Бизнес кейс

Характеристика организации 

Профиль деятельности: производство в сфере транспорта СП ЗАО «ЮНИСОН»

Численность персонала: 7 тыс. человек

Срок работы на рынке: 20 лет

Последние два года компания активно развивалась за счет расширения профиля деятельности. Кроме того, в прошлом году к ней присоединилось несколько бывших поставщиков. В итоге кадровый состав компании обновился практически на треть. При этом проявилась острая потребность в носителях профильных знаний и традиций. Несмотря на то, что в компании достаточно развито наставничество, опытные сотрудники уже не справляются с количеством подопечных, которое иногда достигает трех человек и более.

Руководство компании всерьез обеспокоено тем, что в связи с происходящими изменениями будут утрачены позитивные трудовые традиции, размоется корпоративная культура, в основу которой заложено чувство гордости работников за принадлежность к отрасли и профессии, а также ответственности за принятые на себя обязательства. Процесс адаптации новых сотрудников нуждается в принципиально новых системных изменениях, которые позволят вводить их в рабочий процесс максимально быстро, не нарушая лучших традиций компании. Ситуация усугубляется тем, что сотрудники бывших поставщиков продолжают относиться к основной компании как к посторонней, четко разграничивая понятия «мы» и «они». Это ставит перед системой адаптации еще одну задачу – сформировать в коллективе единство, общность «мы».

Вопросы и задания:

1. Определите, какие инструменты адаптации в большей мере подходят для компании?

2. Какие способы сплочения коллектива можно использовать?

3. Как можно организовать обучение новичков, чтобы снизить нагрузку опытных сотрудников- наставников?

1. Необходимо выпустить корпоративную брошюру (так называемую книгу сотрудника) про компанию в целом, ее культуру, ценности и традиции. Такая корпоративная брошюра должна быть у каждого работника компании, а также должна выдаваться каждому новичку.

2. Также необходимо организовывать тимбилдинги. Они позволят сотрудникам узнать друг друга лучше и обеспечат всем, в том числе и новым работникам, комфортную психологическую обстановку, будут способствовать сплочению коллектива.