Основные принципы построения и функционирования логистической информационной системы в складского хозяйства
БрГТУ (Брестский государственный технический университет)
Курсовая работа (проект)
на тему: «Основные принципы построения и функционирования логистической информационной системы в складского хозяйства»
по дисциплине: «Логистика складирования»
2021
45.00 BYN
Основные принципы построения и функционирования логистической информационной системы в складского хозяйства
Тип работы: Курсовая работа (проект)
Дисциплина: Логистика складирования
Организация: Гефест-техника, УП
Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 40%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 27.
Поделиться
ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические основы логистики складирования
1.1 Основные понятия логистики складирования
1.2 Информационная система складского хозяйства
2 Анализ информационной системы складского хозяйства УП «Гефест-техника»
2.1 Общая характеристика организации
2.2 Информационная система складского хозяйства УП «Гефест-техника»
3 Направления совершенствования информационной системы складского хозяйства УП «Гефест-техника»
3.1 Мероприятия по совершенствованию информационной системы
3.2Эффективность предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
Перемещение материальных потоков в логистической цепи невозможно без концентрации в определенных местах необходимых запасов, для хранения которых предназначены соответствующие склады. Движение через склад связано с затратами живого и овеществленного труда, что увеличивает стоимость товара. В связи с этим проблемы, связанные с функционированием складов, оказывают значительное влияние на рационализацию движения материальных потоков в логистической цепи, использование транспортных средств и издержек обращения.
Склад сам является элементом системы более высокого уровня – логистической цепи, которая и формирует основные и технические требования к складской системе, устанавливает цели и критерии ее оптимального функционирования, диктует условия переработки груза. Поэтому склад должен рассматриваться не изолированно, а как интегрированная составная часть логистической цепи. Только такой подход позволит обеспечить успешное выполнение основных функций склада и достижение высокого уровня рентабельности.
Специфической особенностью складского хозяйства является наличие в нем больших резервов совершенствования, которые при полной реализации будут оказывать эффект на другие направления деятельности организации. Значительный прогресс в деле рационализации отдельных логистических систем и сфер деятельности может быть достигнут путем максимальной координации материальных и информационных потоков при их объединении, что и является одной из основных задач логистики. Для ее решения необходимы широкое применение электронной обработки данных, стандартизация материально-технических связей, организация работы на основе научного функционального анализа и структуризации, а также применение новых технологий, ведущих к автоматизации операций.
Изучение информационной логистики является очень актуальным в настоящее время, так как в связи с бурным развитием информационных технологий стало возможным использование новых способов обработки и передачи информации в логистических системах. Информационные системы занимают в этих технологиях центральное положение. Предприятие является открытой системой, которая материальным и информационным потоками связана с поставщиками, потребителями, экспедиторами и транспортными организациями. При этом возникают трудности преодоления мест стыка между информационными системами предприятия и других организаций. Обеспечение плавного преодоления мест стыка является одной из важных задач логистики.
1 Теоретические основы логистики складирования
1.1 Основные понятия логистики складирования
Достижение целей логистики требует постоянного наблюдения и воздействия на логистические процессы посредством управления, направленного на координацию деятельности всех подразделений, занятых работой по производству и реализации продукции. Информационное обеспечение является основным инструментом подобного объединения, т.к. информация возникает при выполнении разнообразных логистических операций и сопровождает материальный поток на всех этапах его продвижения. Информация используется при выработке и принятии управленческих решений в логистической системе.
Складская логистика представляет собой совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которые осуществляются в процессе преобразования материального потока на складе. Цель изучения складской логистики: сырье и материальные ценности в процессе хранения, обработки и упаковки [1, c. 18].
Складское хозяйство - одна из важнейших частей системы логистики, которая имеет место на каждом этапе потока материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя.
Складское хозяйство можно представить, как комплекс складов, организующих бесперебойное снабжение производства материальными ресурсами, специализирующееся по видам материальных ресурсов. На складах производят приемку поступающих на предприятие материальных ресурсов, обеспечивают регулирование уровня их запаса, ведут учет и оформление движения готовой продукции [24, с. 161].
Складское хозяйство – это отдельный объект, обычно состоящий из:
– капитальных сооружений (здание самого склада, офисное здание);
– вспомогательных построек (электроподстанция, котельная и др.);
– системы коммуникаций (электро-, газо- и водоснабжение, связь, канализация);
– системы дорог и стоянок на территории склада;
– системы ограждения территории и зон (ограждение, ворота и др.);
– парка подъемно-транспортного оборудования;
– специального оборудования для оснащения помещения склада и офисов;
– персонала склада [21, с. 51].
Складское хозяйство предприятия выполняет следующие функции: приемка и хранение материальных ценностей; подготовка их к выдаче в производство (расфасовка, комплектование, перетаривание и т.п.); выдача материальных ценностей в производство в установленном порядке; подготовка готовой продукции к отправке потребителю (комплектование, этикетирование, упаковка и т.п.); отпуск готовой продукции потребителю с оформлением необходимой документации.
2 Анализ информационной системы складского хозяйства УО «Гефест-техника»
2.1 Общая характеристика организации
Резидент СЭЗ «Брест» производственно-торговое унитарное предприятие «Гефест-техника» создано белорусско-российским совместным предприятием СП ОАО «Брестгазоаппарат» открытым акционерным обществом. В качестве резидента СЭЗ «Брест» предприятие зарегистрировано 02 октября 2013 года (Приложение 1). Унитарное предприятие «Гефест-Техника» входит в состав холдинга СП ОАО «Брестгазоаппарат», который осуществляет выпуск современной кухонной бытовой техники с высокими потребительскими свойствами.
Предприятие является юридическим лицом, имеет текущие и иные счета, печать, штампы со своим наименованием, товарный знак, фирменный бланк, имеет самостоятельный баланс, действует на принципах полного хозяйственного расчета, может от своего имени заключать договоры (контракты), приобретать имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в судах.
Уставный фонд предприятия является неделимым и не может быть распределен по вкладам (долям, паям) и составляет 50000 долларов США. Собственник формирует уставный фонд в денежной форме. Имущество предприятия является неделимым и находится в собственности учредителя и принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения.
Имущество предприятия составляют основные фонды, оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в балансе предприятия. Имущество предприятия образуется за счет:
- уставного фонда;
- доходов полученных от реализации продукции, работ, услуг;
- доходов от ценных бумаг;
- кредитов банков;
- безвозмездных и (или) благотворительных взносов, пожертвований предприятий, организаций, граждан;
- иных источников, не запрещенных действующим законодательством Республики Беларусь.
Предприятие создано с целью организации производства бытовой топливо-использующей аппаратуры и кухонных воздухоочистителей, не имеющих аналогов в Республике Беларусь. Основной продукцией предприятия являются: газовые и газоэлектрические плиты, электрические плиты, воздухоочистители, кухонные вытяжки, настольные газовые и электрические плиты, встраиваемые электродуховки и столы.
3 Направления совершенствования информационной системы складского хозяйства УП «Гефест-техника»
3.1 Мероприятия по совершенствованию информационной системы
Основанием для отпуска сырья и материалов в цеха является накладная на внутреннее перемещение, однако данный документ не содержит срочности и очередности поступления материалов. Зачастую возникает необходимость более оперативного поступления сырья и материалов в определенный цех, который находится в большем отдалении от центрального склада – в такой ситуации несвоевременное информирование или его отсутствие может привести к простою. В связи с этим рекомендуется на заявке делать примечание по поводу срочности (степени необходимости) поступления сырья и материалов в цех. Еще одним путем упорядочивания поступления сырья и материалов в соответствии с потребностью может являться график развозки, который в настоящее время отсутствует.
Направлением совершенствования является внедрение системы штрихового кодирования, которая в настоящее время отсутствует в УП «Гефест-техника». Это связано с тем, что в современных условиях к информационным системам логистики склада предъявляются новые требования:
– идентификация товаров по внутреннему коду, штрих-коду, артикулу поставщика, матч-коду;
– поддержка серийных номеров, поддержка кодировки и наименований товаров поставщиков, поддержка торгового оборудования (принтеры, сканеры штрих-кода, терминалы сбора данных);
– мониторинг товарных потоков и оплаты, автоматическое формирование закупок под заказы клиентов, инвентаризация с помощью терминала сбора данных с автоматическим разнесением излишков и недостач и многое другое.
Внедрение штрихового кодирования на складе упрощает и ускоряет процесс идентификации продукции. Данная технология позволяет существенно ускорить процесс приемки продукции (в случае если на поступающих грузовых единицах уже имеется штрих-код), значительно снизить риск «человеческих ошибок» в процессе выполнения технологических операций и при проведении инвентаризации, а также упростить поиск нужного товара на стеллаже. Внедрение штрихового кодирования также обоснованно тем, что все чаще крупные клиенты производственных предприятий ставят обязательным условием при закупках продукции наличие штрих-кода [5, с. 79].
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Резидент СЭЗ «Брест» производственно-торговое унитарное предприятие «Гефест-техника» создано белорусско-российским совместным предприятием СП ОАО «Брестгазоаппарат» открытым акционерным обществом. В качестве резидента СЭЗ «Брест» предприятие зарегистрировано 02 октября 2013 года (Приложение 1). Унитарное предприятие «Гефест-Техника» входит в состав холдинга СП ОАО «Брестгазоаппарат», который осуществляет выпуск современной кухонной бытовой техники с высокими потребительскими свойствами.
Объем производимой продукции за 2020 год в сопоставимых ценах к 2019 году вырос и составил 13,22%, в 2019 году по сравнению с 2018 – на 15,23%. Среднесписочная численность увеличилась на 456 человек в 2020 году по сравнению с 2018 годом.
Основные фонды в унитарном предприятии «Гефест-техника» - это средства труда, которые участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму. Предназначаются для нужд основной деятельности организации и должны иметь срок использования более года.
По мере износа, стоимость основных средств уменьшается и переносится на себестоимость с помощью амортизации. Основные фонды предприятия увеличились на 11,77% в 2020 году по сравнению с 2019 годом, в 2019 – на 13,14% по сравнению с 2018 годом, что связано с приобретением нового оборудования. Как видно из таблицы 2.1, прибыль организации до налогообложения выросла на 20,58% в 2020 году по сравнению с 2019 годом, увеличилась на 40,53% в 2019 году по сравнению с 2018 годом, чистая прибыль увеличилась на 49,28% в 2020 году, в 2019 – на 93,62%. Как видно из расчетов увеличение прибыли произошло за счет увеличения объема реализации продукции.
Склад готовой продукции УП «Гефест-техника» имеет площадь 721,6 м2.
На предприятиях не бывает идеальных систем, это как минимум связано с человеческим фактором. В системе складирования на предприятии УП «Гефест-техника» также присутствуют недостатки. Требуется повышение эффективности выполнения складских операций.
Можно отметить, что склад организации недостаточно автоматизирован, что приводит к трудностям использования погрузочно-разгрузочного оборудования, а также поиску необходимого запаса на складе. Данную проблему предлагается решить.
1. Абашева, О. Ю. Инновационный подход совершенствования организации логистических процессов в складском хозяйстве предпринимательских организаций / О. Ю. Абашева // Инновационное развитие социально-экономических систем: Материалы VI международной НПК. – 2018. – С. 28-34.
2. Аникин, Б. А. Коммерческая логистика: учебник / Б. А. Аникин, А. П. Тяпухин. – М.: Проспект, 2017. – 426 с.
3. Басарыгин, Н. А. Организация эффективной работы складского хозяйства / Н. А. Басарыгин // Проблемы управления социально-экономическими системами: Материалы VI Международной НПК. – 2018. – С. 40-46.
4. Воронцова, М. Возможности использования мастер-данных в логистике складирования / М. Воронцова // Логистика. – 2021. – № 1. – С. 18-22.
5. Герасименко, И. С. «Умные склады» – Dark stores / И. С. Герасименко // Аллея науки. – 2020. – № 2. – С. 624-627.
6. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика: учебник для среднего профессионального образования / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 507 с.
7. Дыбская, В. В. Логистика в 2 ч. Часть 1: учебник для бакалавриата и магистратуры / В. В. Дыбская, В. И. Сергеев; под общей редакцией В. И. Сергеева. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 317 с.
8. Дыбская, В. В. Логистика в 2 ч. Часть 2: учебник для бакалавриата и магистратуры / В. В. Дыбская, В. И. Сергеев. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 341 с.
9. Зангаладзе, М. П. Анализ подсистем упавления логистикой / М. П. Зангаладзе // Modern Scince. – 2019. – № 6. – С. 181-184.
10. Захаров, П. Н. Эффективность складской логистики / П. Н. Захаров // Велес. – 2019. – № 5. – С. 29-33.
11. Зубенко, Е. Н. Организация складского хозяйства: направления автоматизации / Е. Н. Зубенко // Учетно-аналитические инструменты развития цифровой экономики: Материалы и доклады X Национальной НПК. – 2018. – С. 191-195.
12. Кажмуратова, А. К. Влияние информационных технологий на складирование и управление запасами для получения конкурентных преимуществ / А. К. Кажмуратова // Научно-практические исследования. – 2020. – № 11. – С. 32-37.
13. Каманина, Р. В. Информационные системы управления поставщиками и ведения складского хозяйства / Р. В. Каманина // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2018. – С. 11. – С. 54-62.
14. Кочешнов, А. С. Перспективы применения инновационных технологий в зеленой логистике / А. С. Кочешнов // Russian Economic Bulletin. – 2020. – № 5. – С. 126-131.
15. Кудрявцева, С. С. Цифровизация управления логистикой складирования в организации / С. С. Кудрявцева // Актуальные проблемы науки и практики: Гатчинские чтения–2019: Сборник научных трудов по материалам VI Международной научно-практической конференции. – 2019. – С. 591-595.
16. Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок: учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 359 с.
17. Маслихин, В. Ю. Место и роль складской логистики в логистической системе предприятия / В. Ю. Маслихин // Современные проблемы и перспективы развития агропромышленного комплекса региона: Сборник трудов научно-практической конференции преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов. – 2019. – С. 393-394.
18. Ошкин, Д. И. Складирование в торговом предприятии / Д. И. Ошкин // Вестник науки и образования. – 2018. – № 2. – С. 36-40.
19. Ошкин, Д. И. Минимизация издержек в системе складирования предприятия / Д. И. Ошкин // Логистика – евразийский мост: материалы 12-й Международной НПК. – 2017. – С. 104-107.
20. Пашаев, М. Я. Комплексное управление и контроль за процессом складирования и хранения грузов с учетом экологических и экономических показателей / М. Я. Пашаев // Горизонты экономики. – 2020. – № 4. – С. 45-50.
21. Тищенко, Е. В. Теоретические аспекты организации и совершенствования складского хозяйства на предприятии / Е. В. Тищенко // Наука и образование в современных условиях: Материалы Международной НПК. – 2017. – С. 195-199.
22. Управление запасами в цепях поставок в 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. С. Лукинский [и др.]; под общей редакцией В. С. Лукинского. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 307 с.
23. Управление запасами в цепях поставок в 2 ч. Часть 2: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. С. Лукинский [и др.] ; под общей редакцией В. С. Лукинского. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 283 с.
24. Шамис, В. А. Рассмотрение функционирования логистики складирования / В. А. Шамис // Современные научные исследования и инновации. – 2016. – № 10. – С. 161-164.
Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 40%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 27.
Не нашли нужную
готовую работу?
готовую работу?
Оставьте заявку, мы выполним индивидуальный заказ на лучших условиях
Заказ готовой работы
Заполните форму, и мы вышлем вам на e-mail инструкцию для оплаты