1. Опишите организационную структуру ООО «Кэпитал Логистик». Какие особенности структуры обусловлены отраслевой принадлежностью предприятия?
2. Раскройте планирование, как функцию управления, применяемую менеджерами ООО«Кэпитал Логистик». Какие планы на какие периоды составляются?
3. Охарактеризуйте инструменты контроля, применяемые на ООО «Кэпитал Логистик». Используются ли технические средства контроля?
4. Раскройте особенности применяемой на предприятии мотивации, как функции управления. Какая применяется система оплаты труда? Какие используются методы нематериального стимулирования сотрудников?
5.Проанализируйте организацию рабочего времени менеджера Вашего предприятия (повседневные, периодические задачи, разовые поручения). Какие виды деятельности менеджеры предпочитают делать в начале рабочего дня, а какие после обеда? Приходится ли работать в выходные и праздничные дни, и какие задачи при этом решаются? Используется ли удаленный доступ к базам данных компании? Как повлияло на рабочий день менеджера распространение социальных сетей и различных гаджетов?
6. Дайте характеристику типу менеджера, идеально подходящего для ООО «Кэпитал Логистик»
7. Составьте краткое резюме на себя, как на перспективного руководителя преуспевающей ООО «Кэпитал Логистик» (уровень управления, вид деятельности выберите самостоятельно)
Список использованных источников
1. Опишите организационную структуру ООО «Кэпитал Логистик». Какие особенности структуры обусловлены отраслевой принадлежностью предприятия?
Компания ООО «Кэпитал Логистик» предлагает полный спектр услуг логистического оператора по управлению грузопотоками, запасами в сети распределения и в цепочках поставок от имени клиента с применением автоматизированной системы управления складом WMS.
Основными направлениями деятельности Компании являются предоставление качественных складских и транспортно-экспедиционных услуг.
2. Раскройте планирование, как функцию управления, применяемую менеджерами ООО«Кэпитал Логистик». Какие планы на какие периоды составляются?
Планирование является задачей каждого менеджера, осуществляющего руководство определенным подразделением «Кэпитал Логистик» ООО.
В ходе реализации функции планирования и координации:
- составляются планы и графики движения материальных потоков;
3. Охарактеризуйте инструменты контроля, применяемые на ООО «Кэпитал Логистик». Используются ли технические средства контроля?
Автоматизированная система управления складскими процессами (WMS) со сканерным оборудованием, работающая в режиме on-line, WiFi оборудование для идентификации товара.
4. Раскройте особенности применяемой на предприятии мотивации, как функции управления. Какая применяется система оплаты труда? Какие используются методы нематериального стимулирования сотрудников?
В своей работе ООО «Кэпитал Логистик» использует индивидуальный подход к каждому клиенту.
Динамика основных финансово-экономических показателей деятельности ООО «Кэпитал Логистик» имеет положительное значение, что в свою очередь ведет к развитию компании, набору нового персонала на рабочие места.
5.Проанализируйте организацию рабочего времени менеджера Вашего предприятия (повседневные, периодические задачи, разовые поручения). Какие виды деятельности менеджеры предпочитают делать в начале рабочего дня, а какие после обеда? Приходится ли работать в выходные и праздничные дни, и какие задачи при этом решаются? Используется ли удаленный доступ к базам данных компании? Как повлияло на рабочий день менеджера распространение социальных сетей и различных гаджетов?
Успех каждого руководителя зависит не только от материально-экономических величин, но и от того, как он распоряжается самым ценным достоянием — временем.
Утром менеджер проводит планерки, конференции. Они, как правило, носят кратковременный характер (максимум 15 мин.) и повторяемость. На них докладывается проделанная работа за предыдущий день и решается, что делать сегодня.
6. Дайте характеристику типу менеджера, идеально подходящего для ООО «Кэпитал Логистик».
Менеджер ООО «Кэпитал Логистик» воспринимается как эффективный, инновационный руководитель = лидер + власть + стиль работы + карьера. Менеджер должен иметь широкий кругозор и системное нестандартное мышление по вопросам внутренней взаимосвязи, факторов ООО «Кэпитал Логистик» и взаимодействия последних с внешней средой.
7. Составьте краткое резюме на себя, как на перспективного руководителя преуспевающей ООО «Кэпитал Логистик» (уровень управления, вид деятельности выберите самостоятельно).
Алексеев Кирилл Александрович Мужчина, 28 лет, родился 29 ноября 1988 +375 (44) 7590067 — предпочитаемый способ связи k_Alekseev@tut.by Skype: Alekseev_8141 Проживает: Минск, м. Октябрьская Гражданство: Беларусь, есть разрешение на работу: Беларусь.
1.«Логистика». / Под. Ред Б.А. Аникина М., 1997 г.
2.«Логистика». А.Д. Чудаев М., 2001г.
3.«Основы логистики» /Под. Ред Л.Б. Миротина и В.И Сергеева. М.: ИНФРА –М, 1999 г.
