Скачать готовую работу по теме
Логистическая система и цепь поставок
Логистическая система и цепь поставок
от
15,00
18,75
BYN
Содержание
Логистическая система и цепь поставокВыдержка из работы
Логистическая система и цепь поставок
Стремительное развитие рынка, ужесточение конкуренции, требование улучшения качества сервиса клиентов, ставят перед компаниями новые задачи. Чтобы сохранить конкурентоспособность и усилить свои преимущества, современному предприятию необходимо оптимизировать все процессы создания стоимости – от поставки сырья до сервисного обслуживания конечного потребителя.
ЧТУП «Пути-дороги» находится в зависимости, характеризующейся высоким риском, от результатов работы только двух предприятий – это обуславливает для организации необходимость поиска новых клиентов и построения распределительной сети для оказываемых услуг, нацеленной на поиск новых клиентов. Логистической системы ЧТУП «Пути-дороги» при интеграции внешней и внутренней характерны следующие стимулирующие факторы (драйверы):
четкое разделение обязанностей между различными функциональными менеджерами в части реализации и управления отдельными логистическими процессами, влекущее:
точное обозначение центров ответственности за выполняемые операции;
высокий уровень квалификации и профессионализма
Наличие единого контролирующего центра (зам. директора).
Также отметим и сдерживающие, такие как отсутствие единого центра управления логистическими процессами, за исключением подчиненности всех рассматриваемых звеньев заместителю директора, который выполняет скорее контролирующую функцию, нежели координирующую с точки зрения организации логистических процессов, влекущее:
- несогласованность работы;
- дублирование операций и замедление общего логистического цикла;
- отсутствие системного взгляда и возможности системного анализа всех логистических издержек и резервов повышения эффективности работы логистической системы
Драйверы существующей системы обусловлены в основном наличием высококвалифицированных специалистов и разделением центров ответственности. Однако в условиях отсутствия единого центра управления такие преимущества не позволяет использовать их в полной мере, так как наблюдается несогласованность работы всей системы в целом, замедление логистического цикла и отсутствие системного подхода к управлению логистическими процессами в организации.
Список литературы
Информация о работе
Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 60%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 3.
Процесс покупки готовой работы
01
1. Заказ готовой
Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.
02
2. Оплата
На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП.
03
3. Получение
Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.
Австрийская школа неолибирального правления. Ф. Хайек
15,00
18,75
BYN
Инновационно-промышленные кластеры в Республике Беларуси: ситуация и перспективы развития
15,00
18,75
BYN
Метод массового наблюдения как один из методов статистики
15,00
18,75
BYN
Проблемы управления запасами в торговых организациях
15,00
18,75
BYN
Анализ статьи «Инновационное развитие Республики Беларусь: итоги, проблемы и перспективы»
15,00
18,75
BYN
Экономика в Евросоюзе
15,00
18,75
BYN
Анализ состояния, проблемы и перспективы развития белорусской логистики в условиях усложнения мирохозяйственных связей
15,00
18,75
BYN
Общая оценка транзитного потенциала Республики Беларусь
15,00
18,75
BYN
Риски в системе международной логистики
15,00
18,75
BYN
Инвестирование и его потенциал в Интернете
15,00
18,75
BYN