Вопрос 69. Сделайте вывод о стиле работы руководителя, предложите Ваши варианты более эффективных действий руководителя:
1 контроль за выполнением принятых решений осуществляется руководителем на предприятии эпизодически, от случая к случаю;
2 руководитель считает, что воспитанием работников должна заниматься профсоюзная организация, а администрация направляет свои усилия на выполнение планов.
Вопрос 69 Сделайте вывод о стиле работы руководителя, предложите Ваши варианты более эффективных действий руководителя:
1 контроль за выполнением принятых решений осуществляется руководителем на предприятии эпизодически, от случая к случаю;
2 руководитель считает, что воспитанием работников должна заниматься профсоюзная организация, а администрация направляет свои усилия на выполнение планов.
Ответ 1
Разработка и реализация решений, обеспечивающих всегда высокую эффективность – трудная задача и для опытных руководителей. По разным причинам эффект может не соответствовать ожидаемому. Однако постоянным должно быть стремление к максимизации эффекта, так как недостаточная эффективность квалифицируется как «брак» в работе руководителя, как это и описано в первом варианте вопроса. Руководитель, осуществляя контроль от случая к случаю, может привести к снижению эффективности деятельности компании. При отсутствии постоянного контроля, может произойти следующее:
– сотрудники перестанут работать. Самый очевидный и распространённый результат. В природе любого человека заложен принцип «экономии калорий» – если можно чего-то не сделать, очень хочется так и поступить. Так что как только руководитель перестаёт держать руку на пульсе, внутри компании начинается раздрай: люди начинают прокрастинировать и работать спустя рукава.
Ответ 2
Профсоюзный комитет ставит перед собой задачи по сплочению коллектива, по увеличению членства в профсоюзе, улучшению социально-экономического положения работников, развитие социального партнерства, укрепление и развитие профессиональной солидарности, взаимопомощь членам организации.
Основной целью деятельности Профсоюза является реализация комплекса мер по недопущению нарушения законодательства о труде в социально-экономической сфере, неуклонному повышению жизненного уровня работников и обучающихся, строгому соблюдению их прав и свобод, обеспечению безопасных условий труда и достойной заработной платы.
Для руководителя Профсоюз необходим, а именно:
– использование профсоюзной организации для мобилизации коллектива на успешную реализацию производственных задач;
– для воспитания через профсоюзную организацию у каждого члена трудового коллектива чувства гордости за свою компанию.
– создание с помощью профсоюзной организации здорового морально-психологического климата в коллективе;
– для получения от профсоюзной организации информации о возникающих конфликтах для локализации и регулирования этих конфликтных ситуаций;
– создание с помощью профсоюзной организации имиджа демократического, думающего о своем коллективе руководителя и т.д.
