Экономическая эффективность организации: анализ, резервы и направления ее повышения

Эффективность организации независимо от организационно-правовой формы и видов деятельности на рынке определяется способностью организации генерировать достаточный доход или прибыль. Прибыль – это конечный результат организации, стимулирующий дальнейшую производственную деятельность и создающий основу для ее расширения. Чем больше организация продает прибыльной продукции, тем больше прибыли она получит, тем лучше будет ее финансовое состояние.

Во времена рыночных отношений чрезвычайно важную роль играет анализ финансовых результатов деятельности организации. Это связано с тем, что организации обрели независимость и несут полную ответственность за результаты своей производственной и коммерческой деятельности перед совладельцами, акционерами, сотрудниками, банками и кредиторами.

Финансовый результат является важнейшей характеристикой организации. Он определяет конкурентоспособность, потенциал в деловых партнерских отношениях, оценивает степень, в которой экономические интересы организации и её партнеров гарантированы в финансовом и производственном отношении. Целью анализа финансовых результатов деятельности организации является повышение эффективности ее работы на основе систематического изучения всех видов ее деятельности.

Финансовые результаты (прибыль, рентабельность) являются обобщенными результатами хозяйственной деятельности организации и служат основными показателями её эффективности.

Поддержание необходимого уровня рентабельности является объективной закономерностью нормального функционирования организации в рыночной экономике. Систематическая нехватка прибыли и ее неудовлетворительная динамика указывают на неэффективность и рискованность бизнеса, которые являются основной предпосылкой для предстоящего банкротства. Показатели рентабельности позволяют оценить, какую прибыль хозяйствующий субъект получает с каждого рубля средств, вложенных в активы.

Показатели рентабельности, более полно, чем прибыль, отражают конечные результаты управления, поскольку их значение показывает соотношение эффекта с денежными или использованными ресурсами.

Становление и развитие рыночных отношений в Республике Беларусь, расширение внешнеэкономических связей, формирование конкурентной среды выдвинули на первый план проблемы совершенствования экономических механизмов и, прежде всего, в первичном звене национальной экономики – в организации. Особенность постановки и решения данной проблемы в настоящее время состоит в том, что и руководители, и специалисты, и рядовые работники должны, с одной стороны, хорошо знать и понимать цели, задачи, способы взаимодействия элементов такой большой и сложной социально-экономической системы как организация, а с другой, – посильно (каждый на своем рабочем месте) принимать участие в повышении эффективности производства. 

Процесс промышленного производства основывается на взаимодействии трех основных элементов: основного капитала, оборотного капитала и рабочей силы. Использование средств производства работниками материальной сферы обеспечивает выпуск промышленной продукции. Сопоставление конечного результата хозяйственной деятельности организации (эффект) с затратами живого и овеществленного труда на его достижение отражает эффективность промышленного производства. 

Эффект, или конечный результат, хозяйственной деятельности характеризуется различными стоимостными и натуральными показателями, например объемом производства продукции, прибылью, экономией по отдельным элементам затрат, общей экономией от снижения себестоимости продукции. 

Исторически, в процессе смены одной научной парадигмы другой трактовка эффективности изменялась и приобретала все более широкий круг толкования.

Приверженцы «классической школы» понимали эффективность как достижение формальных целей заранее установленным методами и в конкретные сроки (Тейлор, 1947 г.). Такой подход предполагал, что цели четко установлены, измеримы, но он оказался приемлемым только для анализа эффективности простых управленческих действий.

ООО «КВАНТСтрой» начал свою деятельность с 4 апреля 2017 года в п. Чёнки Гомельского района. 

Основными целями ООО «КВАНТСтрой» являются удовлетворение материальных (имущественных) и иных потребностей членов общества, обслуживаемого населения. 

Форма собственности: частная.

Месторасположение организации: Гомельская обл., Гомельский р-н, Чёнковский с/с, п. Чёнки, ул. Речная, д. 22.

Основными целями ООО «КВАНТСтрой» являются:

- совершенствование производства строительных материалов для обеспечения высокого качества работ (услуг), качественное выполнение заказов, получение устойчивой прибыли;

- обеспечение здоровых и безопасных условий труда для каждого работника ООО «КВАНТСтрой»; 

- минимизация отрицательного воздействия на окружающую среду в процессе реализации своих функций.

Для достижения основных целей ООО «КВАНТСтрой»: 

1) считает приоритетными задачами своей деятельности повышение уровня качества продукции (услуг, работ), обеспечение выполнения требований потребителей, законодательных и других обязательных требований, применяемых к заказам, и собственных требований организации;

2) признает жизнь и здоровье персонала организации высшей ценностью, постоянно совершенствуя и повышая результативность системы управления охраной труда, обеспечивая соответствие условий и охраны труда требованиям законодательных актов, государственным нормативным требованиям и другим требованиям охраны труда;

3) обязуется обеспечивать предотвращение загрязнения и постоянное улучшение окружающей среды, выполнять требования природоохранного законодательства и других нормативных актов, регулирующих экологическую деятельность организации.

Проведенный анализ финансовых результатов ООО «КВАНТстрой» показал на его неплатежеспособность и неустойчивое финансовое состояния в 2018–2020 годах. Отрицательным является снижение собственных оборотных средств и пополнение их за счет краткосрочных банковских кредитов, что увеличивает расходы по финансовой деятельности и, соответственно, снижает прибыль. В исследуемом периоде наблюдается получение убытка по инвестиционной и финансовой деятельности. В 2020 году наблюдалось снижение объема полученной прибыли и сокращение показателей рентабельности. 

Обеспечить рост выручки благодаря использованию дополнительных оборотных средств и выходу на новые рынки и, как следствие, достичь увеличения чистой прибыли возможно при использовании факторинга. Использование факторинга обеспечивает снижение дебиторской задолженности и направление средств на снижение стоимости краткосрочных обязательств, что в конечном счете повышает деловую активность организации и приводит к высвобождению финансовых ресурсов и образованию дополнительной прибыли.

В факторинговых операциях участвуют три стороны: 

1. факторинговая компания (или факторинговый отдел банка) – специализированное учреждение, покупающее счета-фактуры у своих клиентов;

2. поставщик – организации, осуществляющие поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг своим контрагентам на условиях товарного кредита;

3. покупатели – организации, имеющие задолженность, срок платежа по которой возникает в будущем или уже наступил.

Факторинг – разновидность торгово-комиссионной операции в сочетании с кредитованием оборотного капитала, связанной с переуступкой неоплаченных счетов-фактур финансовому агенту – банку за поставленные товары, выполненные работы или оказанные услуги.

Обзор имеющихся в экономической литературе точек зрения и методик показал, что в настоящее время преобладает ресурсный подход, при котором рассчитываются, в основном, общие показатели эффективности основных средств (отдача основных средств, емкость основных средств, рентабельность основных средств) и реже, частные показатели эффективности (коэффициенты использования площадей, оборудования и т.д.). При комплексной оценке эффективности использования основных средств для более глубокого и качественного анализа необходимо использовать как ресурсный, так и затратный подходы к построению показателей эффективности использования основных средств.

Традиционный набор показателей эффективности использования трудовых ресурсов организации можно дополнить такими показателями, как зарплатоемкость и емкость затрат на содержание трудовых ресурсов организации. Эти показатели характеризуют объем затрат на оплату труда, или на содержание трудовых ресурсов, необходимый для получения единицы продукции, и учитываются при обосновании планового совокупного уровня затрат организации под плановый объем производства организации.

С позиций получения системной оценки финансово-хозяйственной деятельности организации наиболее важным аспектом является расчет интегральных показателей, так как именно такие показатели дают возможность проследить, как изменяется в динамике эффективность деятельности хозяйствующего субъекта как системы. Их расчет осуществляется на основе предварительного комплексного анализа и расчета частных показателей, характеризующих состояние различных подсистем организации. Это показатели:

- эффективности использования экономического потенциала;

- уровня экономического развития организации;

- оценки интенсификации хозяйственной деятельности; 

- эффективности финансовой деятельности; 

- экономической эффективности хозяйственной деятельности;

- общего уровня развития организации;

- интегральный показатель оценки финансового состояния.