Моделирование программы развития сельскохозяйственной организации

С переходом в рыночную экономику возникла необходимость проведения прогнозных расчетов, учитывающих влияние природного и экономического факторов на аграрное производство в целях повышения в первоочередном порядке социально-экономической эффективности отрасли на этих территориях, что побуждало бы субъекты рынка, действующие на основе собственных интересов, двигаться в направлениях, определяемых аграрной политикой государства и в интересах всего общества. 

Решение этих задач вполне реально с помощью классической модели оптимизации специализации и размещения производства, в результате чего каждой территориальной единице, в том числе отдельному субъекту хозяйствования, соответствует «своя» модель оптимизации специализации с ограниченным числом искомых параметров, не превышающих, как правило, 15-20. Такой подход «снимает» одну из существенных проблем, связанных с применением оптимизационных моделей – опыт решения подобных задач показывает, что чем меньше переменных в модели, тем выше устойчивость оптимального плана к внешним изменениям, соответственно, выше вероятность реализуемости плановых параметров на практике и наоборот. 

Оптимизация специализации агроформирований при этом предполагает учет природных и экономических условий территории их расположения и потребностей общества в производстве отдельных видов продукции – отрасли сельского хозяйства должны размещаться по сельским территориям таким образом, чтобы местные условия положительно влияли на эффективность производства в широком смысле слова – решения должны удовлетворять как интересам товаропроизводителей, то есть быть коммерчески эффективными, так и отвечать критериям социально-экономической и эколого-экономической эффективности. 

Целесообразность применения компактной модели оптимизации отраслевой структуры связана с практическими потребностями расчета многих вариантов отраслевых пропорций для одного или нескольких агроформирований, объединенных, например, в один сельскохозяйственный потребительский кооператив, что затрудняется при использовании моделей большой размерности, имеющей блочно-диагональную структуру. 

В качестве информационной базы используем данные годового отчета предприятия на курсовое проектирование и данные статистической отчетности предприятия 500021.

Необходимо определить оптимaльную производственно-отраслевую структуру, план испoльзoвания и пополнения ресурсов, уровень эффективности производства, oбеспечивающих получение максимальной прибыли.

1. Величину планового периода (t) определяем как 3 года.

2. В хозяйстве получат развитие следующие отрасли: зерновые культуры (яровые, озимые, зернобобовые), кукуруза на зерно, рапс; кукуруза на силос; однолетние и многолетние  травы; сенокосы. При этом, сенокосы рекомендуется использовать для получения сена и сенажа, пастбища — для получения зеленого корма и сенажа.

Перечень возделываемых сельскохозяйственных культур выбираем, опираясь на форму № 9-АПК годового отчета. Фактические площади посева сельскохозяйственных культур отражены на листах 1 и 3, урожайности — на листах 2 и 4, а затраты годового труда на 1 гектар посева рассчитываем путем деления показателей формы № 9 АПК (листы 2 и 4, столбец 5) на данные площадей, занятых этой культурой.

Урожайность зерновых и кукурузы на зерно принимаем равной показателю в физической массе после доработки (очистки и сушки), то есть в бункерном весе.

3. Определяем совокупность культур и отраслей, которые получат развитие в условиях предприятия. 

4. Объем покупки кормов не должен превышать средний фактический за предплановый период. При этом следует стремиться к полному обеспечению животноводства собственными кормами. 

5. Минимальные размеры отраслей растениеводства и животноводства принимаются на уровне, который будет гарантировать соблюдение технологических требований в соответствии с нынешнем развитием производительных сил.

На основании полученных результатов можно сделать следующие выводы:

1. Площадь пашни, сенокосов и пастбищ останется на уровне отчетного года. То есть, будет использоваться 8374 га пашни, 731 га сенокосов.

2. В структуре посевов наибольший удельный вес занимают зерновые – более 40,0%. 

3. Поголовье  коров на конец прогнозного периода  составит 1016 голов; молодняка КРС – 1397 голов.  

4. В соответствие с планируемой продуктивностью был рассчитан рацион кормления со скользящими переменными для коров. Согласно расчетам  расход на 1 голову коров и молодняка КРС составят соответственно 72,53 и  26,22  ц к.ед.

5. Хозяйству для обеспечения потребностей животноводства необходимо приобретать концентраты. Потребность в других видах кормов может быть обеспечена за счет собственных ресурсов.

6. Планируется изменение объемов реализации по таким видам продукции как:

− говядина – увеличится на 20%;

− молоко  – увеличится на 14%;

− птицы – снизится на 35,5%;

− яйца – увеличится на 9%.