Совершенствование распределительской подсистемы логистической системы предприятия
Витебский филиал Международный университет МИТСО
Диплом
на тему: «Совершенствование распределительской подсистемы логистической системы предприятия»
по дисциплине: «Логистика»
2017
251.00 BYN
Совершенствование распределительской подсистемы логистической системы предприятия
Тип работы: Диплом
Дисциплина: Логистика
Организация: Рубежница, ОАО
Работа защищена на оценку "8" без доработок.
Уникальность свыше 40%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 73.
В работе имеется доклад и презентация.
В работе также имеются следующие приложения:
Организационная структура
Отчет 2015 г.
Отчет 2013 г.
Отчет 12-т за 2014 г.
Поделиться
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОЙ ПОДСИСТЕМЫ В СОСТАВЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность логистической подсистемы распределения
1.2 Основы логистического подхода к системе распределения продукции
1.3 Методы оценки эффективности логистической системы в области распределения
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ В ОАО «РУБЕЖНИЦА»
2.1 Краткая характеристика организации
2.2 Анализ системы распределения продукции в ОАО «Рубежница»
2.3 Оценка эффективности логистической системы распределения продукции в ОАО «Рубежница»
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ В ОАО «РУБЕЖНИЦА»
3.1 Оптимизация транспортных затрат на услуги сторонних организаций в ОАО «Рубежница»
3.2 Оптимизация основных транспортных затрат в ОАО «Рубежница»
3.3 Совершенствование распределительной системы ОАО «Рубежница»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Всеобъемлющие тенденции глобализации, приближение момента вступления Республики Беларусь в ВТО, объективность процесса включения отечественных предприятий в систему мирохозяйственных связей требуют поиска и максимального использования факторов повышения конкурентоспособности товаров и услуг. В рейтинге таких факторов эффективные системы распределения товаров и услуг занимают одно из ведущих мест.
Системы распределения являются единственным и, без преувеличения, жизненно важным путем, связывающим производителей продуктов с потребителями, находящимися во внешней среде. Кроме того, форма и структура систем распределения оказывают определяющее влияние на конечные показатели хозяйственной деятельности субъектов рынка. В этой связи сегодня в качестве необходимого условия обеспечения выживаемости предприятий в современной рыночной экономике выступает создание собственных эффективных систем распределения или своевременное присоединение к уже существующим.
Особое значение успешное решение данной проблемы имеет для субъектов рынка продукции сельского хозяйства, включающих не только крупные, средние и малые предприятия, но и многочисленные домохозяйства, занимающие существенную долю в объеме ее производства. В настоящее время в каждом из регионов существуют определенные системы распределения продукции сельского хозяйства, которые далеки от совершенства и не обеспечивают эффективное вовлечение в оборот всей созданной товарной продукции.
Социально-экономическая значимость систем распределения продукции сельского хозяйства определяет актуальность исследуемой проблемы.
Таким образом, целью данной курсовой работы является определение направлений совершенствования логистической системы распределения. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- охарактеризовать теоретические основы распределительной подсистемы в составе логистической системы предприятия;
- выявить основные методики оценки эффективности логистической системы распределения;
- описать организацию системы распределения продукции в ОАО «Рубежница»;
- оценить эффективность системы распределения в ОАО «Рубежница»;
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОЙ ПОДСИСТЕМЫ В СОСТАВЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность логистической подсистемы распределения
В первую очередь следует отметить, что логистическая система – это сложная организационно завершенная (структурированная) экономическая система, состоящая из элементов – звеньев, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими им потоками. Иными словами, логистическая система – это система, состоящая из нескольких подсистем, выполняющая логистические функции и имеющая развитые связи с внешней средой, то есть с рынком.
К основным подсистемам (элементам Ms) логистической системы (ЛС) относятся следующие девять: M1 – закупка; M2 – склады (складское хозяйство); M3 – запасы; M4 – транспорт; M5 – производство; M6 – распределение; M7 – сбыт; M8 – информация; M9 – кадры. Таким образом логистическая подсистема распределения явлеися одной из звеньев логистической системы предприятия.
Распределение (M6) - подсистема, обеспечивающая выбытие материального потока из подсистемы производства и поступление его через логистические каналы и цепи с минимальными затратами к местам возможного потребления [16, с. 49].
В логистике под распределением (сбытом) понимается физическое, ощутимое, вещественное содержание этого процесса. Закономерности, связанные с распределением прав собственности, здесь также принимаются во внимание, однако не они являются основным предметом исследования и оптимизации. Главным предметом изучения в распределительной логистике является рационализация процесса физического распределения имеющегося запаса материалов. Как упаковать продукцию, по какому маршруту направить, нужна ли сеть складов (если да, то какая?), нужны ли посредники – вот примерные задачи, решаемые распределительной логистикой [31, с. 15].
Хорошо отлаженная, имеющая высококвалифицированных специалистов, сбытовая логистика в том виде, в каком она существовала в 70–е годы, уже не могла решать задач, стоящих перед растущей экономикой. Как организация процесса сбыта во всем его многообразии, логистика распределения была призвана стать органической частью всей системы производства, нацеленного на удовлетворение разнообразных потребностей заказчиков. Поэтому практическое развитие связей с другими элементами логистической системы
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ В ОАО «РУБЕЖНИЦА»
2.1 Краткая характеристика организации
Открытое акционерное общество «Рубежницаявля» (далее ОАО «Рубежница») образовано 20 декабря 2010 года путем переименования Сельскохозяйственного производственного кооператива «Рубежница», образованного 21 января 2004 года путем присоединения СПК «Рубежница» и СПК «Рассвет». Действует на основании Устава.
ОАО «Рубежница» расположено в 18 км на северо-восток от районного центра п.г.т. Лиозно, в 56-ти км от областного центра г. Витебска, в 20 км от ближайшей железнодорожной станции Лиозно. Через территорию хозяйства проходит трасса Р21 Витебск – Санкт-Петербург. Центром предприятия является агрогородок Велешковичи Лиозненского района, Витебской области. Предприятие граничит с ОАО «Новая Дубрава – Агро» на юго-западе, ОАО Данукалова-Агро» на юго-востоке, ОАО «Мальково» на северо-западе, КУСхП «Адаменки» на северо-востоке, ОАО «Клевцы» на западе, КУСП «Угловское» Витебского района на севере, а также с хозяйствами Российской Федерации на востоке страны.
На территории хозяйства расположено 28 населенных пунктов. В состав ОАО «Рубежница» входят территории 4-х сельскохозяйственных организаций: СПК «Колышки», СПК «Велешковичи», «Витебский рабочий» и «Рассвет».
ОАО «Рубежница» предприятие молочно-мясного направления с развитым растениеводством, которое включает в себя выращивание зерновых и зернобобовых культур, рапса, кормовых культур: однолетних и многолетних трав, кукурузы.
ОАО «Рубежница» реализует свою продукцию следующим образом: молоко реализуется на ОАО «Молоко» г. Витебск; рапс – ОАО «Витебский МЭЗ»; мясо – ОАО «Витебский мясокомбинат», ОАО «Оршанский мясокомбинат», Лиозненское РАЙПО.
Структура ОАО «Рубежница» представлена в приложении А. Организационная структура ОАО «Рубежница» имеет вид линейно–функциональной структуры управления.
Линейно функциональный тип представляет собой наиболее распространенный вид иерархической структуры. Требования современности, функционирование предприятия в сложном и многомерном мире не позволяет организации остановить свой выбор на рафинированных однофакторных структурах. На практике чаще используются так называемые комбинированные
ГЛАВА 3 CОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ В ОАО «РУБЕЖНИЦА»
3.1 Оптимизация транспортных затрат на услуги сторонних организаций в ОАО «Рубежница»
Оптимизация логистических затрат - одна из основных задач распределительной логистики. Как показал проведенный анализ в ОАО «Рубежница» главной составляющей расходов на реализацию выступают именно транспортные затраты. Следует отметить, что состав транспортных затрат более чем на 20 % состоит из затрат на услуги сторонних транспортных организаций. Поэтому для ОАО «Рубежница» оптимизация транспортных затрат состоит в первую очередь в поиске и выборе наиболее оптимального поставщика транспортных услуг. К таким посредникам относятся организации предоставляющие наиболее выгодные для ОАО «Рубежница» условия, такие как стоимость услуг, грузоподъемность, имидж компании и т.д., т.е. те условия, которые позволят доставить груз с наименьшими затратами, в нужное время и без потерь.
Значит, под совершенствованием взаимодействия с поставщиками следует понимать оптимизацию деятельности бюро снабжения и сбыта ОАО «Рубежница» с целью заключения коммерческих договоров с теми поставщиками транспортных услуг (далее перевозчик), работа с которыми приведет к минимизации затрат для предприятия, а, значит, будет сопровождаться максимизацией дохода.
Прежде перевозчик рассматривался как продавец, предоставляющий необходимый товар, которого не интересовали проблемы эффективного производства и качества перевозимых им материалов и продукции.
В современных условиях хозяйственные субъекты все больше осознают свою взаимозависимость и ответственность друг перед другом. Перевозчики и фирмы – покупатели становятся партнерами по бизнесу в рамках платформ В2В или В2С. Работая совместно, они могут добиться снижение затрат и улучшение качества товаров и услуг. Именно эти соображения, а не борьба за большую часть доходов, выходят сейчас на первый план.
Выбор перевозчика является одной из наиболее важных задач распределительной логистики. Некоторые менеджеры недооценивают значение правильного выбора перевозчика для эффективного функционирования всей компании, а оно обеспечивается, во многом, четким выполнением перевозчиками своих функций.
Некоторые исследования показывают, что во многих компаниях мира, по
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Данная дипломная работа была направлена на поиск путей увеличения эффективности функционирования подсистемы распределения в логистической системе предприятия АПК. В ходе работы были изучены основы распределительной логистики, раскрыта сущность системы распределения, принципы ее построения, описано значение построения эффективной логистической инфраструктуры системы распределения, определены методы оценки системы распределения предприятия АПК.
Можно заключить, что распределительная система логистики является неотъемлемой частью коммерческой организации. Исключить процесс распределения всех видов товаров невоз¬можно из общего процесса сбыта продукции. Логистика распределения охватывает весь комплекс задач по управлению материальным потоком на участке поставщик – потребитель, начиная от момента постановки задачи реализации и заканчивая моментом выхода поставленного продукта из сферы внимания поставщика. При этом основной удельный вес занимают задачи управления материальными потоками, решаемые в процессе продвижения уже готовой продукции к потребителю.
Принципиальное отличие распределительной логистики от традиционных сбыта и продажи заключается в следующем:
- подчинение процесса управления материальными и информационными потоками целям и задачам маркетинга;
- системная взаимосвязь процесса распределения с процессами производства и закупок (в плане управления материальными потоками);
- системная взаимосвязь всех функций внутри самого распределения.
Значит, основная цель логистической системы распределения – доставить товар в нужное место и в нужное время. В отличие от маркетинга, который занимается выявлением и стимулированием спроса, логистика призвана удовлетворить сформированный маркетингом спрос с минимальными затратами. Очевидно, что решение задачи организации каналов распределения играет при этом главную роль.
Важно понимать, что эффективность логистики распределения – это отношение полученных результатов от выполнения таких задач, как оптимизация планирования, контроля и регулирования уровня запасов готовой продукции в распределительной сети, оптимизация организационной структуры распределительной сети, поиск оптимального числа звеньев логистической системы в системе распределения и др.
Изучение темы дипломной работы было приложено к ОАО «Рубежница». ОАО «Рубежница» - предприятие молочно-мясного направления с развитым
1 Абрютина, М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. пособие / М.С. Абрютина. – Минск: Дело и сервис, 2012. – 272 с.
2 Акулич, М. Методы анализа структуры сбыта организация / М. Акулич // Продажи. – 2010. – № 1/2. – С. 13 – 20.
3 Алексеева, М.М. Логистическая деятельности фирмы: учеб. / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 394 с.
4 Алесинская, Т.В., Основы логистики. Функциональные области логистического управления / Т.В. Алесинская. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - 116 с.
5 Аникина Б.А. Логистика: учебник / Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА – М, 2000. – 159 с.
6 Байбардина, Т. Н. Снабженческо-сбытовая деятельность: учеб. пособие для уч-ся ПТУ по спец. «Коммерч.деят.» / Т. Н. Байбардина, И. А. Байбардин, И. И. Грищенко, Л. И. Старовойтова. – Минск: Техноперспектива, 2009. – 319 с.
7 Байгот, М. П. Регулирование сельскохозяйственного производства и сбыта продукции в странах европейского союза / М. П. Байгот // Аграрная экономика. – 2013. – № 4. – С. 47 – 51.
8 Виноградова, С. Н. Коммерческая деятельность: учеб. пособие / С. Н. Виноградова. – Минск: Выш. шк.,2008. – 242 с.
9 Волгин, В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практическое пособие / В. В. Волгин. – М.: Дашков и Кº, 2009. – 457 с.
10 Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки «Экономика» / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2010. – 484 с.
11 Герасимов, Б.И. Основы логистики / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 304 с.
12 Гиляровская, Л.Т. Экономический анализ: учебник для вузов./ Л.Т. Гиляровской. – М.: Юнити–Дана, 2014. – 616 с.
13 Голубков Е.П. Основы маркетинга: учебное пособие для студентов, обуч. по экономическим специальностям / Е.П. Голубков. – М.: Финпресс, 2008. – 369 с.
14 Городко М.В. Товаропроводящая сеть – основа создания логистической системы / М.В. Городко // Проблемы управления. – 2014. – № 4 (41). – С. 108–111.
15 Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: учебник / Горфинкель В.Я. – 6–е изд., перераб. и доп. – М.: Золотой фонд российских учебников, 2013. – 536 с.
16 Горяев, Н.К. Основы логистики: учеб. пособие / Н. К. Горяев, О. Н. Ларин. – Челябинск: Изд. центр ЮУрГУ, 2014. – С. 178.
17 Дмитриев, С. С. Планирование и прогнозирование продаж / С. С. Дмитриев // Продажи. – 2014. – № 2. – С. 60.
18 Дроздов П.А. Логистика в АПК: учебное пособие / П.А. Дроздов. – Минск: Изд–во Гревцова, 2013. – 224 с.
19 Дроздов П.А. Распределительные центры в цепях поставок / П.А. Дроздов // Международная заочная научно–практическая конференция «Логистические системы и процессы в современных экономических условиях». – 2013. – С. 10-112.
20 Дыбская, В.В. Формирование системы логистического сервиса и управление качеством сервиса в сети распределения / В.В. Дыбская, А.В. Иванова // Научно-аналитический журнал «Логистика и управление цепями поставок». – 2012. – №4 (51). – С. 23–57.
21 Еловой, И. А. Логистика: учеб.-метод. Пособие / И.А. Еловой. – 2-е изд., перераб. И доп. – Гомель: БелГУТ,2011. – 165 с.
22 Ермолович, Л. Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л. Л. Ермолович [и др.]; под общ. ред. Л. Л. Ермолович. – Минск: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2009. – 576 с.
23 Иванов Ф.Ф. Организационно–экономический механизм создания логистических центров и региональных распределительных центров (РРЦ) в транспортно–логистических системах / Ф. Ф. Иванов. – Минск: Право и экономика, 2011. – 175 с.
24 Каневский, Д. Автоматизация управления запасами: мифы и реальность : Даниил Каневский // Логистика. – 2015. – № 1. – С. 39-43.
25 Кириенко, Н. М. Стратегия организации сбытовой деятельности на перерабатывающем предприятии: практический опыт / Н. М. Кириенко.// Аграрная экономика. – 2009. – № 4. – С. 42 – 46.
26 Клюева, Ю. Особенности выбора месторасположения распределительного центра для розничной торговой сети / Ю. Клюева // Логистика. – 2013. – № 11. – С. 28 – 29. – Режим доступа: http://www.logistika-prim.ru/sites/default/files/28-29_6.pdf. – Дата доступа: 04.02.2017.
27 Котлер, Ф. Основы маркетинга: учеб. пособие / Ф. Котлер, Д. Вильямс. – М.: Издательский дом, 2007. – 656 с.
28 Кристофер, М. Логистика и управление цепочками поставок / М. Кристофер; Под общ. ред. В. С. Лукинского. – СПб.: Питер, 2008. – 384 с.
29 Левкин, Г. Г. Логистика: теория и практика/ Г. Г. Левкин. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 221 с.
30 Логистика // Электронный учебно-методический комплекс [Электронный ресурс]. – 2017. - Режим доступа: http://www.kgau.ru/distance/fub_03/ eldeshtein/logistika/ index.html - Дата доступа: 12.02.2017.
31 Логистика : учебное пособие для бакалавров / ред.: Б. А. Аникин, Т. А. Родкина. - М. : Проспект, 2014. - 408 с
32 Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика : учебник / Б. А. Аникин [и др.] ; ред.: Б. А. Аникин, Т. А. Родкина. - М. : Проспект, 2015. - 344 с.
33 Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / [В. И. Маргунова и др.]. – Минск: Вышэйшая школа, 2011. – 507 с.
34 Макаренко, М. В. Производственный менеджмент: учеб. пособие / М. В. Макаренко, О. М. Махалина. – М.: ПРИОР, 2006. – 384 с.
35 Мацуро, Ю. Стимулирование сбыта / Ю. Мацуро // Маркетинг, реклама и сбыт. – 2014. – №1. – С. 56.
36 Мельников, В.П. Логистика / В.П. Мельников, А.Г. Схирладзе, А.К. Антонюк. - М.: Юрайт, 2014. - 288 с.
37 Миротин, Л.Б., Сергеев, В.И. Основы логистики: учеб. пособие / Л.Б. Миротин. В.И. -М.:ИНФРА, 2013. -198 с.
38 Моисеева, Н. К. Экономические основы логистики: учебник по специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок» / Н. К. Моисеева. – Москва: Инфра-М, 2011. – 527 с.
39 Неруш Ю.М. Логистика / Ю.М. Неруш. – М.: Проспект, 2007. – 517 с.
40 Николайчук, В. Е. Логистический менеджмент: учебник / В. Е. Николайчук. – Москва: Дашков и Кº, 2012. – 978 с.
41 Новиков, О.А. Логистика: учеб. пособие / О.А. Новиков, С.А. Уваров. Сергеев − СПб.: Бизнес-пресса, 2004 − 208 с
42 Панкратов, Ф. Г. Коммерческая деятельность: учеб. пособие / Ф. Г. Панкратов. – М.: ИВЦ Маркетинг, 2000. – 328 с.
43 Пелих С.А. Формирование региональных и отраслевых логистических систем / С. А. Пелих – Минск: Право и экономика, 2011. – 323 с.
44 Пигунова, О. В. Коммерческая деятельность предприятия : учеб. пособие / О. В. Пигунова, Е. П. Науменко. – Мн. : Вышэйш. шк., 2014. – 255с.
45 Протасеня, В.С. Управление сбытом на предприятии: практикум / В.С. Протасеня, П.П. Кит. – Минск: БГЭУ, 2009. – 321 с.
46 Розина, Т.М. Распределительная логистика : учеб. пособие / Т.М. Розина. – Минск : Выш. шк., 2012. – 319 с.
47 Рыбченко, С. А. Методы стимулирования сбыта: учеб. пособие / С. А. Рыбченко, Т. В. Евстигнеева. – Ульяновск: ГТУ, 2007. – 184 с.
48 Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – 6-е изд., испр. и доп. – Минск: ИНФРА-М, 2015. – 378 с.
49 Сербин, В.Д. Основы логистики. Учебное пособие / В.Д. Сербин. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. – 365 с.
50 Сурмач, С. Простые решения в логистике / С. Сурмач // Логистика. – 2015. – № 1. – С. 39-43.
Работа защищена на оценку "8" без доработок.
Уникальность свыше 40%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 73.
В работе имеется доклад и презентация.
В работе также имеются следующие приложения:
Организационная структура
Отчет 2015 г.
Отчет 2013 г.
Отчет 12-т за 2014 г.
Не нашли нужную
готовую работу?
готовую работу?
Оставьте заявку, мы выполним индивидуальный заказ на лучших условиях
Заказ готовой работы
Заполните форму, и мы вышлем вам на e-mail инструкцию для оплаты