Управление кадровым потоком на предприятии Курсовая работа (проект)

Гомельский завод литья и нормалей является одним из крупнейших организаций Республики Беларусь и специализируется на производстве кукурузных, травяных жаток и подборщиков для кормоуборочной техники, зерновых жаток для комбайнов, большого спектра прицепных машин для уборки зерновых и кормовых культур, почвообрабатывающей техники для предпосевной и послепосевной обработки почвы, литейных отливок из высокопрочного чугуна, алюминиевого и бронзового литья, метизов (болтов, винтов, гаек, пружинных шайб) и товаров народного потребления.

В структуру производственного объединения входят ряд подразделений, имеющих статус юридических лиц, крупнейшими из которых являются:

- Гомельский завод сельскохозяйственного машиностроения ПО «Гомсельмаш» (Головной завод);

- Головное специализированное конструктивное бюро (ГСКБ) по комплексу зерноуборочных кормоуборочных машин;

- Гомельский завод самоходных комбайнов (ГЗСК);

- Гомельский завод зерноуборочных комбайнов (ГЗЗК);

- Гомельский завод литья и нормалей;

- Гомельский завод специнструмента и технической оснастки.

Гомельский завод литья и нормалей создан в 1979 году согласно приказу Министерства машиностроения для животноводства и кормопроизводства СССР от 9 октября 1979 года № 272. в соответствии с приказом  Министерства машиностроения для животноводства и кормопроизводства от 11 февраля 1987 года № 44 заводу представлен статус самостоятельного организации (юридического лица) в составе производственного объединения «Гомсельмаш».

В соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 24 мая 1996 года 2 208 «О некоторых мерах по упорядочению деятельности субъектов хозяйствования» завод решением Гомельского облисполкома от 22 октября 1996 года № 515 зарегистрирован и внесен в Реестр общереспубликанской регистрации за № 23–049.

Решением Гомельского исполнительного комитета от 24.03.2000 г. № 167 зарегистрировано Республиканское унитарное предприятие «Гомельский завод литья и нормалей» в едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 400051772.

Во второй главе, был проделан анализ состояния и динамики персонала ОАО «ГЗЛиН». Проанализировав состав и структуру трудовых ресурсов, наблюдаем сокращение численности персонала организации, вместе с тем состав работников по образованию изменяется пропорционально, число работников с высшим остается на прежнем месте, в то время как работники с профессионально техническим, средне – специальным и базовым образованием сокращаются.

Так как знания быстро устаревают, особенно в области экономики, то трудовой потенциал персонала имеет тенденцию к снижению, поэтому для его поддержания и развития требуются значительные усилия и средства. Необходимость организации обучения персонала диктуют следующие факторы: внедрение новой техники, технологии, производство современных товаров, рост коммуникационных возможностей создают условия для ликвидации или изменения некоторых видов работ. В связи с этим необходимая квалификация не может быть гарантирована базовым образованием. ОАО «ГЗЛиН» необходимо разработать систему улучшения общей и профессиональной подготовки кадров, которая могла бы состоять в следующем:

- Подготовка кадров;

- Повышение квалификации кадров;

- Переподготовка кадров.

Подготовка кадров – планомерное и организованное обучение и выпуск квалифицированных кадров для всех областей человеческой деятельности, владеющих совокупностью специальных знаний, умений, навыков и способами.

Повышение квалификации кадров – обучение кадров с целью усовершенствования знаний, умений, навыков и способов общения в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности (обучаются занятые в производстве работнике, имеющие практический опыт).

Переподготовка кадров – обучение кадров с целью освоения новых знаний, умений, навыков и способов общения в связи с овладением новой профессией или изменившимися требованиями к содержанию и результатам труда (обучаются занятые в производстве работнике или безработные, имеющие практический опыт).

Гомельский завод литья и нормалей является одним из крупнейших организаций Республики Беларусь и специализируется на производстве кукурузных, травяных жаток и подборщиков для кормоуборочной техники, зерновых жаток для комбайнов, большого спектра прицепных машин для уборки зерновых и кормовых культур, почвообрабатывающей техники для предпосевной и послепосевной обработки почвы, литейных отливок из высокопрочного чугуна, алюминиевого и бронзового литья, метизов (болтов, винтов, гаек, пружинных шайб) и товаров народного потребления.

эффективность хозяйственной деятельности ОАО «ГЗЛиН» в изучаемом периоде снизилась, на что указывает снижение прибыли и рентабельности и получение убытков к 2019 году.

Здесь же отметим увеличение деловой активности ОАО «ГЗЛиН» в 2019 г по сравнению с 2018 годом на что указывает рост выручки от реализации на 165 тыс.р. На увеличение выручки положительное влияние оказало расширение продаж в оптовой сети.

В 2018 году по сравнению с 2017 годом снизилась себестоимость реализованной продукции, что оценивается положительно. Особую роль в указанно изменении сыграл хороший урожай, что повлияло на снижение закупочных цен у поставщиков. В 2019 году по сравнению с 2018 годом себестоимость реализованной продукции увеличилась на 357 тыс.р., а управленческие расходы снизились на 64 тыс.р. Вместе с тем, за счет превышающего темпа роста себестоимости реализованной продукции в 2019 году (109,5 %) по сравнению с темпом роста выручки от реализации в 2019 году (103,1 %) прибыль был получен убыток от реализации в сумме 202 тыс.р.

По результатам хозяйственной  деятельности за 2019 год ОАО «ГЗЛиН» получен чистый убыток в размере 141 тыс. р.

Таким образом, наиболее эффективным из трех изучаемых лет у ОАО «ГЗЛиН» был 2018 год, на что указывает наибольшее значение показателей рентабельности. В 2019 году по результатам хозяйственной деятельности был получен убыток. Это означает, что хозяйственная деятельность ОАО «ГЗЛиН» в 2019 году была неэффективной по сравнению с 2017-208 годами. В связи с убыточной деятельностью ОАО «ГЗЛиН» в 2020 году перешел на четырёх дневную рабочую неделю.

Можно сделать вывод, что среднесписочная численность работников ОАО «ГЗЛиН» в 2019 году по сравнению с 2018 годом сократилась  на 47 человек, что происходило главным образом за счет изменения численности руководителей и специалистов. Структура кадров организации в указанный период остается стабильной, при этом наибольший удельный вес в силу специфики деятельности предприятия (промышленное производство швейных изделий) занимают рабочие. Средний возраст персонала организации – 40 лет, в том числе рабочих – 39 лет, служащих – 42 года.