Введение
1 Теоретические аспекты контрактной формы найма
1.1 Контракт как вид трудового договора
1.2 Особенности контрактной формы трудового договора
2 Характеристика контрактной формы найма работников на ОАО «8 Марта»
2.1 Организационно – экономическая характеристика деятельности ОАО «8 Марта»
2.2. Анализ контрактной формы найма на ОАО «8 МАРТА»
3 Направления совершенствования контрактной формы найма работников в ОАО «8 Марта»
Заключение
Список использованных источников
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
В современных условиях, когда цены на предметы первой необходимости постоянно растут, объем производства продукции сокращается, издержки непомерно увеличиваются, заработки не выдаются регулярно, задерживаются месяцами, стоимость рубля падает и другие беды рынка наступают на работника, он должен защищаться, опираясь на закон.
Такой опорой становится трудовой договор (контракт), юридически защищающий работника. В договоре работник может четко определить размер своего ежемесячного заработка, предусмотреть условия его роста, найти материальную и моральную реализацию своей квалификации, деловых устремлений, трудолюбия и других своих качеств, проявить себя как личность.
Руководитель предприятия, нанимая работника, может и должен ему изложить свои требования, касающихся объема и качества предстоящей работы, определить размер вознаграждения (оплаты труда) и вытекающие из условий контракта другие виды поощрений и возможных льгот. Работник вправе согласиться с ними, выставить свои дополнительные требования. Или, при несогласии с условиями контракта, отказаться от него, найти другое место работы, более отвечающее своему желанию.
Здесь, как видим, свобода торга между нанимателем и работником. Договор (контракт) становится юридическим документом после того, как стороны окончательно договорятся и подпишут его. А отсюда вытекают четкие обязательства обеих сторон. Их выполнение охраняется законом. Это становится гарантией и для нанимателя, и для работника.
Контрактная система оплаты труда, являясь одним из составных звеньев рациональной организации производства, постепенно охватывает все большее количество предприятий народного хозяйства и промышленности. Естественно, что переходя к рыночным отношениям, данная проблема не может оставаться в стороне. Однако исследований в этом направлении крайне мало, практически нет, хотя необходимость в анализе эффективности контрактной формы найма есть. В этом и состоит актуальность избранной темы исследования.
Целью курсовой работы является изучение эффективности контрактной системы оплаты труда в организации, направленной на рост и укрепление его экономики, создание стабильного коллектива работников, материально и морально заинтересованных в развитии производства, сокращении материально–денежных затрат, улучшении социально–бытовой сферы хозяйства.
В соответствии с намеченной целью решались следующие задачи:
− исследовать теоретические аспекты контрактной формы найма;
− дать характеристику и проанализировать контрактную форму найма работников на ОАО «8 Марта»;
− определить направления совершенствования контрактной формы найма работников на ОАО «8 Марта».
1 Теоретические аспекты контрактной формы найма
1.1 Контракт как вид трудового договора
В условиях перехода к рыночной экономике в основе правового регулирования труда лежат индивидуально–договорной и коллективно–договорной методы, которые в наивысшей степени соответствуют сути современных трудовых отношений. Каждый гражданин реализует право на труд путем заключения трудового договора (контракта) с предприятием, организацией или физическим лицом [6, c. 237].
Индивидуально–договорный метод регулирования труда реализуется на практике через заключение контрактной формы трудового договора. Внедрение контрактной формы в трудовых правоотношениях обусловлено стремлением работодателей привлекать к работе наиболее квалифицированных и творчески активных работников. Эта форма трудового договора дает возможность более рационально регулировать количественный и качественный состав персонала, улучшать структуру занятости, при необходимости дополнительно привлекать квалифицированных работников со стороны, повышать уровень ответственности и творческого отношения работников к выполняемой работе.
Контракт – трудовой договор, заключаемый в письменной форме на определенный в нем срок, содержащий особенности по сравнению с общими нормами законодательства о труде и предусматривающий конкретную минимальную компенсацию за ухудшение правового положения работника.
При этом изменение существенных условий труда – заключение контракта осуществляется в связи с обоснованными производственными, организационными или экономическими причинами, о чем работник должен быть письменно предупрежден не позднее чем за один месяц до заключения контракта (статья 32 Трудового кодекса Республики Беларусь) [3].
Контракты с беременными женщинами, женщинами, имеющими детей в возрасте до 3 лет (детей–инвалидов – до 18 лет), трудовые договоры с которыми были заключены на неопределенный срок, не заключаются, если они не дали согласия на заключение таких контрактов.
Главная функция трудового договора – это то, что именно он порождает трудовые отношения. Предметом трудового договора является рабочая сила конкретного человека. Понятие «рабочая сила» определяется как совокупность физических и духовных способностей человека. Хотя рабочая сила и является товаром, она неотделима от личности человека, поэтому она не переходит в собственность покупателя, а передается ему во временное пользование. Таким образом, с экономической точки зрения трудовой договор – это договор купли–продажи рабочей силы, а по юридической природе – это договор о найме труда.
Еще одна функция трудового договора – это то, что он служит правовой формой организации труда на предприятиях в учреждениях, хозяйствах. Через трудовой договор определяется расстановка рабочей силы на производстве, распределяются трудовые обязанности персонала.
2 Характеристика контрактной формы найма работников на ОАО «8 Марта»
2.1 Организационно – экономическая характеристика деятельности ОАО «8 Марта»
Открытое акционерное общество «8 Марта» – одно из крупнейших организаций легкой промышленности в Республике Беларусь, оснащенное высокопроизводительным оборудованием по выпуску трикотажных и чулочно–носочных изделий.
ОАО «8 Марта» было создано в 1926 году как ремесленническая мастерская. После реконструкции в 1930 году оно существовало уже как чулочно–трикотажная фабрика «8 Марта». С 1 января 1997 года государственная организация Гомельская промышленно–торговая фирма «8 Марта» была преобразована в открытое акционерное общество «8 Марта» на основании приказа Министра по Управлению государственным имуществом и приватизацией Республики Беларусь от 31 декабря 1996 года № 344, в соответствии с законодательством Республики Беларусь о приватизации государственного имущества.
Учредителем общества от имени государства является Министерство Экономики Республики Беларусь.
Акционерами общества являются следующие юридические лица:
- Государственный комитет по имуществу Республики Беларусь;
- ООО «Инвестпромсервис»;
- ООО «Инвестиционная компания «Реестр»;
- ИЧУП «Миквант».
В соответствии с Уставом, общество является коммерческой организацией, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, собственную эмблему, товарный знак, расчетный и валютный счета.
Структура организации постоянно совершенствуется. В целях обеспечения соответствия продукции современному уровню развития науки и техники, экспортным требованиям для внедрения системы управления качеством создана служба качества ИСО–9000.
Профиль деятельности – производство и сбыт трикотажных и чулочно–носочных изделий.
Основные виды деятельности акционерного общества:
- производство трикотажного полотна;
- производство чулочно–носочных изделий;
- отделка тканей и текстильных изделий;
- производство верхней одежды;
- производство нательного белья;
- оптовая торговля трикотажными и чулочно–носочными изделиями;
- ремонт и переделка трикотажных и вязанных изделий;
- ремонт и переделка швейных изделий.
3 Направления совершенствования контрактной формы найма работников в ОАО «8 Марта»
Вопросы оплаты труда в контрактной форме работы в настоящее время решаются непосредственно в организации. Их регулирование, как правило, осуществляется в коллективном договоре либо ином локальном нормативном акте. Установленные в организации тарифные ставки (оклады), формы и системы оплаты труда могут периодически пересматриваться в зависимости от достигнутых производственно–хозяйственных результатов и финансового положения предприятия, но не могут быть ниже установленного государством минимума.
В Республике Беларусь в течение последнего полувека была крайне низкая доля оплаты труда в созданном продукте. К сожалению, государственная система налогов и отчислений и в настоящее время не позволяет улучшить положение. Величина расходов предприятия на оплату труда работников, включаемая в себестоимость, не должна превышать шестикратного размера минимальной месячной оплаты труда. Этот показатель, к сожалению, гораздо ниже даже среднего уровня оплаты труда.
Казалось бы, устанавливая лишь минимальные условия оплаты труда, государство предоставляет слишком большие возможности работодателям.
Но, как правило, собственнику выгоднее дороже заплатить заинтересованному работнику, чем иметь в своем распоряжении нескольких низкооплачиваемых равнодушных, «балласт». «За такую зарплату пусть спасибо скажут, что на работу хожу!» – не правда ли, знакомая фраза?
Тем не менее, определение ставки или оклада работника достаточно сложная проблема, необходимо дифференцировать оплату труда и оценить вклад конкретного работника в результаты деятельности предприятия, учреждения, организации. Каждое предприятие вправе самостоятельно выбрать систему оплаты труда по согласованию с профсоюзным органом.
Согласно ТК РБ оплата труда каждого работника зависит от его личного трудового вклада и качества труда и максимальным размером не ограничивается. Тем не менее, необходимо выбрать способ, которым устанавливается соотношение между вложенным трудом и начисляемой денежной суммой (зарплатой) [3].
Заработная плата является основным источником дохода работников, с ее помощью осуществляется контроль за мерой труда и мерой потребления. Она должна стимулировать работника к труду, способствовать повышению его качества и производительности.
Вследствие ряда негативных процессов заработная плата перестала выполнять стимулирующую функцию. Назрела необходимость принятия оперативных мер по внесению коррективов в политику в области оплаты труда.
В работе по совершенствованию систем оплаты труда следует использовать зарубежный опыт.
В странах с развитой рыночной экономикой применяется такая система заработной платы как система «участия в прибылях». Здесь денежное
Заключение
В данной курсовой работе были рассмотрены все возможные виды договоров (контрактов), которые могут быть заключены между работником и работодателем согласно Трудовому Кодексу РБ. На основе этих документов осуществляется регулирование социально–трудовых отношений. Каждый из видов договоров ставит в более выгодное положение работодателя или работника.
Так отношения, основанные на гражданско–правовом договоре, вообще не регулируются трудовым законодательством и ставят работодателя в самое выгодное (по сравнению с трудовыми отношениями) положение, так как он не обеспечивает условий для труда работников, его вообще не интересует процесс труда, ему важен результат. Работник не сможет получить оплачиваемый работодателем отпуск, пособие по временной нетрудоспособности и т.д.
Трудовой договор на неопределенный срок – самый выгодный работнику, так как в данном случае работодатель берет на себя обязательства по обеспечению условий труда, предоставляет оплачиваемый отпуск, пособия по временной нетрудоспособности. Работодатель может уволить работника строго только на основаниях, перечисленных в ст. 81 ТК РБ, тогда как работник может уволиться по собственному желанию, предупредив об этом за две недели.
Срочный трудовой договор дает работодателю право уволить работника по истечению срока договора либо в других особых случаях, описанных в ст. 79 ТК РБ. Прецедент пожизненного найма известен в Японии, но это не юридическое право, а лишь дань традиции, когда работник и работодатель оказываются во взаимовыгодных условиях.
Ученический договор, понятие которого введено в ТК РБ, регулирует отношения работодателя и работника связанные с приобретением работником определенной специализации за счет работодателя.
Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства осуществляют органы федеральной инспекции труда.
Работодателям следует иметь в виду, что государственные инспекторы труда обладают достаточно широкими полномочиями и имеют право привлекать к административной ответственности лиц, виновных в нарушении трудового законодательства и направлять в правоохранительные органы материалы о привлечении указанных лиц к уголовной ответственности.
В соответствии с действующим Кодексом Республики Беларусь об административных правонарушениях нарушение должностным лицом предприятия, независимо от форм собственности, законодательства РБ о Труде влечет наложение штрафа в размере до 100 минимальных размеров оплаты труда.
Право на осуществление контроля за соблюдением работодателями трудового законодательства обладают также профессиональные союзы.
Относительно профсоюзов следует отметить, что их права новым Трудовым кодексом несколько сокращены.
В частности,
1) Гражданский кодекс Республики Беларусь, утвержденный Палатой представителей Республики Беларусь 07.12.1998г. № 218–3 (в редакции от 29 октября 2015 г. № 313–З) // Эталон – Беларусь [Электронный ресурс] / Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2015. – Дата доступа: 10.12.2015.
2) Налоговый кодекс Республики Беларусь, утвержденным Палатой представителей Республики Беларусь от 15.10.2010г. № 174–3 (в редакции от 30 декабря 2014 г. № 224–З) // Эталон – Беларусь [Электронный ресурс] / Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2015. – Дата доступа: 10.12.2015.
3) Трудовой кодекс Республики Беларусь от 26.07.1999 № 296–З (с изменениями и дополнениями, внесенными Законом РБ от 24.12.2007 № 299–З) // Эталон – Беларусь [Электронный ресурс] / Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2015. – Дата доступа: 10.12.2015.
4) Особенная часть Налогового Кодекса Республики Беларусь от 29.12.2009 № 71–З. (в редакции Закона Республики Беларусь от 30.12.2014 № 224–З) // Эталон – Беларусь [Электронный ресурс] / Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2015. – Дата доступа: 10.12.2015.
5) Кодекс Республики Беларусь об административных правонарушениях от 21.04.2003 г. № 194–З (с изменениями и дополнениями, внесенными Законом Республики Беларусь, от 11 июля 2014 г. № 176–З) // Эталон – Беларусь [Электронный ресурс] / Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2015. – Дата доступа: 10.12.2015.
6) Базылев, Н. И., Базылева, М. Н. Экономическая теория: Учебник для студентов экономических специальностей высших учебных заведений/ Н.И.Базылев, М.Н.Базылева.–Мн.: Книжный дом, 2004.–608с.
7) Беляцкий, Н. П. Современные методы оценки персонала: учебное пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. – Мн.: 2000. – 322 с.
8) Беляцкий, Н. П. В поисках технологий успеха. Техника работы менеджера: учеб. пособие. / Н. П. Беляцкий, П. Ройш, Н.В. Суша. – Мн.: Выш. школа, 1998. – 256 с.
9) Красностанова, М. Б. Assessment Center для руководителей / М. Б. Красностанова // Экономика. Финансы. Управление. – 2007. – №3. – С.56–61.
10) Кротова, Н. В. Управление персоналом: учеб. для вузов / Н.В. Кротова, Е.В. Клеппер. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 320 с.
11) Мисникова, Л. В. Организация труда в торговле: учеб. пособие. / Л. В. Мисникова, Н.А. Сныткова. – Мн.: Выш. школа, 2010. – 302 с.
12) Платов, В. Я. Деловые игры: разработка, организация и проведение: учебник / В. Я. Платов. – М.: Профиздат, 2004. – 264 с.
13) Савицкая, Г. В. Экономический анализ / Г. В. Савицкая. – Мн.: Новое значение, 2007. – 789 с.
14) Самыгин, С.И. Современное управление: учеб. пособие. / С.И. Самыгин, Д.Д. Столяренко. – М.: Инфра–М, 2008. – 412 с.
15) Смирнова, А. М. Труд и его организация на торговом предприятии, оценка состояния и эффективности использования : конспект лекций / А. М. Смирнова. – Красноярск, 2008. – 42 с.
16) Спивак, В. А. Организационное поведение и управление персоналом / В.А. Спивак. – СПб.: Питер, 2001. – 344 с.
17) Удальцова, М.В. Психология управления / М. В. Удальцова. – М.: Инфра–М, 2007. – 298 с.
18) Фатхутдинов, Р.А. Разработка управленческого решения: учебное пособие / Р. А. Фатхутдинов. – М.: ЗАО Интел–Синтез, 2010. – 272 с.
19) Щекин, Г. А. Кадровая политика и стратегические цели компании: взаимосвязи / Г.А. Щекин [и др.] // Управление человеческим потенциалом: сб. науч. тр.междунар. науч.–прак. конф.– Гомель, 2006. – С.120–122.
20) Экономика организаций торговли: учеб. пособие / под ред. Р.П. Валевич, Г.А. Давыдовой. – Мн.: БГЭУ, 2010. – 671 с.