Введение
Достоинства и недостатки внешнего приобретения кадров. Деградация знаний в процессе жизненного цикла персонала, кривые старения знаний
Заключение
Список использованных источников
Введение
В нашем обществе существенно преобразуются все протекающие в нем процессы, что приводит к росту спроса на качественную, достоверную, оперативную информацию. Эти преобразования можно охарактеризовать следующим образом.
Достоинства и недостатки внешнего приобретения кадров. Деградация знаний в процессе жизненного цикла персонала, кривые старения знаний
Основной задачей при найме на работу персонала является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении. При этом следует ответить на вопрос: где и когда потребуются работники?
Наем на работу — это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. С привлечения на работу начинается управление персоналом.
Заключение
Итак, для своевременного принятия адекватных решений в условиях быстро меняющегося рынка, важно уметь пользоваться огромным багажом знаний, которым располагает практически любая современная компания. Однако не во всех компаниях внедрена методика управления знаниями, без которой невозможно эффективное использование информации, рассредоточенной в головах сотрудников, базах данных, хранилищах документов, сообщениях электронной почты, отчетах о продажах, данных о клиентах, партнерах и конкурентах организации.
1. Бейдер А. Системы управления знаниями для банков. // Банковские технологии. – 2011. – № 11.
2. Александр Букович У., Руфь У. Управление знаниями. Руководство к действию. – М. : ИНФРА-М, 2012.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М. : Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова, 2012.
4. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. – М. : ИНФРА-М, 2008.
5. Гаврилова Т.А., Хорошевский В.Ф. Базы знаний интеллектуальных систем. – СПб : Питер, 2012.
6. Девятков В.В. Системы искусственного интеллекта. – М. : Изд. МГТУ им. Баумана, 2011.
7. Магура М.И. Основные принципы построения системы отбора кадров//Управление персоналом. – 2007. – № 11.
8. Петрухин В.С. Менеджмент XXI века: пропедевтика, теория, практика высшей производительности труда (руководство для бизнеса). – М. : ЗАО Издательский центр «Зеркало», 2009.
9. Прохоров А. Технологии управления знаниями и документооборот. // КомпьютерПресс. – 2012 – № 1.
10. Райс-Джонстон У. Тактический менеджмент. – СПб. : Питер, 2011.
11. Робертс-Уитт Сара Л. Системы управления знаниями: все знания – на службу фирме. // PC Magazine. – 2010. – № 10.
12. Система управления знаниями изменила лицо бизнеса. // Комерсантъ. – 2011. – 25 мая.
13. Хорган Дж. Конец науки. Взгляд на ограниченность знания на закате Века Науки. – СПб. : Амфора, 2001.
14. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учебник.2-е издание. – М. : Высшая школа, 2011.
15. Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. Изд. 6-е, перераб. и доп. (серия "Библиотека журнала "Управление персоналом") - М. : ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез". – 2008.
