Организационно-экономическая практика Отчет

Высшим органом управления ОАО «Мозырьпромстрой» является общее собрание акционеров, которое избирает 7 членов Наблюдательного совета и 5 членов ревизионной комиссии. Наблюдательный совет назначает на должность Генерального директора и определяет количественный состав Дирекции. 

Взаимоотношения между структурными подразделениями регулирует «Положение о взаимоотношениях внутри ОАО «Мозырьпромстрой».

Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры.

Организационная структура ОАО «Мозырьпромстрой» относится к типу функциональных структур. Особенность функциональной структуры заключается в том, что хотя и сохраняется единоначалие, но по отдельным фикциям управления формируются специальные подразделения, работники которых обладают знаниями и навыками работы в данной области управления. Создание функциональной структуры сводится к группировке персонала по тем широким задачам, которые он выполняет. Конкретные характеристики и особенности деятельности того или иного подразделения (блока) соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всего предприятия. Если размер всей организации или данного отдела велик, то основные функциональные отделы можно, в свою очередь, подразделить на более мелкие функциональные подразделения. Они называются вторичными или производными. Основная идея состоит в том, чтобы максимально использовать преимущества специализации и не допускать перегрузки руководства. 

Организационная структура общества представлена на рисунке 2.1.

Бухгалтерскую службу ОАО «Мозырьпромстрой» возглавляет главный бухгалтер, на котором лежит ответственность за организацию и ведение бухгалтерского учета, и составление бухгалтерской отчетности. Также главный бухгалтер формирует учетную политику в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете, что позволяет своевременно получать информацию для анализа, планирования, контроля, оценки финансового положения и результатов деятельности организации.

Главный бухгалтер руководит формированием информационной системы бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с требованиями налогового, бухгалтерского, статистического и управленческого учета, обеспечивает предоставление необходимой бухгалтерской информации внутренним и внешним пользователям и работникам бухгалтерии. 

Так как, предприятие ОАО «Мозырьпромстрой» является крупным промышленным предприятием и выполняет большой объем работ, бухгалтерская служба данного предприятия имеет многоступенчатую систему бухгалтерского управления по схеме «управление - отдел - сектор». 

Всего бухгалтерия ОАО «Мозырьпромстрой» состоит из 36 человек, которые имеют следующие должности и обязанности: 

В ходе практики была изучена организационная и производственная  структура ОАО «Мозырьпромстрой». Существующая на предприятии организационная и технологическая структура являются оптимальными и обеспечивают осуществление полного производственного цикла.

Во время прохождения практики, были изучены нормативные документы, регламентирующие деятельность организации, система документооборота,  организация бухгалтерского учета на предприятии.

Изучив организацию бухгалтерского учета на предприятии ОАО «Мозырьпромстрой», можно сделать вывод о том, что на предприятии соблюдаются все требования к составлению и представлению бухгалтерской и финансовой отчетности, определяемые Законом Республики Беларусь от 12.07.2013г. № 57-З «О бухгалтерском учете и отчетности». Бухгалтерский учет в организации ведется на основании принятой учетной политики. Каждая совершаемая хозяйственная операция оформляется первичным учетным документом. Учетная информация, содержащаяся в первичных учетных документах,  своевременно регистрируется в регистрах бухгалтерского учета.

В ходе практики собирался, анализировался и обобщался фактический материал, содержащий экономические показатели деятельности предприятия.

В 2018 году удалось значительно улучшить платежеспособность предприятия ОАО «Мозырьпромстрой». Дальнейшее выполнение мероприятий, будет способствовать усилению конкурентных позиций на строительном рынке, обновлению основных производственных фондов, позволит в перспективе вернуть предприятие в ранг лидеров и вывести его в разряд платежеспособных субъектов хозяйствования Республики Беларусь.

Таким образом, в ходе прохождения были достигнуты цели по овладению практическими навыками, умениями и осуществлена подготовка к формированию и развитию профессиональной деятельности по получаемой специальности.