Введение
Задачи кадровой политики на современном предприятии
Заключение
Список использованных источников
Введение
Производительность труда любой организации зависит от ряда факто-ров. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда и эффективности производства, являются кадры организации.
Задачи кадровой политики на современном предприятии
Кадровая политика (КП) – общее направление кадровой работы, общность методов, принципов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, которые направлены на сохранение и развитие потенциала работников организации, на создание квалифицированного и производи-тельного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации и стратегии управления ее персоналом.
Заключение
В настоящее время кадровая политика является составной частью всей управленческой и производственной политики организации. К производственной политике она относится по причине того, что в ее пределах принимаются принципиальные решения руководителей предприятия в сфере человеческого труда. Качество принимаемых решений в наибольшей степени за-висит от профпригодности сотрудников уполномоченных областей. Необходимо учитывать соглашения и правила в области производственных и управленческих отношений, а также важнейшую роль профсоюзов.
1. Вотякова И.В. Компетенция и мобильность персонала в условиях инновационного развития кадрового потенциала организации // Управление персоналом. – 2013. – №4 (182). – С.15-16.
2. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: Учеб. пособие. – М. : ИНФРА-М. – 2014.
3. Культура административной деятельности. // ВП СССР. – Санкт-Петербург. – 2012. – 289 с.
4. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эф-фективной организационной культуры: Учебник. – М : Финпресс. – 2011.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента : Пер. с англ. – М. : «Дело». – 2012. – 702 с.
6. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. – М. : «ИНФРА-М». – 2012. – 360 с.
