1. Раскрыть понятие Приказа
2. Описать порядок разработки кадровой политики предприятия
3. Составить проект приказа о прекращении трудового договора по соглашению сторон
Список использованных литературы
1. Раскрыть понятие Приказа
Приказ — широко применяемый в управлении вид распорядительного документа, издаваемый руководством организации в целях решения текущих и перспективных задач, стоящих перед организацией, и обладающего юридической силой. Приказ является одним из видов документов, составляющих систему распорядительной документации, в состав которой кроме приказа входят такие виды документов, как постановления, указания, решения, распоряжения. Часть из этих документов создается в условиях единоличного (административного) принятия управленческих решений (приказ, указания, распоряжения), часть — в результате работы коллегиального (совещательного) органа — коллегии, правления, комиссии, совета и т.п. (решение, постановление).
Основанием для подготовки распорядительного документа может быть:
- необходимость исполнения законодательных, нормативно-правовых актов и иных решений вышестоящих органов управления;
- необходимость осуществления собственной организационно-исполнительской деятельности, связанной с выполнением функций и задач организации, учреждения.
Распорядительные документы содержат решения, идущие сверху вниз по каналам системы управления: от управляющего органа к управляемому, от руководителя организации к подведомственным структурам — филиалам, подразделениям, рядовым исполнителям.
2. Описать порядок разработки кадровой политики предприятия
В разработке кадровой политики можно условно выделить три основных этапа.
Первый этап. На этом этапе обосновывают цель развития кадрового потенциала предприятия и формируют состав структурных звеньев, обеспечивающих достижение этой цели. Кадровая политика должна реализовывать конечную цель, состоящую в наиболее полном удовлетворении общественных потребностей в формировании, подготовке и использовании квалифицированных кадров. Для определения конечной цели кадровой политики можно использовать способ структуризации целей.
1. Обеспечение научных исследований в области кадровой политики.
2. Материально-техническое обеспечение системы управления.
3. Обеспечение эффективной эксплуатации фонда учебных заведений и выпуска учеников, рабочих и специалистов.
4. Обеспечение эффективного управления человеческими ресурсами.
Второй этап. Этот этап охватывает разработку методических рекомендаций по составлению целевых программ развития комплексов по управлению человеческими ресурсами. Программа развития рассмотренного кадрового комплекса может включать в себя следующие разделы.
3. Составить проект приказа о прекращении трудового договора по соглашению сторон
Общество с ограниченной
ответственностью "Игра"
ПРИКАЗ
30.07.2019 N 27-к
г. Минск
Об увольнении с работы
1 Басаков, М.И. Делопроизводство: Конспект лекций / М.И. Басаков. - Рн/Д: Феникс, 2010. - 192 c.
2 Быкова, Т.А. Делопроизводство: Учебник / Т.А. Быкова, Л.М. Вялова, Л.В. Санкина; Под ред. Т.В. Кузнецова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 364 c.
3 Кирсанова, М.В. Современное делопроизводство: Учебное пособие / М.В. Кирсанова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 312 c.