Организация производства

Задание 1 

Задание 2 

Задание 3 

Задание 4

Список литературы

Задание 1. На примере конкретного предприятия обоснуйте его принадлежность к одному из классификационных признаков (форме собственности, отраслевой принадлежности, размерам, степени специализации, типу производства, уровню механизации и автоматизации и др.).

ОАО «Беларуськалий»:

По форме собственности предприятия является государственным.

Отраслевая принадлежность определяется рядом признаков: характером воздействия на предмет труда, экономическим назначением продукции, характером технологического процесса, временем работы в течение года. По отраслевому признаку предприятие относятся к сфере материального производства.

Задание 2. Перечислите производственно-технические и организационные факторы, влияющие на производственную  структуру предприятия.

На производственную структуру ОАО «Беларуськалий» влияет ряд факторов:

1. отраслевая  принадлежность предприятия — номенклатура выпускаемой продукции, ее конструктивные особенности, используемые материалы, способы получения и обработки заготовок; простота конструкции и технологичность изделия; уровень требований, предъявляемых к качеству продукции; тип производства, уровень его специализации и кооперирования; состав оборудования и технологической оснастки (универсальное, специальное, нестандартное оборудование, конвейерные или автоматические линии);

2. централизованная или децентрализованная организация обслуживания оборудования, текущего ремонта его и технологической оснастки;

3. способность производства оперативно и без больших потерь перестраиваться на выпуск новой продукции в измененной номенклатуре изделий.

Задание 3. Охарактеризуйте типы производственных структур.  Каковы   их достоинства и недостатки?

Практика работы промышленности выявила три типа производственной структуры промышленных предприятий: технологический, предметный (предметно-замкнутый) и смешанный (предметно-технологический).

На предприятиях с технологической структурой цеха и производственные участки создаются по принципу технологической однородности. Так, на текстильных предприятиях организуются прядильные, ткацкие, отделочные цеха; на машиностроительных предприятиях -- механические, термические, литейные, кузнечные, сборочные цеха, а внутри, например, механического цеха -- токарный, фрезерный и другие участки. Такая структура предприятия обеспечивает технологическую специализацию цехов и производственных участков, облегчает руководство цехом (или участком), маневрирование людьми внутри цеха и т. п. Технологическая структура используется преимущественно на предприятиях единичного и мелкосерийного производства с разнообразной и изменяющейся номенклатурой продукции. Преимуществом технологической структуры является технологическая специализация производства и высокая квалификация работников.

Недостатки технологической структуры: возрастает время на переналадку оборудования в связи с большой номенклатурой выпускаемой продукции; оборудование невозможно расставить по ходу технологического процесса, так как при частой смене вида изготавливаемой продукции изменяется состав и последовательность операций, а это приводит к увеличению продолжительности производственного цикла; отсутствует ответственность за качество изделия в целом, так как каждый участок выполняет отдельные операции.

Задание 4. Проведите  классификацию цехов на основные, вспомогательные, обслуживающие и побочные.

Классифицируйте основные цехи:

- по технологическому и предметному признаку;

- на заготовительные, обрабатывающие и сборочные.

Классификация основных цехов по стадиям изготовления готового продукта аналогична классификации производственных процессов:

- заготовительные (литейные, кузнечные, прессовые, цехи металлоконструкций);

- обрабатывающие (механические, деревообрабатывающие, термические, гальванические);

- сборочные (цехи узловой и общей сборки, испытательные, окраски готовых машин).

1. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: учебник / И.Н. Иванов. – М.: Инфра-М, 2017. – 352 с.

2. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: учеб. пособие / Р.В. Савкина; под ред. Р.В. Савкина. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 324 с.

3. Учебное пособие. Организация промышленного производства. Под ред. проф. Н. И. Новицкого. — Минск : РИПО, 2015. — 393 с.