Apple с новыми поставщиками, это мы увидим примерно через два года? Сможет ли компания достичь тех успехов, которые ожидает от этих новых  отношений? Многие наблюдатели и исследователи утверждают, что ответам на оба вопроса будет «да», но, тем не менее, эти изменения имеют свои риски.

Развитие в компании «Apple» является прямым напоминанием важности хороших поставщиков и развитию прочных партнерских отношений между ними для того, чтобы быть уверенными в длительных и постоянных поставках. Если поставки неожиданно прекратятся, то это приведет к тому, что целый бизнес столкнётся с проблемами.

Проблемы с поставками обычно имеют следующие 3 пункта: цена, качество, нехватка времени. Первый пункт критичный: компании организуют свои поставки, для того чтобы как можно больше сократить цену на материалы и компоненты. Но другие пункты – качество и нехватка времени также достаточно важные.

Учитывая повсеместное использование своевременного управления в промышленном производстве, даже небольшая задержка поставок для критически важных компаний  может вызвать задержки в производственном процессе, что в свою очередь приведет к снижению прибыли.

Время также очень важно для потребителей. Они требую, чтобы компании быстрее отвечали на их нужды. Компании, которые могут отвечать быстрее могут рассчитывать на большую прибыль, чем их нерасторопные конкуренты. Очевидно, ничего из этого не случится, если поставщики не прибудут вовремя.