Введение
1 Теоретические аспекты управления рисками на предприятии
1.1 Понятие, классификация рисков
1.2 Методы оценки рисков
1.3 Особенности оценки предпринимательского риска
2 Анализ рисков в деятельности ОАО «Мозырьсоль»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ рисков в деятельности ОАО «Мозырьсоль»
3 Совершенствование системы управления рисками на предприятии
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений.
Важнейшим направлением нейтрализации внутренних источников угроз национальной безопасности в научно-технологической сфере является завершение формирования эффективной национальной инновационной системы и реализация новой технологической стратегии развития экономики Республики Беларусь.
Ежегодное наращивание наукоемкости ВВП и приближение его значения и структуры к показателям стран ЕС увеличит инновационную активность и восприимчивость белорусской экономики, обеспечит укрепление отраслевой (фирменной) науки, улучшение возрастной структуры научных кадров высшей квалификации, способных к работе в условиях конкурентоспособной наукоемкой экономики.
Создание эффективной системы стимулов для развития высокотехнологичных производств и механизма передвижения финансовых, трудовых и материальных ресурсов из сокращающихся в перспективные сферы экономики, всеобъемлющая информатизация экономики и общества обеспечат формирование качественно нового технологического уклада в Республике Беларусь, расширение экспорта наукоемкой продукции, привлечение иностранных инвестиций и интеграцию национальной инновационной системы в глобальную инновационную систему мира [1, с. 12].
Для защиты от внешних угроз национальной безопасности в научно-технологической сфере должно быть обеспечено проведение научных исследований и разработок в области приоритетных для Республики Беларусь технологий, их расширенное воспроизводство в структуре национальной экономики. Развитие индустрии проектирования компонентной базы производств высших технологических укладов обеспечит материально-техническую основу безопасности функционирования критически важных объектов, систем и инфраструктур.
Стратегическим фактором выступает развитие системы доступа к международным электронным базам данных научной и технической информации, создание системы международных научных лабораторий и центров, а также обеспечение наиболее благоприятных экономических и имиджевых условий для проведения исследований в Беларуси и привлечения инвестиций в ее научно-инновационную сферу, создания новых инновационных предприятий [1, с. 13].
Ключевым должно стать формирование экспертной системы технологического предвидения, осуществление постоянного мониторинга рынка научных идей и проведение правовой защиты интеллектуальной собственности.
Даже в самых благоприятных экономических условиях для любого предприятия всегда сохраняется возможность наступления кризисных явлений.
1 Теоретические аспекты управления рисками на предприятии
1.1 Понятие, классификация рисков
Любое производство связано с определенными рисками – финансовыми, природно-естественными, экологическими, политическими, транспортными, имущественными, производственными, торговыми, коммерческими, инвестиционными, рисками, связанными с покупательной способностью денег, инфляционными и дефляционными, валютными, рисками ликвидности, упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь, процентными, кредитными, биржевыми, селективными.
Иными словами, с внутренними рисками, которые формируются в процессе управления производством, и внешними т.е. воздействующими со стороны внешней среды, окружающей предприятие. Наличие такого огромного количества разновидностей рисков, которые для каждого отдельного предприятия и производителя – свои, обуславливает необходимость их анализа, учета и управления.
Существует большое разнообразие по поводу понятия определения, сущности и природы риска. Это связано с многоаспектностью этого явления. Рассмотрим ряд определений риска, даваемых отечественными и зарубежными авторами, которые дополняют друг друга и охватывают общее содержание риска [19, с. 35].
М.Г. Лапуста, известный исследователь в этой области, говорит, что категория «риск» характеризует такую ситуацию, когда наступление неизвестных событий, наверное, и может быть оценено количественно [2, с. 28].
Г.Б. Клейнер дает такое определение понятию «риск»: достоверность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучение доходов или появления дополнительных затрат в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности. Итак, риск относится к возможности наступления какого-нибудь неблагоприятного события, возможности неудачи, возможности опасности [3, c.42].
А.П. Альгин определяет риск как деятельность, связанную с преодолением неопределенности в ситуации неминуемого выбора, в процессе которого есть возможность количественно и качественно оценить достоверность достижения предвиденного результата, неудачи или отклонение от цели [13, с. 57].
Риск – потенциальная, численно измеримая возможность потери. Понятием риска характеризуется неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий [4, с.174].
Риск – вероятность потери ценностей (финансовых, материальных, товарных ресурсов) в результате деятельности, если обстановка и условия проведения деятельности будут меняться в направлении, отличном от предусмотренного планами и расчетами [5, с. 122].
2 Анализ рисков в деятельности ОАО «Мозырьсоль»
2.1 Краткая характеристика предприятия
Открытое акционерное общество «Мозырьсоль» является одним из крупнейших производителей выварочной соли класса экстра на постсоветском пространстве. Наше предприятие является одним из гарантов продовольственной безопасности Республики Беларусь и стабильным надежным партнером по поставкам высококачественной продукции во многие страны.
Политика предприятия нацелена на постоянный поиск и внедрение инновационных подходов в производственных, маркетингово-сбытовых и управленческих процессах, а также на сохранение стратегической значимости на рынке роли производителя. В настоящее время мы активно и успешно проходим этап глобальной модернизации с целью увеличения производственных мощностей и снижения себестоимости продукции. Новое мышление, новые технологии позволяют идти в ногу с жесткими требованиями современного мира. Неизменным остается профессионализм сотрудников компании и высочайшее качество продукции.
Открытое акционерное общество «Мозырьсоль» входит в состав концерна БГК «Белгоспищепром». Появилось оно на карте Беларуси в 1982 году на базе огромных залежей каменной соли, открытых в 1963 году недалеко от города Мозыря. Днём рождения предприятия считается 21 декабря 1982 года – день, когда была выпущена первая продукция. ОАО «Мозырьсоль» является одним из самых молодых предприятий в своей отрасли. За время своего существования ОАО «Мозырьсоль» не только подтвердило обоснованность своего «рождения», но и смогло занять ключевые позиции среди производителей вакуум-выварочной соли на территории СНГ и Европы.
Предприятие видит себя активным и перспективным участником соляного рынка. ОАО «Мозырьсоль» концентрирует свои финансовые и маркетинговые усилия на внедрении новых технологий производства.
Цель ОАО «Мозырьсоль» – быть лидером на рынке, как по объемам продукции и уровню работы, так и по тому вкладу, который мы вносим в экономику страны. Стремление к постоянным улучшениям, к новым достижениям позволяет нам обеспечивать потребителей широким ассортиментом высококачественной продукции, увеличивать экспорт и повышать уровень благосостояния.
Сырьевой базой производства является Мозырское месторождение каменной соли, разведанные запасы которой исчисляются сотнями миллионов тонн. Месторождение, ставшее отправной точкой создания ОАО «Мозырьсоль», представляет собой куполовидное поднятие, состоящее из сложно чередующихся пропластков нерастворимых пород и далее соли.
3 Совершенствование системы управления рисками на предприятии
С учетом результатов проведенного анализа, оценки перспектив развития страхования предпринимательских рисков в практике функционирования отечественных предприятий и опыта развития данного вида страхования в зарубежных странах для ОАО «Мозырьсоль» можно предложить к развитию комплексной системы управления предпринимательскими рисками, создание которой возможно по следующим направлениям:
– передать управление предпринимательскими рисками на аутсорсинг специальной компании-специалисту, специализирующейся на управлении финансовыми потоками и рисками организаций;
– обеспечить использование финансовых инструментов управления денежными потоками в организации с целью создания дополнительного финансового дохода и обеспечения прироста денежных средств на покрытие ущерба от валютных рисков [9,16].
В частности, рассмотрим такое направление как управление финансовыми потоками и предпринимательскими рисками с передачей бизнес-процессов на аутсорсинг. Аутсорсинг – это передача организацией, на основании договора, определенных бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. В отличие от услуг сервиса и поддержки, имеющих разовый, эпизодический, случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсорсинг обычно передаются функции по профессиональной поддержке бесперебойной работоспособности отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года). Наличие бизнес-процесса является отличительной чертой аутсорсинга от различных других форм оказания услуг и абонентского обслуживания.
Экономическая сущность аутсорсинга – система отношений, возникающая при передаче компанией-заказчиком некоторых видов своей деятельности (вспомогательных или основных производственных процессов) специализированным фирмам на основе долгосрочных договоров, обеспечивающих ее устойчивость и конкурентоспособность [20].
Заключение
Под риском понимается многоаспектная категория с экономической или финансовой позиции, как вероятностное событие, характеризующееся сочетанием возможности достижения как нежелательных, так и благоприятных отклонений от запланированных результатов, вследствие воздействия неопределенных факторов внутренней и внешней среды. В коммерческой деятельности предприятия риск проявляется по всем направлениям его работы: начиная с изучения спроса и заканчивая реализацией готовой продукцией. То есть в процессе осуществления маркетинговой, производственной и коммерческой деятельности. Рассмотренные выше коммерческие риски достаточно существенно снижают эффективность коммерческой деятельности предприятий в случае их проявления.
Объектом исследования данной работы выступает система управления рисками в деятельности ОАО «Мозырьсоль». ОАО «Мозырьсоль» является одним из крупнейших производителей выварочной соли класса экстра на постсоветском пространстве.
Анализ хозяйственной деятельности организации показал, что положительным аспектом для деятельности организации является увеличение объёма выпущенной продукции (работ, услуг) в 2019 году несмотря на его снижение в 2018 году. Темп роста объёма выпущенной продукции (работ, услуг) 2018 к 2017 г. составил 88,8 %, а 2019 к 2018 г. составил 138,9 %. Рост этого показателя влияет на величину издержек, прибыль и рентабельность организации.
Также наблюдается тенденция роста выработки в расчете на одного сотрудника, средней заработной платы и чистой прибыли предприятия.
Показатель фондоотдачи в 2019 году значительно снизился, что является отрицательной тенденцией для деятельности организации, так как фондоотдача не только характеризует использование основных средств, но и оказывает влияние на различные показатели эффективности производства
Рентабельность продаж в анализируемом периоде увеличилась.
Анализ показателей платежеспособности, финансовой устойчивости организации, а также внутренней среды организации показал следующее:
– для предприятия характерна тенденция устойчивого экономического роста, который нашел свое выражение в ежегодном росте объемов продаж, прибыли и рентабельности работы;
– наблюдается повышение деловой активности на предприятии и рост финансовой устойчивости, что также свидетельствует о росте эффективности управления ресурсами и капиталом;
– с учетом финансового состояния и стратегического положения на рынке степень предпринимательского риска для ОАО «Мозырьсоль» может быть охарактеризована зоной допустимого риска.
1 Концепция национальной безопасности Республики Беларусь: Указ Президента Республики Беларусь № 49 от 24 января 2014 г. // Национальный реестр правовых актов. – 2014. – № 49. – С. 5-26.
2 Абдукаримов, И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности): учеб. пособие / И.Т. Абдукарнмов, М.В. Беспалой. – ИНФРА-М, 2015. – 320 с.
3 Бородушко, И. В. Экономические риски в современном обществе: понятие, виды и методы оценки / И. В. Бородушко // Петербургский экономический журнал. – 2017. – № 3. – С. 24-32.
4 Барышева, А.В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / А.В. Барышева. – М.: Дашков и К, 2017. – 380 с.
5 Макаренко, В. И. Риски в коммерческой деятельности / В. И. Макаренко // Образование и наука без границ: Социально-гуманитарные науки. – 2016. – № 5. – С. 79-82.
6 Бородушко, И. В. Экономические риски в современном обществе: понятие, виды и методы оценки / И. В. Бородушко // Петербургский экономический журнал. – 2017. – № 3. – С. 24-32.
7 Ненашева, М. Е. Понятие риска в эконмической деятельности / М.Е. Ненашева // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. – 2017. – С. 21-27.
8 Кушнир, М. С. Страхование как метод управления рисками предпринимательской деятельности / М. С. Кушнир // Финансово-экономическая безопасность: Сборник материалов II Международной НПК. – 2017. – С. 188-189.
9 Ражбадинова, Л. Р. Страхование рисков предпринимательской деятельности / Л. Р. Ражбадинова // Фундаментальные и прикладные научные исследования: Сборник статей XVII Международной НПК. – 2018. – С. 48-50.
10 Романова, И. Н. Классификация рисков предпринимательской деятельности как предмета страхования / И. Н. Романова // Юридическая гносеология. – 2018. – № 1. – С. 38-42.
11 Рыспаева, Н. С. Использование методов оптимизации риска в обеспечении функционирования предприятий / Н. С. Рыспаева // Проблемы современной науки и образования. – 2016. – № 14. – С. 53-54.
12 Рыспаева, Н. С. Факторы, влияющие на качество управления коммерческой деятельностью и степень риска при использовании различных методов управления / Н. С. Рыспаева // Таврический научный обозреватель. – 2017. – № 2. – С. 81-87.
13 Кинев, Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятия на этапе принятия управленческого решения / Ю.Ю. Кинев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – № 5. – С. 57.
14 Соболева, Ю.П. Обзор методов оценки рисков предпринимательской деятельности / Ю.П. Соболева, Т.В. Полякова // Таврический научный обозреватель. – 2015. – № 3-1. – С. 33-37.
15 Дейнега, Т. Е. Понятие риска в финансовом менеджменте / Т. Е. Дейнега // Актуальные вопросы права, экономики и управления: сборник статей VIII Международной научно-практической конференции: в 3 частях. – 2017. – С. 266-268.
16 Мамаева, Л.Н. Управление рисками: учеб. пособие / Л.Н. Мамаева. – М.: Дашков и К, 2013. – 256 c.
17 Елизарова, И. Н. Организационно-методические вопросы оценки и страхования рисков на промышленном предприятии / И. Н. Елизарова [Электронный ресурс] // Вестник МГТУ. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionno-metodicheskie-voprosy- otsenki-i-strahovaniya-riskov-na-promyshlennom-predpriyatii.
18 Иванченко, Е. Н. Состав и оценка рисков коммерческой деятельности предприятия / Е. Н. Иванченко // World Science: Problems and innovations. – 2017. – С. 157-159.
19 Казанцева, Т. В. Эволюция понятия «риск» / Т. В. Казанцева // Научный форум. Сибирь. – 2017. – № 2. – С. 35-37.
20 Аутсорсинг [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D1%83%D1%82%D1%81%D0%BE%D1%80%D1%81%D0%B8%D0%BD%D0%B3.
21 Пример SNW анализа предприятия / Финансовый анализ [электронный ресурс]. – Режим доступа: https://finzz.ru/snw-analiz-tablica-kak-delat.html.
