Введение
1 Содержание и структура персонала современного предприятия
2 Анализ профессионально-квалификационной структуры персонала предприятия
3 Методы повышения профессиональной квалификации персонала на белорусских предприятиях
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
В современных условиях трудно переоценить роль человеческого фактора в деятельности организации. Даже самая совершенная система управления не приведет к успеху, если штат организации не будет состоять из профессионалов, преданных своему делу. В современных условиях при поиске путей повышения эффективности функционирования организации смещение акцентов происходит в сторону конкретного человека.
Особенно актуальной в настоящий момент является проблема обеспечения организаций высокопрофессиональными трудовыми ресурсами. Это обусловлено не только естественными причинами, которые вызваны миграцией и старением работников, но и возрастающими требованиями, предъявляемыми рынком к качеству производимой продукции, работ, услуг. Отсутствие квалифицированных рабочих, специалистов и менеджеров ведет к ухудшению экономического положения организации, потере конкурентоспособности продукции и организации в целом.
Эффективное формирование и использование персонала является одной из важнейших задач экономического развития организации. С целью решения этой задачи необходима объективная оценка персонала, которыми располагает организация, выявление потребностей организации в рабочей силе и поиск путей наиболее эффективного и полного использования персонала в рамках интересов как всего общества в целом, так и конкретной организации в частности.
1 Содержание и структура персонала современного предприятия
Труд – это целесообразная деятельность человека, в процессе которой создаются материальные и духовные ценности. Процесс труда есть процесс воздействия человека на элементы природы в целях приспособления их к своим потребностям.
Процесс труда включает следующие элементы: средства труда, предмет труда и труд человека. Без средств производства немыслим процесс труда, но и без труда человека средства производства мертвы и ничего не могут создать. Только труд людей приводит в действие средства производства, содействует реализации их целей. Создавая средства и предметы труда и воздействуя на природу, человек изменяет и самого себя, развивая свои навыки и знания [29, с. 59].
Труд как экономический ресурс характеризуется возможностью участия отдельного человека или всего населения в целом в процессе производства благ и услуг. Технологический аспект определяется действиями человека, которые направлены на преобразование природных ресурсов в блага. Психофизиологический аспект труда характеризуется тратой энергии человека, а также его эмоциональным состоянием. Социально-экономический аспект обусловлен полезностью результата труда и мотивами человека, которые побуждают его создавать интеллектуальные, материальные и духовные блага.
Формирование и функционирование трудовых ресурсов то ли на уровне общества, то ли на уровне организации порождает разнообразные проблемы как теоретического, так и практического плана. В экономике понятие «трудовые ресурсы» используется для обозначения трудоспособного населения в глобальном масштабе: страны, региона, отрасли экономики или организации.
Трудовые ресурсы как экономическая категория включает в себя население, находящееся в трудоспособном возрасте, как занятое в общественном производстве, так и не занятое [15, с. 12].
2 Анализ профессионально-квалификационной структуры персонала предприятия
ОАО «Гомельская мебельная фабрика «Прогресс» – ведущий производитель мягкой мебели в Республике Беларусь. Гомельская мебельная фабрика «Прогресс» бала образована на базе двух артелей: столярно-мебельной промысловой артели «Прогресс» и лесозаготовительной промысловой артели «8 съезд Советов», организованных в г. Гомеле в 1944 году. Приказом Министерства местной и топливной промышленности БССР №137 от 7 июля 1956 года артель «Прогресс» была реорганизована в Гомельскую мебельную фабрику «Прогресс»; артель «8 съезд Советов» реорганизована в Гомельский деревообрабатывающий завод.
С образованием в 1957 г. Советов народного хозяйства (СНХ) мебельная фабрика и деревообрабатывающий завод переходят в ведение Управления бумажной и деревообрабатывающей промышленности СНХ БССР (с 1958 г. Управление лесной, бумажной и деревообрабатывающей промышленности СНХ БССР).
В целях совершенствования организационной структуры подведомственных Управлению лесной, бумажной и деревообрабатывающей промышленности предприятий, приказом начальника Управления №46 от 19 марта 1963г. «Об объединении предприятий Управления лесбумдревпрома СНХ БССР» были объединены Гомельская мебельная фабрика «Прогресс» и Гомельский деревообрабатывающий завод. Объединенное предприятие стало именоваться – Гомельская мебельная фабрика «Прогресс», а бывший деревообрабатывающий завод – цехом № 2 мебельной фабрики (Распоряжение СНХ БССР № 318-р от 14 марта 1963г.)
3 Методы повышения профессиональной квалификации персонала на белорусских предприятиях
Основой дальнейшего развития Республики Беларусь является Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития на период до 2020 года, которая разрабатывается в соответствии с Законом Республики Беларусь «О государственном прогнозировании и программах социально–экономического развития Республики Беларусь». Согласно Стратегии, основой устойчивого и сбалансированного экономического роста становится человек, обладающий современными знаниями и высоким уровнем профессионализма. В развитом мировом сообществе наблюдается устойчивая динамика к росту доли высококвалифицированных кадров, повышается роль и значимость работников с творческим подходом и неординарностью мышления [17].
Согласно Программе социально-экономического развития Республики Беларусь на 2016-2020 годы, утвержденной Указом Президента от 15 декабря 2015 года № 466 инвестиции в реальный сектор экономики и человеческий капитал являются основой развития экономики знаний, внедрения новых технологий, повышения производительности труда и в конечном итоге качества жизни людей. Эффективная занятость – основа для роста производительности труда, доходов населения и, главное, гарантия социальной стабильности в обществе [20].
Пунктом 11 части первой статьи 55 Трудового Кодекса Республики Беларусь [18] определено, что при организации труда работников наниматель обязан обеспечивать повышение квалификации или переподготовку работников в порядке и на условиях, определяемых Правительством Республики Беларусь или уполномоченным им органом.
Заключение
Подведем итоги и сделаем выводы.
Персонал организации – это сотрудники организации, работающие по найму и обладающие определенными профессиональными и качественными характеристиками.
Персонал организации имеет количественные и качественные характеристики. К первым относятся показатели численности и состава (возраст, пол, общественные группы и т.д.); ко вторым – показатели образовательного уровня, профессионально-квалификационной структуры и т.п.
При располагающих возможностях и предоставленных условиях ОАО «Гомельская мебельная фабрика «Прогресс» рационально использовало все ресурсы и приложило все усилия для выполнения социально-экономических показателей в срок и качественно.
В целом финансово-хозяйственную деятельность ОАО «Гомельская мебельная фабрика «Прогресс» за 2014-2016 гг. можно охарактеризовать как эффективную.
Потребность в персонале определяется на основании штатного расписания исходя из объемов деятельности организации.
Организация укомплектована как рабочими, так и служащими. Наибольший удельный вес в структуре персонала ОАО «Гомельская мебельная фабрика «Прогресс» занимают рабочие, что является положительным признаком и характеризует отсутствие бюрократизации в структуре персонала.
1. Акулич, В. Исследуем трудовые ресурсы // Финансовый директор. – 2016. – № 5. – С.33 – 45.
2. Акулич, В. В. Аудит персонала организации / В. В. Акулич // Планово-экономический отдел. – 2015. – № 7. – С. 51-60.
3. Бабосов, Е. М. Управление персоналом : учеб. пособие для вузов / Е.М. Бабосов, Э.Г. Вайнилович, Е.С. Бабосова. – Минск : ТетраСистемс, 2012. – 288 с.
4. Берглезова, Т. В. Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности предприятия / Т.В. Берглезова // Проблемы предпринимательства. – № 8. – 2013. – С.23-29.
5. Бородин, А. Основные подходы к оценке эффективности труда персонала / А. Бородин, Н. Шаш, А. Шаш // Человек и труд. – 2013. – № 10. – С. 54-57.
6. Бычин, В. Б. Организация и нормирование труда : учеб. пособие для вузов / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 248 с.
7. Вашкевич, Н. Ф. О труде и заработной плате: от "А" до "М" / Н.Ф. Вашкевич, А.А. Фандо // Экономика. Финансы. Управление. – 2016. – № 1. – С. 24–37.
8. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда: учебник. / Б.М. Генкин. – 7–е изд., доп. – М.: Норма, 2012. – 448 с.
9. Головачев, А.С. Экономика предприятия: учеб. / А.С. Головачев. – Минск: Выш. школа, 2015. – 688 с.
10. Гончарова, В. Современные подходы к формированию кадрового состава организации / В. Гончарова, Г. Храбан // Маркетинг: идеи и технологии. – 2017. – № 2. – С. 36-41.
11. Егоров, В.Ф. Экономика предприятия: учеб. / В.Ф. Егоров. – СПб.: Питер, 2015. – 352 с.
12. Иванцов, П. И. Труд и его эффективность / П. И. Иванцов // Наука и инновации. – 2016. – № 4. – С. 59-61.
13. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова– М. : Инфра–М, 2014. – 301 с.
14. Ким, М. Н. Трудовой потенциал: формирование, использование, управление / М.Н. Ким. – Харьков, 2009. – 247 с.
15. Крылов, Э. И. Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия : учеб. пособие / Э. И. Крылов, В. М. Власова. – СПб. : СПбГУАП, 2011. – 107 с.
16. Магура, М. И. Оценка работы персонала: пособие для руководителей разного уровня и специалистов кадровых служб / М.И. Магура. – М. : ЗАО «Бизнес–школа», 2015. – 144 с.
17. О разработке Национальной стратегии устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2020 года: Постановление Совета Министров Респ. Беларусь от 27 июня 2003 г. № 863 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2003. – № 74. – 5/12698.
18. Об утверждении Методических рекомендаций по определению оптимальных соотношений численности руководителей, специалистов и других служащих аппарата управления коммерческих организаций: Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь
19.05.2009 № 63 // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2018.
19. Об утверждении Общегосударственного классификатора Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих» : Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 22.10.2009 № 125 // Консультант Плюс : Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс]. – Минск: ООО «ЮрСпектр», 2018.
20. Об утверждении Программы социально–экономического развития Республики Беларусь на 2016–2020 годы: Указ Президента Респ. Беларусь от 15.12.2015 г. № 466 // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр». – Минск, 2018.
21. Парушина, Н. В. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы организации / Н. Е. Парушина, Н. А. Лытнева // Аудитор. – 2016. – № 9. – С. 30-35.
22. Пашуто, В.П. Организация и нормирование труда на предприятии : учеб. пособие для вузов / В.П. Пашуто. – М.: КНОРУС, 2015. – 319 с.
23. Петрович, М. В. Управление персоналом : учеб. пособие для вузов / М. В. Петрович. – Минск : Амалфея, 2013. – 512 с.
24. Прожесмицкая, О. С. Штатное расписание / О.С. Прожесмицкая // Кадровая служба. – 2016. – № 5. – С. 41-50.
25. Резник, Г. А. Особенности структуры трудового потенциала предприятия [Электронный ресурс] / Г.А. Резник, А.А. Нееловская // Nauka-rastudent.ru. – 2014. – №12. – Режим доступа: http://nauka-rastudent.ru/12 /2233.
26. Романов, А.Н. Экономика предприятия: учеб./ А.Н. Романов, В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2014. – 767 с.
27. Сайт ОАО «Гомельская мебельная фабрика «Прогресс» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://progres.gomel.by.
28. Трудовой кодекс Респ. Беларусь от 26 июля 1999 г. № 296–З (в ред. от 15.07.2015) // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс]. – Минск: ООО «ЮрСпектр», 2018.
29. Шлендер, П. Э. Экономика трудовых ресурсов : учеб. пособие для вузов / П.Э. Шлендер. – М. : Вузовский учеб., 2011. – 302 с.
30. Ящук, А. И. Трудовые ресурсы: проблемы формирования / А. И. Ящук // Беларуская думка. – 2015. – № 7. – С. 64-71.