Организация управления персоналом склада и её совершенствование Курсовая работа (проект)

Управление персоналом — одна из важнейших составляющих управленческой деятельности — как правило, основывается на некотором (необязательно декларируемом) представлении о месте человека в организации. По мнению Л.И.Евенко, в теории и практике управления «человеческой стороной» организации можно выделить четыре концепции, которые развивались в рамках трех основных подходов (или парадигм) управления — экономического, органического и гуманистического [3].

Республика Беларусь находится в процессе становления рыночной экономики, что предполагает эффективное управление ресурсами: сырьевыми, технологическими, техническими, информационными и т. д. На фоне мировой тенденции перемещения конкуренции в область оптимизации использования трудовых ресурсов одной из наиболее актуальных проблем является необходимость применения как социальных, так и психологических методов управления персоналом [7, с. 7].

Актуальность темы заключается в том что, человеческие ресурсы являются основой для экономики. Именно поэтому грамотное управление ими является залогом к успеху и процветанию организации. Все большее количество предприятий осознает значение персонала в деятельности организации. Основной задачей для предприятия является нахождение способов управления персоналом предприятия, при котором, будет осуществляться эффективная система управления персоналом.

Сегодня многие руководители предприятий не уделят особого внимания управлению персоналом в отличие от таких направлений как: производство, производством, финансы, маркетинг. Из чего следует, что работа с персоналом на предприятиях находится на низком уровне или отсутствует. Для эффективного функционирования и конкуренции на рынке стабильность кадровой политики является основным направлением для предприятия.

Система управления персоналом, находится в постоянном развитии и совершенствовании методов. Определенные подходы к управлению могут меняться или даже полностью себя изживать. Так же могут создаваться новые подходы. Следует помнить, что не существует универсальной системы управления персоналом, которая подходила бы всем компаниям. Работа с кадрами должна отражать в себе особенности функционирования компании и подстраиваться под условия функционирования рынка. В этом свете обретают смысл индивидуальные рекомендации системе управления отдельной компании. 

Объект исследования – «Лунинецкое районное потребительское общество».

Предмет исследования - система управления персоналом на складе.

Цель работы - разработка способов совершенствования системы 

Лунинецкий район расположен на востоке Брестской области в зоне Белорусского Полесья. Территория района составляет 2 708,54 кв. км. Протяженность с запада на восток - 73 километра, с севера на юг - 65. Около 40 процентов территории занято лесами, 29% - сельхозугодиями. Юридический адрес «Луниненкого райпо»: 225644 Республика Беларусь, Брестская обл., г.Лунинец, ул.Гагарина,6 [4].

«Лунинецкое районное потребительское общество» - добровольное объединение граждан и (или) юридических лиц, созданное по территориальному признаку, на основе членства, путем объединения его членами имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.

В настоящее время в состав «Лунинецкого райпо» входят 6 филиалов: «Продтовары», «Оптово-розничное объединение», «ЗПК «Полесье», «Общепит», «Автобаза», «Микашевичское розничное торговое предприятие». Система потребительской кооперации Лунинецкого района представлена отраслями: торговли, заготовок, промышленности, общественного питания, транспорта; оказываются населению бытовые и платные услуги. Потребительская кооперация района обслуживает 66,8 тысяч человек, из них сельских жителей - 29,3 тысяч человек. Всего членов потребительского общества – более 3 тысяч человек. 

Первые объединения отраслей потребительской кооперации на территории Лунинецкого района появились в сентябре 1944 года. К концу 1945 года на территории района уже действует Лахвенское, Дворецкое, Лунинское, Бостынское, Чучевичское потребительские общества, при правлении райпотребсоюза – Коопстройторг, Оптовая торговля, Райпромкомбинат. В г.Лунинце развивается торговая сеть и сеть общественного питания, работают магазины «Бакалейный», «Гастроном», «Культтовары», «Мясной», «Чайная», две закусочные, ларьки по заготовке сельхозпродуктов. Расширяется райпромкомбинат: здесь и пищевкусовые мастерские по производству колбасных изделий, мороженого, безалкогольных напитков, бойня, деревоотделочная мастерская. В 1947 году строится винзавод, развивается швейное производство [4]. 

Постепенно при сельпо развиваются и другие виды деятельности: при Лахвенском сельпо – швейное производство, здесь с целью обеспечения населения хлебом открывается в 1949 году жаровая хлебопекарня, которая