Контрольная работа Логистика Контрольная

В последнее время все больше и больше компаний передает часть своих функций сторонним организациям, в том числе довольно часто передаются логистические функции. В качестве сторонней организации выступает логистический центр – это организация, оказывающая услуги в сфере логистики и выполняющая отдельные операции или комплексные логистические функции (складирование, транспортировка, оформление и консолидация грузов), а также осуществляющая интегрированное управлени цепочками предприятия клиента.

Развитая система логистических центров позволяет сокращать цепи поставок, оптимизировать товарные потоки, повышать маневренность поставок. Фактически, логистические центры создаются для того, чтобы решить проблему доставки грузов от поставщика к потребителю в кратчайшие сроки и с наименьшими финансовыми затратами.

Также существует понятие распределительный центр, основными функциями которого является получение и распределение товаров. Таким образом, функционал распределительных центров уже, чем логистических и поэтому существуют определенные различия в работе этих центров.

Одни из важнейших элементов логистической цепи, ее неотъемлемая составная часть – это клады. Склады играют существенную роль в продвижении товаров от изготовителя к потребителю и в определенной степени участвуют в формировании системы товародвижения. При этом проблема выбора формы собственности склада стоит достаточно остро перед большинством организаций, особенно перед предприятиями оптовой и оптоворозничной торговли. Предприятиям, выходящим на новые рынки или расширяющим сферу своей деятельности, предстоит решить важный вопрос —арендовать здание или сооружение, предназначенное для хранения товара, или воспользоваться услугой ответственного хранения. У первого и второго вариантов есть свои преимущества и недостатки, при этом основная роль при принятии решения - это минимизация затрат.

Таким образом, цели данной контрольной работы следующие:

- определить, чем отличаются логистические и распределительные центры;

- разобраться на основании чего происходит выбор формы собственности склада.

Для решения поставленных целей следует решить несколько задач:

- дать определение логистическому и распределительному центру;

Эффективное функционирование складов в системе логистики, независимо от их назначения и вида деятельности, возможно лишь при успешном решении целого ряда основных проблем. К таким проблемам, с которыми сталкиваются предприятия при создании складского хозяйства и при рационализации действующих складов, можно отнести выбор между собственным или арендованным складом и складом общего пользования [4, с.61].

Выбор между этими вариантами или их комбинацией — одна из самых главных проблем в складировании. Комбинация собственного склада и склада общего пользования особенно привлекательна и экономически оправданна, если фирма реализует свою продукцию во многих различных регионах и в случае сезонного спроса на товар. Это решение должно быть направлено на поиск компромисса. Оба случая имеют и преимущества, и недостатки. При выборе одного из них обычно решающим является условие минимума затрат.

Необходимо принять решение о целесообразности использования арендованного склада или привлечения услуг склада общего пользования для торговой организации с учетом следующей исходной информации: планируемый среднесуточный запас – 300 тонн. При доставке и хранении запасов используется укрупненная грузовая единица – грузовой пакет, сформированный на поддоне (палете). Средняя масса грузового пакета 0,9 тонны. Его объем – 1 м3. Коэффициент оборачиваемости запасов в среднем равен 1,5 об./мес.

Арендованный склад: площадь 450 м2, размер арендной платы – 45,0 тыс. руб./(м2 × мес.), допустимая нагрузка на 1 м2 пола склада – 2,0 т/м2. На складе будет применяться напольное хранение грузовых единиц путем их штабелирования в два яруса. На складе будут работать два кладовщика-водителя погрузчика, среднемесячная зарплата каждого из которых с учетом косвенных налогов – 10,0 млн. руб. На складе будет использоваться подъемно-транспортное оборудование: электропогрузчик и гидравлическая тележка, суммарная балансовая стоимость которых 160 млн. руб. Годовые затраты на техническое обслуживание и ремонт подъемно-транспортного оборудования – 10 % от балансовой стоимости машин. Годовая норма амортизационных отчислений для данного оборудования – 10 %. Затраты на электроэнергию – 3,0 млн. руб./мес. Прочие расходы – 3,0 млн. руб./мес.

Склад общего пользования: величина тарифа на предоставляемую услугу по хранению – 4,0 тыс. руб./(палета-место×сутки); величина тарифа на выполнение одной операции по погрузке/выгрузке одного поддона – 15 тыс. руб./палету, другие операции 10,0 тыс. руб./палету.

Решение

Определим постоянные затраты по формуле (3.1)

Спост = Саренд + Срем + Саморт + C электр + Сзарпл + Спр, (3.1)

где Спост – постоянные затраты, млн.руб;

Разница между распределительным (дистрибутивным) и логистическим центром, исходит из их функциональности. Логистический центр реализует более широкий спектр функций, связанных с приемом, складированием, распределением и отправкой товаров, а также сопутствующими услугами, предоставляемыми независимыми по отношению к отправителю или получателю субъектами хозяйствования. А основной функционал распределительных (дистрибутивных) центров – получить и распределить товар более мелкими партиями заказчикам.

Исходя из этого различается и назначение центров, так цель распределительного центра состоит в хранении, а логистического в консолидации (деконсолидации) грузов, также отличается и главный фактор локализации, так фактор локализации логистического центра – это пересечение магистралей, а у распределительного – рынок сбыта. Важность организации логистических и распределительных центров выражается в снижении издержек, которое получается от внедрения решений по оптимизации логистических цепочек.

При решении вопроса о выборе формы собственности склада необходимо найти ответы на несколько вопросов: определить зависимость затрат по хранению товаров на складе общего пользования от объема грузооборота; найти зависимость суммарных затрат на хранение товаров на арендованном складе от объема грузооборота; рассчитать зависимость условно-постоянных затрат арендованного склада от объема грузооборота. На основании полученных данных строятся графики и определяется «грузооборот безразличия», то есть тот объем грузооборота, при котором организации все равно использовать склад общего назначения или арендовать склад.

На примере конкретной торговой организации (задача) принималось решение о целесообразности использования арендованного склада или привлечения услуг склада общего пользования. На основании построенного графика был рассчитан «грузооборот безразличия», который равен 15 272 тонны, данный показатель меньше планируемого грузооборота, следовательно торговой организации выгоднее арендовать склад, так как в данном случае затраты будут ниже.