Технологическая практика Отчет

Компетентный персонал, владеющий необходимыми способами и приемами работы для эффективного выполнения должностных обязанностей, являются важнейшим ресурсом любой организации. 

Персонал организации или штат – это весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников [1].

Персонал организации – это один из самых важных средств предприятия, т.к. именно человек является основой производства: человек управляет машинами и оборудование, руководит производством и планирует его. Следовательно, для эффективного построения производства персонал должен соответствовать ряду показателей [2].

Показатели соответствия персонала:

1. Пол;

2. Возраст – является показателем, который разграничивает детей, трудоспособное население и пенсионеров;

3. Образованность персонала, который оценивается наличием образования, квалификации и профессии [2].

Квалификация – это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности. По уровню квалификации рабочих можно разделить: на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. Квалификация рабочих определяется разрядами.

Профессия – это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства [2].

Управление персоналом – это специфическая функция управленческой деятельности, главным элементом которой является человек в составе определенной социальной группы [3]. Современная концепция управления персоналом основана как на принципах и методах административного управления, так и на теории человеческих отношений, принципах мотивации и всестороннего развития личности. Управление персоналом является составной частью менеджмента и призвано сосредоточить усилия работников на выполнении задач, намеченных стратегией предприятия, фирмы и обеспечить эффективное использование потенциала организации в процессе ее функционирования и развития.

В состав Гомельской областной организации БОКК входит 25 районных организаций БОКК, 1261 первичных организаций. Количество членов общества – 201 000 человек. Общее количество волонтеров – 2229 человек, 1598 из них –молодежь.

В Новобелицком, Гомельском, Жлобинском, Советском, Речицком, Рогачевском, Октябрьском районах должность председателя занимает исполняющая обязанности. Работающих на 1 ставку – 8 председателей, работающих на 1 ставку, работающих на неполную ставку по основному месту работы – 5 председателя, работающих по совместительству на 0,5 ставки – 1, председатель, работающих по совместительству на 0,25 ставки – 7 председателей, на общественных началах – нет, вакансий – 4. Имеют образование председатели и исполняющие обязанности председателей все 20. Из них высшее образование имеют 8 председателей, среднее специальное образование - 11 председателей, профессионально-техническое – 2 председателя. Со стажем работы в должности председателя: до 1 года – 6 председателей; от 1 до 5 лет – 5 председателей; от 5 до 10 лет – 7 председателей; более 10 лет – 3 председателя. По возрасту: 24 года – 1 председатель; 31-45 лет – 8 председателей; 46-54 – 9 председателей; 55 лет и старше – 3 председателей. Все председатели районных организаций прошли обучение на семинарах по Распространению знаний о Международном движении Красного Креста и Красного Полумесяца, его Основополагающих принципах и основах Международного гуманитарного права.

В Гомельской областной организации управление персоналом осуществляется юрисконсультом (прием, увольнение, перевод).

Поскольку данная организация является социальной организацией, проведем анализ о целевом использовании полученных средств за 2015-2017 гг. в таблице 2.1.