Интеллектуальные технологии лидерства

Раскройте сущность и необходимость управления изменениями. В чем заключаются особенности преобразующего лидерства? Поясните на примерах из Вашего опыта.

Управление изменениями – это процесс прогнозирования и планирования будущих изменений, регистрации потенциальных изменений для их детального изучения, оценки последствий, утверждения или отклонения и организации внедрения принятых изменений. Строго говоря, любой проект – это комплекс мероприятий по внесению изменений в существующие виды деятельности или бизнес-процессы организации.

Организация как группа проходит несколько этапов развития. Как и стадии развития любого живого организма, эти стадии имеют не только количественные, но и качественные различия. Этапы развития организации как группы определяют ее возможности, влияют на ее продуктивность, задают круг проблем, находящихся в центре внимания ее членов.

Необходимость управления организационными изменениями обусловлена нарушением равновесного состояния предприятия. Фактор дисбаланса из-за возникновения противоречий играет роль своеобразного пускового механизма, запускающего эволюционное развитие. Анализ частоты дисбаланса позволяет своевременно планировать предстоящие организационные изменения, которые выводят производственную систему в относительно равновесное состояние, но на качественно новый уровень. Поэтому каждая организация вынуждена решать две основные задачи в условиях требуемых изменений: 1) выжить в меняющейся среде; 2) сотрудничать и интегрироваться, чтобы не распадаться под влиянием внутренних противоречий и конфликтов.