1 Организационная структура ОАО «Новая дубрава-агро»
2 Планирование, как функцию управления
3 Инструменты контроля в ОАО «новая дубрава-агро»
4 Особенности применяемой на предприятии мотивации, как функции управления
5 Организацию рабочего времени ведущего экономиста
6 Характеристика типа менеджера, идеально подходящего для ОАО «новая дубрава-агро»
7 Краткое резюме
1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОАО «НОВАЯ ДУБРАВА-АГРО»
Открытое акционерное общество «Новая Дубрава-Агро» расположено в 10 километрах от районного центра г.п. Лиозно, до ближайшей железно-дорожной станции Лиозно-10 км. и 50 км. от областного центра г. Витебска. Центральной усадьбой хозяйства является- аг.Михалиново.
На территории хозяйства расположено 8 населенный пунктов. Общая площадь хозяйства составляет- 3123га, в том числе сельхозугодий- 2580га, из них пашня-1842га, имеются сенокосы и пастбища – 736 га.
2 ПЛАНИРОВАНИЕ, КАК ФУНКЦИЮ УПРАВЛЕНИЯ
Функции управления определяет сущность и содержание организационно-управленческой деятельности на всех уровнях управления не зная функций. невозможно определить резервы и возможности этой деятельности. Нельзя оценить кадры управления и определить их компетентность.
3 ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЯ В ОАО «НОВАЯ ДУБРАВА-АГРО»
Правила внутреннего распорядка регулируют вопросы организации производства и труда, определяют продолжительность и распорядок рабочего дня в кооперативе, порядок предоставления выходных дней, ежегодных оплачиваемых отпусков, применение мер поощрения и дисциплинарных взысканий, предусматривают мероприятия по охране труда и обслуживанию личных нужд работников.
4 ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЯЕМОЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ МОТИВАЦИИ, КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
Нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп, количеством групп оборудования. Эта функция показывает воздействие на поведение объекта, четкими и строгими нормами дисциплинирует разработку и реализацию производственных заданий, обеспечивая равномерный и ритмичный ход производства, его высокую эффективность.
5 ОРГАНИЗАЦИЮ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ВЕДУЩЕГО ЭКОНОМИСТА
Для более точных норм времени конкретная функция расчленяется на более мелкие составные части – управленческие работы Эго можно посмотреть с помощью хронометража.
Управленческая работа представляет собой часть функции. отдельный трудовой процесс ее выполнения, имеющий начало и конец во времени и завершающийся определенным результатом.
Далее рассмотрим фотографию рабочего дня ведущего экономиста.
В ОАО «Новая Дубрава-Агро» восьми часовой рабочий день.
6 ХАРАКТЕРИСТИКА ТИПА МЕНЕДЖЕРА, ИДЕАЛЬНО ПОДХОДЯЩЕГО ДЛЯ ОАО «НОВАЯ ДУБРАВА-АГРО»
Менеджер в современном понимании – это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности организации, функционирующей в современных условиях.
7 КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ
Профессиональные знания и навыки:
• Руководитель с обширным опытом решения коммерческих задач. Управление персоналом численностью до 1000 чел.
• Разработка и реализация коммерческой стратегии компании.
• Организация с «0» эффективной деятельности коммерческой службы (отдел продаж, отдел маркетинга, call-центр).
