Контрольная -
Скачать готовую работу по теме

Основы менеджмента

Купить эту готовую работу со скидкой за 23,00 BYN
Основы менеджмента
Стоимость Стоимость
от

23,00

28,75

BYN

Содержание

1 Основные подходы к управлению и их характеристика
2 Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности менеджмента
3 Ситуация
Список использованных источников

Выдержка из работы

1 Основные подходы к управлению и их характеристика

В настоящее время выделяют три основных подхода к управлению.
Процессный подход как концепция управленческой мысли был впервые предложен классической (административной) школой управления, которая сформулировала и описала содержание функций управления как не зависящих друг от друга. Данный подход с позиций школы науки управления рассматривает функции управления как взаимосвязанные. M. X. Мескон дает следующее определение процессного подхода: «Процессный подход к управлению – подход... основывающийся на концепции, согласно которой управление есть непрерывная серия взаимосвязанных действий или функций».
Автором концепции процессного подхода является Л. Файоль, который считал, что «управлять означает предсказывать и планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать» [1, с. 104].
Впоследствии различные авторы предлагали разные классификации управленческих функций. Так, Мескон считает, что «процесс управления состоит из четырех взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации и контроля». Эти функции объединены связующими процессами коммуникации и принятия решений. Руководство (лидерство) рассматривается как самостоятельная деятельность, направленная на достижение целей организации. Процессный подход основывается на положении о том, что функции управления взаимозависимы.
Системный подход позволяет рассматривать организацию как систему, состоящую из определенного количества взаимосвязанных элементов.
Исходным с позиций системного подхода является понятие цели. Наличие конкретной цели – первый и важнейший признак организации, по которому данная система отличается от других окружающих ее систем. Задача управления в этих условиях – обеспечить комплексный процесс достижения целей, стоящих перед системой.
Системный подход предполагает, что каждый из элементов, составляющих систему, имеет определенные собственные цели. Однако суть системного подхода – обеспечить повышение эффективности работы организации в целом.
[...]

2 Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности менеджмента

Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют: возрастающая роль личности работника, знания его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
Важнейшими принципами руководства персоналом являются:
- возложение ответственности на каждого работника за его работу;
- каждый работник должен знать, кому он подчинен и от кого получает указания.
Система управления, состоящая из иерархии ступеней, предполагает закрепление различных этапов управления за отдельными руководителями или органами управления. Эти руководители имеют различные ранги.
Главной задачей высшего руководства является процесс управления в целом: координация разных функций, их увязка и согласование; подбор руководителей соответствующих служб и подразделений; организация иерархии управляющей системы в целом.
Руководители среднего и низового уровня выступают как организаторы определенных видов работ.
[...]
3 Ситуация

На собрании, подводя итоги работы, главный инженер сказал: «Все хорошо работали. Особенно шлифовщик Иван Кондратьевич и фрезеровщик Михаил Трофимович. Да и токарь Сидорович ни разу не нарушил дисциплину, а уж он-то любит отвлечься». Всю следующую неделю при выполнении другого задания токарь Сидорович работал плохо. Почему и в чем причина? Ответ обосновать.

Решение:
Главный инженер допустил управленческую ошибку: он пытался похвалить за хорошую работу токаря Сидорович, однако публично упомянул о его недостатках, хотя они работа Сидоровича в анализируемом периоде была хорошей и повода для критики не было. 
[...]

Список литературы

1. Блинов, А. О., Угрюмова, Н. В. Менеджмент. Задания, тесты, кейсы. Учебное пособие. – М.: КноРус. – 2020. – 208 с.
2. Винокур, М. Е. Организация производства и менеджмент. Учебно-методический комплекс. – М.: Проспект. – 2020. – 168 с.
3. Грибов, В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. – М.: КноРус. – 2020. – 224 с.
4. Дашкова, И. А., Ткаченко, И. В., Захарченко, Н. С. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. – М.: Юрайт. – 2020. – 276 с.

Купить эту работу
1 Основные подходы к управлению и их характеристика
2 Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности менеджмента
3 Ситуация
Список использованных источников

Стоимость Стоимость

23,00

28,75

BYN

Информация о работе

Вуз: ГГДСК (Гомельский государственный дорожно-строительный колледж им. Ленинского комсомола Белоруссии)
Дисциплина: Основы менеджмента
Тип работы: Контрольная
5
Работа защищена на оценку «9» без доработок.
Уникальность свыше 40%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения. 
Количество страниц - 6.

Процесс покупки готовой работы

01
1. Заказ готовой

Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.

02
2. Оплата

На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП. 

03
3. Получение

Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.

Контрольная работа Стандартизация и метрология
Вуз: ВГТК (Витебский государственный технический колледж)
Дисциплина: Стандартизация и метрология
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Контрольная работа Основы права
Вуз: ВГТК (Витебский государственный технический колледж)
Дисциплина: Основы права
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Технология строительства автомобильных дорог
Вуз: ВГТК (Витебский государственный технический колледж)
Дисциплина: Технология строительства автомобильных дорог
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Контрольная Охрана труда
Вуз: ВГТК (Витебский государственный технический колледж)
Дисциплина: Охрана труда
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Электротехника с основами электроники
Вуз: ГГДСК (Гомельский государственный дорожно-строительный колледж им. Ленинского комсомола Белоруссии)
Дисциплина: Электротехника с основами электроники
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

ДСМ (дорожно-строительные материалы)
Вуз: ГГДСК (Гомельский государственный дорожно-строительный колледж им. Ленинского комсомола Белоруссии)
Дисциплина: ДСМ (дорожно-строительные материалы)
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Дорожные машины, автомобили и тракторы
Вуз: ГГДСК (Гомельский государственный дорожно-строительный колледж им. Ленинского комсомола Белоруссии)
Дисциплина: Дорожные машины, автомобили и тракторы
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Техническая механика
Вуз: ГГДСК (Гомельский государственный дорожно-строительный колледж им. Ленинского комсомола Белоруссии)
Дисциплина: Техническая механика
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Основы права
Вуз: ГГДСК (Гомельский государственный дорожно-строительный колледж им. Ленинского комсомола Белоруссии)
Дисциплина: Основы права
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Электротехника с основами электроники
Вуз: ГГДСК (Гомельский государственный дорожно-строительный колледж им. Ленинского комсомола Белоруссии)
Дисциплина: Электротехника с основами электроники
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN