Ресурсный и затратный подход к оценке эффективности использования ресурсов в организации
Для начала рассмотрим ресурсный и затратный подходы и что они из себя представляют.
Для осуществления успешной деятельности организация должна располагать необходимым производственным потенциалом, трудовыми, материальными ресурсами, основными средствами.
Ресурсный подход представляет собой подход, когда большое внимание в компании уделяется ресурсам организации, ее конкурентным преимуществам в контексте конкурентного окружения.
Ресурсный подход был опубликован в статье Джея Барни «Ресурсы компании и устойчивые конкурентные преимущества» и впоследствии стал новым этапом в развитии конкурентного анализа.
В ресурсном подходе компания рассматривается как со стороны материальных, так и со стороны нематериальных ресурсов. К ресурсам компании можно отнести: активы компании, знания, квалифицированный персонал, то есть рабочие кадры, отличительные характеристики организации, – все эти ресурсы, помогают разрабатывать конкурентную стратегию. Здесь выделяются несколько групп ресурсов: материальные, человеческие, организационные. Материальные ресурсы представляют собой: помещение, оборудование, сырье и материалы, технологии. Человеческие ресурсы – это коллектив организации, обучение специалистов, опыт, знания. Организационные ресурсы представляют собой отчетность, контроль за соблюдение всех процессов, неформальные связи внутри организации. Не все ресурсы будут приносить пользу компании, безусловно существуют и те, которые крайне невыгодны и могут привести к нежелательным результатам. Задача руководителей компаний заключается в выделении наиболее важных ресурсов, которые впоследствии приведут к желательному результату и устойчивому конкурентному преимуществу.
Основная задача ресурсного подхода – произвести максимальный объем продукции при существующем объеме ресурсов.
На мой взгляд важнейшим ресурсом компании является ее персонал, опыт специалистов. Так как от уровня квалификации, профессиональной подготовки работников в решающей степени зависят результаты деятельности фирмы.
Затратный подход в свою очередь представляет собой способ оценки, который основан на определении затрат, которые нужны для восстановления или замещения объекта оценки.
Затратный подход необходимо использовать при оценке какой-либо недвижимости, либо имущества. В основе данного подхода лежит принцип замещения.
