1 Роль и значение трудовых ресурсов в повышении эффективности хозяйственной деятельности организации
1.1 Сущность и состав трудовых ресурсов организации
1.2 Методика анализа состава и структуры трудовых ресурсов и эффективность их использования
Список использованных источников
1 Роль и значение трудовых ресурсов в повышении эффективности хозяйственной деятельности организации
1.1 Сущность и состав трудовых ресурсов организации
Одной из важнейших задач в любой организации является обеспечение рационального использования трудовых ресурсов.
Основными направлениями решения этой проблемы являются: во-первых, ускорение научно-технического прогресса, более полное внедрение достижений науки и техники в практику, внедрение комплексной механизации трудоемких процессов; во-вторых, развитие инициативы, активности и эффективности на основе усиления экономических и моральных стимулов к труду, демократичности и прозрачности, вовлечение широких масс трудящихся в управление, расширение прав и повышение ответственности, повышение информированности работников [6, с. 72].
Для обеспечения эффективного использования трудовых ресурсов работники практически всех организаций переходят на методы хозяйствования и внедряют прогрессивные формы организации труда.
Достаточное обеспечение организаций трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства и повышения эффективности производства. В частности, от наличия трудовых ресурсов и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как следствие – объем производства, его себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Трудовые ресурсы как экономическая категория включают в себя население трудоспособного возраста, как занятое в общественном производстве, так и не занятое. Пределы трудоспособного возраста устанавливаются действующим законодательством с учетом физиологических факторов (возможностей) человека [24, с. 50].
1.2 Методика анализа состава и структуры трудовых ресурсов и эффективность их использования
В условиях рынка работодатель самостоятельно определяет, каких работников и сколько ему необходимо принять на работу, какая у них будет заработная плата. Эти решения не должны нарушать обязательные трудовые нормы, установленные государством и закрепленные в Трудовом кодексе.
Процесс формирования трудовых ресурсов организации базируется на следующих принципах:
– система формирования и использования трудовых ресурсов подчинена общей стратегии деятельности организации;
– обеспечение стабилизации состава работников;
– подготовка кадров в учебных заведениях по основным необходимым профессиям и специальностям;
– внедрение мероприятий научной организации труда;
– учет трудовой мотивации работников;
– обеспечение выполнения правовых норм государственного регулирования занятости и оплаты труда [25, с.16].
Определение состава работников, необходимых для выполнения намеченных работ, происходит примерно по следующей схеме:
– выбирается вид деятельности и рассчитывается возможный объем работ;
– определяется размер необходимого первоначального капитала, в том числе на выплату заработной платы;
– определяются трудовые функции и должности;
– устанавливаются требования к уровню квалификации;
– определяется необходимый уровень образования работников;
– группируются родственные рабочие места, формируются отделы (секции, цеха и службы);
– подсчитывается число рабочих мест и должностей, составляется штатное расписание [25, с.17]
1 Ахраменко, П. Г. Эффективные методы управления персоналом как фактор повышения производительности труда / П. Г. Ахраменко, Д. Н. Швайба // Труд. Профсоюзы. Общество. – 2017. – № 2. – С. 4-12.
2 Богданов, Н. Н. Повышение эффективности труда / Н. Н. Богданов // Кадровая служба. – 2015. – № 8. – С. 54-55.
3 Береславская, В.А. Эффективность использования трудовых ресурсов и оптимизация оплаты труда / В.А. Береславская, Э.М. Гамова, А.А. Журбин // Экономический анализ: теория и практика. – 2015. – № 14. – С. 50-55.
4 Владимирова, Л.П. Экономика труда: учеб. пособ. / Л.П. Владимирова. – М: Издательский дом «Дашков и Ко», 2013. – 286 с.
5 Глубокий, С. Экономия трудовых ресурсов / С. Глубокий // Главный экономист. – 2014. – № 12. – С. 43-46.
6 Защиринская, С.В. Повышение качества трудовых ресурсов в инновационной экономике / С.В. Защиринская // Веснiк Беларускага дзяржаўнага унiверсiтэта, Сер. 3. Гiсторыя, фiласофiя, псiхалогiя. – 2015. – № 1. – С. 71-74.
7 Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учеб. / А.И. Ильин. – Мн.: Новое знание, 2011. – 635 с.
8 Кондратова, И.Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части ресурсного потенциала организации / И.Г. Кондратова // Экономический анализ: теория и практика. – 2017. – № 1 (январь). – С. 32-37.
9 Кожарский, В. Использование трудовых ресурсов и фонда заработной платы / Виктор Кожарский // Гермес. – 2016. – № 10. – С.43-47.
10 Лис, А. В. Грамотное управление – залог эффективной работы предприятия / А. В. Лис // Проблемы управления. – 2016. – № 2. – С. 7-9.
11 Пилуй, М. П. Трудовой потенциал Беларуси и миграционные процессы / М.П. Пилуй // Главный экономист. – 2016. – № 4. – С. 73-76.
12 Пилуй, М. П. Формирование системы прогнозирования рынка труда: зарубежный опыт / М. Пилуй, М. Вышникова // Главный экономист. – 2018. – № 3. – С. 65-72.
13 Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятий / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 296 с.
14 Соколов, Д. Стратегия управления человеческими ресурсами в контексте современных трендов в трудовых отношениях / Д. Соколов // Проблемы теории и практики управления. – 2018. – № 9. – С. 124-131.
15 Трудовой кодекс Республики Беларусь: Оригинальное издание. – Минск : Нац. центр прав. информ. РБ, 1999. – 192 с.
16 Черемошкина, Л. О необходимости системного подхода к изучению и управлению развитием человеческого капитала / Л. Черемошкина // Человек и труд. – 2015. – № 1. – С. 22-24.
17 Чиманский, Г.В. Практика кадровой работы по найму персонала / Г. В. Чиманский // Кадровая служба. – 2017. – № 3. – С. 31-39.
18 Чиманский, Г.В. Как эффективнее оптимизировать численность персонала / Г.В. Чиманский // Главный экономист. – 2018. – № 7. – С. 5-11.
19 Шатовицкая, Ю.С. Логистическая модель управления трудовым потенциалом организации / Ю. С. Шатовицкая // Потребительская кооперация. – 2018. – № 4. – С. 56-61.
20 Экономика, организация и планирование промышленного производства. / Под общ. ред. Карпей Т.В. И Лазученковой Л.С. Изд. 2-е исправленное и дополненное .– Мн.: Дизайн ПРО, 2012. – 272 с.
21 Экономика предприятия: учеб. пособ. / Э.В. Крум (и др.); под общ. ред. Э.В. Крум, Т.В.Елецких. – Мн.: Выш. шк., 2015. – 318 с.
22 Экономика предприятия / В.Я. Хипач, Г.З.Суша, Г.К. Оноприенк; Под общ. ред. В.Я. Хрипача. – Мн.: Экономпресс, 2014. – 464 с.
23 Экономико-математические методы и прикладные модели: учеб. пособ. / В.В. Федосеев, А.Н. Гарман, И.В. Орлова и др.; Под общ. ред. В.В.Федосеева. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 304 с.
24 Экономика предприятия: учеб. пособ. / Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, М.А. Зайцева и др..; Под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. – Мн.: Выш. шк., 2013. – 283 с.
25 Ячная, Е.В. Формирование трудового потенциала Республики Беларусь / Е. В. Ячная // Вес. Бел. дзярж. экан. ун-та. – 2017. – № 1. – С. 15-21.
