ВВЕДЕНИЕ

В условиях развивающейся рыночной экономики и постоянно увеличи­вающейся конкуренции повышается роль и актуальность планирования для хозяйствующего субъекта. Планирование призвано предвидеть неблагопри­ятные ситуации, анализировать возможные риски и предусматривать кон­кретные мероприятия по их снижению. Планирование позволяет согласо­вать перспективную и текущую деятельность предприятия, образовывая тем самым определенную систему, которая обеспечивает предприятию эффек­тивное функционирование. Важнейшим элементом системы планирования деятельности на предприятии является финансовое планирование. Финан­совое планирование является составной частью общего процесса планиро­вания и, следовательно, управленческого процесса.

Система финансового планирования затрагивает все сферы деятельно­сти предприятия, является сложным процессом, требующим серьезной и тщательной подготовки. В нашей стране на сегодняшний день руководители большинства предприятий, особенно это касается малого и среднего бизнеса, не уде­ляют должного внимания постановке финансового планирования в своих организациях. Проработка всех этапов и всех уровней финансового плани­рования: перспективного, текущего и оперативного, может стать залогом процветания предприятия. Планирование доходов на сегодняшний день становится не просто желательным, а необходимым элементом управления.

Очевидно, что от должной организации финансового планирования коренным образом зависит благополучие предприятия. Бизнес не может процветать без разработанных финансовых планов и контроля над их выполнением. В качестве одного из инструментов совершенствования управления на основе широкого вовлечения в процесс финансового планирования и контроля менеджеров всех уровней, улучшения информационных и коммуникационных потоков, предлагается использование бюджетирования, давно зарекомендовавшего себя в развитых странах.

Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что планирование доходов является неотъемлемой частью управленческой деятельности в современной организации, и именно финансовое планирование доходов способно не только максимально эффективно организовать движение денежных в виде доходов в организации, но и максимизировать полученные доходы.

Именно поэтому целью данной курсовой работы является определение направлений совершенствования финансового планирования доходов организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- определить экономическую сущность, значение и цели финансового планирования в организации;

- охарактеризовать доходы как объект планирования, а также описать механизм их планирования;

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДОХОДОВ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Экономическая сущность, содержание и значение финансового планирования доходов в организациях: цели, задачи и роль в системе управления

Важнейшим элементом предпринимательской деятельности является планирование, в том числе финансовое. Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений предприятия.

Планирование на предприятии осуществлялось и в условиях административно-командной экономики. Планы предприятия в те годы определялись заданиями оперативных министерств и получались громоздкими и трудно применимыми на практике.

Переход к рыночной экономике потребовал осуществления принципиально новой финансовой политики, проведения радикальной реформы финансового механизма, усиления его воздействия на ускорение социального и экономического развития, роста эффективности производства, укрепление финансов, расширения хозяйственной самостоятельности и повышение ответственности предприятий. Перевод предприятий на самофинансирование, внедрение рыночных отношений сами по себе невозможны без кардинального изменения сложившейся практики финансового планирования.

Рынок не отрицает планирования, а лишь усиливает его неформальный характер. В рыночной и переходной к ней экономике каждое действие хозяйствующего субъекта сопряжено с риском, может принести потери или положительные результаты при изменении конъюнктуры рынка, поэтому оно должно тщательно просчитывать наперед.

В рыночной экономике планирование в предпринимательской деятельности является внутрифирменным, то есть не носит элементов директивности. Его необходимость обусловлена тем, что непрерывное функционирование предприятия любой формы собственности невозможно без наличия соответствующих резервов финансовых ресурсов, используемых для приобретения сырья, материалов, товаров, других ценностей, уплаты налогов, выполнения других финансовых обязательств перед поставщиками, заказчиками, членами коллектива. Необходимо прогнозировать движение этих средств, планировать поступление ресурсов, их наиболее целесообразное распределение.

Следует отметить, что планирование — это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определение путей их наиболее эффективного достижения [1, с. 120].

В процессе финансового планирования, одного из функциональных элементов управления финансами, субъекты хозяйствования, органы государственной власти и местного самоуправления оценивают состав и

2 АНАЛИЗ И ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДОХОДОВ СООО «БЕЛСЫР»

2.1 Краткая экономическая характеристика СООО «Белсыр»

Совместное общество с ограниченной ответственностью «БЕЛСЫР» (далее СООО «Белсыр») является белорусско-российским предприятием. СООО «БЕЛСЫР» учреждено согласно протокола собрания учредителей №1 от 22 марта 2002 года и зарегистрировано Министерством иностранных дел Республики Беларусь 24 апреля 2002 года.

Совместное общество с ограниченной ответственностью «БЕЛСЫР» является белорусско-российским предприятием. В соответствии с уставом, учредителями предприятия являются:

- открытое акционерное общество «Румянцевское» Республики Беларусь – 20,5%;

- ООО «ЭксИмТорг» Российская Федерация - 79,5%

СООО «Белсыр» учреждено согласно протокола собрания учредителей №1 от 22 марта 2002 года и зарегистрировано Министерством иностранных дел Республики Беларусь 24 апреля 2002 года.

Предметом деятельности общества является переработка молока и производство сыров, оптовая торговля ассортиментом товаров. Предприятие производит сыры сычужные твердые «Оригинальные» в ассортименте, сыры плавленые и продукты сычужные. Первая продукция собственного производства была выпущена предприятием в ноябре 2003 года.

По итогам работы предприятия в 2007 году и 2012 году и 2014 году СООО «Белсыр» признано лучшим частным предприятием Гомельской области в сфере производства продуктов питания.

На предприятии используется импортное оборудование производства фирмы «Обрам Бел». Энергоснабжение производственных цехов осуществляется через электрические цепи ЧУП «Калинковичский Молочный комбинат» с отдельным вводом на СООО «Белсыр». Теплоснабжение до октября 2005 года осуществлялось так же от завода ЧУП «Калинковичи молочный комбинат», но с развитием производства был разработан и внедрен проект теплоснабжения напрямую от котельной «Гортеплосети».

С 5 сентября 2003 года был введен в эксплуатацию цех по производству твердых сычужных сыров, и предприятие приступило к производству сыров сычужных твердых «Оригинальных», которые относятся к группе твердых сыров с низкой температуре второго нагревания. Такие сыры изготавливаются из нормализованного коровьего молока путем свертывания его молоко свёртывающим ферментом с последующей обработкой, формованием, прессованием, созреванием.

Предприятие является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчётные, валютные счета.

3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДОХОДОВ СООО «БЕЛСЫР»

3.1 Планирование доходов СООО «Белсыр» на основании корреляционно-регрессионного анализа

В настоящее время ни у кого не вы­зывает сомнений необходимость поста­новки на предприятиях процесса финан­сового планирования. Применение фи­нансового планирования в управлении финансами предприятия позволяет не только видеть перспективы развития предприятия, но и адекватно оценивать возможности предприятия в достижении поставленных целей. Финансовое плани­рование занимает прочное место в про­цессе информационного обеспечения принятия различного рода управленче­ских решений. Финансовое планирование представляет собой процесс составления комплекса финансовых планов, описы­вающих, как реализация намеченной стратегии развития будет влиять на дви­жение финансовых ресурсов, финансовое состояние и финансовые результаты предприятия.

По результатам проведенного анализа финансового планирования в СООО «Белсыр» можно сказать, что на предприятии не разработано единого подхода к формированию финансового плана, планирование как вид деятельности на предприятии развит слабо и заключается в оставлении планов на очередной год, при этом не используются ни современные методы разработки планов, не установлена его четкая цель, форма и методика. Планирование на предприятии представляет собой стихийный процесс, не поддающийся контролю и оперативному регулированию. Именно поэтому одним из направлений совершенствования механизма финансового планирования доходов является использование экономико-математических методов, т.к. данные методов позволяют количественно оценить взаимосвязь между прогнозируемыми факторами на основании фактических данных, при этом снижается субъективизм при принятии решений. Экономико-математический метод предлагается использовать на первом этапе финансового планирования - выбор направлений получения доходов предприятия и направлений увеличения данных доходов.

Для определения плановых направлений развития предприятия, необходимо установить, повышение эффективности какого из рассматриваемых факторов предприятия оказывает наибольшее влияние на увеличение выручки от реализации с наименьшими затратами. Это необходимо для определения направления увеличения доходов СООО «Белсыр» в плановом периоде.

Для этого необходимо установить взаимосвязь между выручкой от реализации, как одним из комплексных показателей результативности деятельности субъекта хозяйствования, и основными показателями эффективности его деятельности (размер затрат на рекламу, удельный вес экспортируемой продукции).

Для установления тесноты и формы связи между перечисленными

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе была раскрыта экономическая сущность, содержание, а также задачи финансового планирования в условиях рыночной экономики. Подробно охарактеризованы доходы организации как объект финансового планирования, а также определены методические подходы к планированию доходов организации на основании анализа последних исследований как зарубежных, так и белорусских экономистов.

Финансовое планирование – важная составная часть планирования деятельности предприятия в целом. Основным его назначением является расчет потребности в денежных средствах, необходимых для финансирования расходов и выполнения обязательств, объема и структуры затрат, определение эффективности деятельности предприятия. Финансовое планирование на предприятии включает разработку различных финансовых планов и расчетов в целях управления финансами. В настоящее время большую популярность получают методы планирования доходов предприятия на основе экономико-математического моделирования, т.к. они способны с математической точки зрения обосновать принятие конкретного финансового решения в области планирования.

Информационной базой для анализа финансового планирования на предприятия послужили статистические и оперативные данные СООО «Белсыр». Предметом деятельности общества является переработка молока и производство сыров, оптовая торговля ассортиментом товаров. Совместное общество с ограниченной ответственностью «БЕЛСЫР» является белорусско-российским предприятием. За пределами Республики Беларусь СООО «Белсыр» хорошо известен как экспортер сычужных сыров. За последние годы крупные поставки осуществлялись в Российскую Федерацию, Литву, Нидерланды, США. Объем экспорта в общем объеме реализации продукции составляет более 65 %. По результатам проведенного анализа можно сделать следующие выводы:

- что в 2015 г. объем произведенной СООО «Белсыр» продукции увеличился на 52,76 % и составил 442615 млн. руб., в сопоставимом виде можно заметить, что данный показатель также увеличивается, однако более низкими темпами: 144,93 %, что говорит о тенденции увеличения произведенной продукции в натуральном выражении, а значит о положительной динамике развития производственного процесса;

- объем полученной СООО «Белсыр» выручки от реализации продукции в 2015 г. увеличился на 45,78 % и составил 445778 млн. руб., при этом превышение темпов прироста себестоимости реализованной продукции над темпом роста выручки от реализации привело к снижению полученной прибыли от реализации на 61,96 %, что является отрицательной тенденцией и говорит о снижении эффективности сбытового процесса;

- в рассматриваемом периоде наблюдается снижение эффективности сбытовой деятельности СООО «Белсыр», т.к. рентабельность реализованной