Преддипломная практика

История белорусско-российского совместного предприятия СП ОАО «Брестгазоаппарат» (г. Брест) ведётся с 1951 года. Первое название нынешнего СП ОАО «Брестгазоаппарат» – Брестский ремонтно-механический завод. Он был образован на основании распоряжения Совета Министров БССР № 1053 от 20 ноября 1950 года и приказа начальника Главного при СМ БССР №23 от 22 февраля 1951 года на базе дизельной станции Брестской ТЭЦ и ремонтно-механического цеха Ремналэнерго в г. Бресте. Первые цеха – ремонтный, механический, электроцех, конструкторский. Первый коллектив – 59 человек. [27].

Сегодня СП ОАО «Брестгазоаппарат» – предприятие, которое занимается выпуском современной кухонной бытовой техники с высокими потребительскими свойствами. Основные направления деятельности – производство газовых, электрических и газоэлектрических плит, воздухоочистителей и встраиваемой техники торговой марки GEFEST.

СП ОАО «Брестгазоаппарат» является одним из крупнейших производителей кухонных плит в Европе. За 65 лет существования предприятия выпущено более 30 миллионов плит. Начав свой путь мелкой производственной единицей с численностью 49 человек, за столь многолетнюю историю завод превратился в полноценный холдинг, состоящий из 3 предприятий: головного завода, Унитарного предприятия «Гефест-техника» и УП «Гефест-Кварц», с общей численностью более 4,5 тыс. человек.

Контрольным пакетом акций (51%) владеет РАО «Газпром» за счет вложения прямых инвестиций в приобретение кранового производства и сооружения 8-го корпуса завода. Достигнув финансовой стабильности и относительно высокой рентабельности, завод начал осуществлять планомерную инвестиционную программу за счет собственных средств, направляя их на закупку новейшего оборудования и технологий.

Сегодня СП ОАО "Брестгазоаппарат" – самостоятельное общество, которое можно назвать холдингом, т.к. оно имеет дочерние предприятия в Бресте – "Гефест-техника" и "Гефест-Кварц". Здесь выпускается продукция мирового уровня, не уступающая аналогичной технике известных европейских марок. Это стало возможным потому, что завод оснащен самым современным оборудованием, постоянно модернизирует производство, разрабатывает и внедряет новые технологические линии [27].

Уже более 50 лет завод в Бресте работает на рынке бытовой техники. За это время предприятие выработало свою стратегию. Основное положение - обеспечение качества изготовления и разработка стильного внешнего вида, в соответствии с высокими современными стандартами. Основными рынками сбыта являются Российская Федерация, Республика Беларусь, Украина, страны Балтии, Молдова, Азербайджан, Казахстан, Узбекистан).

Ежегодный выпуск стационарных плит составляет 900 000 единиц. Около 80% производимой продукции под торговой маркой GEFEST экспортируется за рубеж.

Регулярное обновление модельного ряда, расширение ассортимента дают возможность поднимать уровень продаж даже в то время, когда другие предприятия сокращают производство. На сегодняшний день товарный ассортимент СП ОАО «Брестгазоаппарат» включает напольные газовые, электрические плиты, газоэлектрические плиты, настольные плиты, воздухоочистители. Активно модернизируется и наращивается производство встраиваемой техники GEFEST. Именно независимые варочная поверхность и духовой шкаф представляет все большую популярность для хозяек, поскольку встраиваемая техника экономит пространство, более компактна, образует цельную конструкцию с кухонным гарнитуром, дает возможность создавать и моделировать декор по своему вкусу и потребностям.

Разветвленная дилерская сеть позволяет реализовать продукцию торговой марки «GEFEST» за пределами Республики Беларусь: в Россию, Украину, Казахстан, Молдову, Грузию, Азербайджан, Узбекистан.

Реагируя на изменение предпочтений со стороны своих потребителей, учитывая их интересы и пожелания, предприятие постоянно повышает качество, совершенствует дизайн и эргономику выпускаемой продукции, оснащает кухонную технику практичными и удобными функциями.

Недавно компания GEFEST выпустила новинку: варочную поверхность CН 2340 в совершенно новом исполнении. Привлекательный дизайн, четкость линий решетки стола, отраженные в закаленном стекле варочной поверхности, придают оригинальность кухонному гарнитуру. Поверхность независимого стола представляет собой стеклокерамическую пластину с пятью газовыми горелками разных диаметров и мощности (от 1,0 кВт до 3,03 кВт). Панель оснащена системой автоматического электроподжига, встроенного в регуляторы мощности пламени. Решетки стола разделены, что способствует более удобному способу очистки поверхности варочной панели от загрязнений. Примечательно, что эта и другие новинки выпускаются на недавно закупленном высокотехнологичном оборудовании ведущих европейских фирм. Руководство СП ОАО «Брестгазоаппарат» понимает, что даже один год "спячки" приведет к 2-3-летнему отставанию от зарубежных конкурентов, поэтому ежегодно инновации в новое оборудование, технологии, материалы составляют миллионы долларов.

Рынок кухонных бытовых плит, где продукция GEFEST занимает около трети, близок к насыщению. И не только за счет импортной техники, в том числе более дешевой китайской, турецкой. Создаются совместные и иностранные предприятия с участием самых именитых фирм. Чтобы удержать позиции, СП ОАО «Брестгазоаппарат» не только постоянно совершенствует традиционную продукцию, но осваивает и смежные ниши.

Эффективная деятельность компании зависит, прежде всего, от правильного выбора ассортимента, который может заинтересовать потенциальных покупателей. 

Компания должна ориентироваться на вкусы и предпочтения потребителей. Можно произвести миллион единиц, но продать только небольшую часть объема, или можно произвести тысячу, но также продать эти тысячи произведенных единиц.

Чтобы обеспечить получение прибыли в долгосрочной перспективе, необходимо выбрать правильный ассортимент, который реализуется на внутреннем и внешнем рынке. Для оптимизации ассортимента предлагается ввести маркетинговые программы [28, c. 38].

Разработка маркетинговой программы поможет обосновать и определить оптимальный вариант для производственной программы компании, которая могла бы обеспечить прибыль в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Целью программы маркетинга продукта является определение технико-экономических показателей продукта и оценка эффективности и целесообразности его производства и реализации с учетом требований покупателя и прогнозирования необходимости принятия решений при планировании производства.

Маркетинговая программа для новых и предлагаемых изменений в продукции определяет прибыльность продукции и демонстрирует целесообразность внедрения. Для выпускаемой продукции программа оценивает прогнозируемый объем производства с учетом конъюнктуры рынка и колебаний спроса. Программа также учитывает затраты, необходимые для изготовления продукции.

Основные цели программы маркетинга продукта:

- определить объем производства на текущий и будущий период;

- выбрать целевой рынок или конкретных покупателей, которые заинтересованы в новых и обновленных продуктах;

- оценить и сравнить производственные затраты, цены и прибыль для каждого продукта, чтобы определить выгоды, которые может получить организация.

Программа маркетинга продуктов определяет типы продуктов, которые могут помочь компании достичь более высокой прибыли.

Разработка маркетинговой программы включает в себя следующие мероприятия:

- выбор целевых рынков или сегментов;

- определение рыночного ассортимента;

- определение финансовых затрат на создание и организацию производства нового продукта или изменение продукта;

- определение себестоимости продукции;

- определение затрат на сбыт продукции;

- определение цены товара, по которой он может быть продан;

- расчет ожидаемой прибыли;

- оценка эффективности производства и сбыта продукции.

В условиях рыночных отношений формирование ассортимента является одним из важнейших условий организации эффективной работы предприятия. Формирование охватывает все основные сферы его производственно-хозяйственной деятельности – сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки, которые тесно взаимосвязаны. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки формирования ассортимента с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке. Формирование ассортимента – это первый и основной шаг в стратегическом планировании присутствия фирмы на рынке. 

В качестве объекта исследования выступает СП ОАО «Брестгазоаппарат». СП ОАО «Брестгазоаппарат» – предприятие, которое занимается выпуском современной кухонной бытовой техники с высокими потребительскими свойствами. Основные направления деятельности – производство газовых, электрических и газоэлектрических плит, воздухоочистителей и встраиваемой техники торговой марки GEFEST.

Из анализа деятельности СП ОАО «Брестгазоаппарат» можно сделать следующие выводы:

1. Прибыль от реализации продукции, товаров, работ, услуг в 2017 г. составляла 36175 тыс. руб., а в 2018 г. уменьшилась на 11265 тыс. руб. (31,14 %) и составила 24910 тыс. руб., но в 2019 г. увеличилась на 317 тыс. р. (1,27 %) и составила 25227 тыс. руб. Чистая прибыль в 2018 г. по сравнению с 2017 г. уменьшилась на 6003 тыс. руб. (14,02 %), в 2019 г. по сравнению с 2018 г. уменьшилась на 5497 тыс. руб. (14,93 %). Из проведенного анализа финансовых результатов можно сделать вывод, что предприятие ухудшило показатели деятельности в 2019 году по сравнению с 2018 годом.

2. Доля собственных средств в активах организации в 2018 году увеличи¬лась на 0,069 и составила 38,8% при соответствующем снижении доли заемных средств в валюте баланса. Увеличение коэффициента автономии указывает на рост финансовой независимости, расширение возможности привлечения средств со стороны. 

3. Согласно проведенному Swot-анализу можно отметить, что предприятие имеет узнаваемую, зарекомендовавшую как надёжную, торговую марку GEFEST. Нехватка квалифицированного персонала не позволяет расширять модельный ряд активными темпами. Это сказывается и на репутации СП ОАО «Брестгазоаппарат» среди российских покупателей как стабильного, приверженного классической технологии производства, предприятия. Наибольшую опасность для предприятия представляют то, что новые модели у конкурентов появляются активнее нежели у СП ОАО «Брестгазоаппарат», и сбыт происходит преимущественно через дилеров – следовательно теряется связь между потребителем и производителем.