Введение
1 Инвестиционный проект: сущность, характеристики и фазы жизненного цикла
1.1 Инвестиционный проект: сущность и характеристики
1.2 Жизненный цикл инвестиционного проекта
2 Участники инвестиционных проектов
2.1 Состав участников инвестиционного проекта
2.2 Оценка финансового состояния участников инвестиционного проекта
Заключение
Список использованных источников
Введение
Под инвестициями понимаются любое имущество, включая денежные средства, ценные бумаги, оборудование и результаты интеллектуальной деятельности, принадлежащие инвестору на праве собственности или ином вещном праве, и имущественные права, вкладываемые инвестором в объекты инвестиционной деятельности в целях получения прибыли и достижения иного значимого результата [1].
Управление инвестициями подразумевает действия инвестора, направленные на достижение целей инвестирования. С переходом к рыночной экономике значимость инвестиций возросла, термин «инвестиции» стал употребляться повсеместно в экономической литературе, правительственных и нормативных документах. Вместе с этим все более актуальными становятся проблемы управления инвестициями.
В современных условиях совокупность методов и средств управления инвестициями, позволяет осуществить анализ инвестиционного рынка и сформировать инвестиционный портфель компании; оценить эффективность инвестиций и произвести отбор и оценку инвестиционной привлекательности конкретных проектов; отобрать наиболее эффективные финансовые инструменты и осуществить планирование и оперативное управление реализацией конкретных инвестиционных проектов и программ.
Инвестиционный проект – совокупность документов и иных материалов, определяющих целесообразность, условия и способы вложения инвестиций, объемы и источники их финансирования, увязанные по срокам и исполнителям мероприятия, направленные на достижение заданного участниками инвестиционного проекта результата за определенный период времени [2].
Инвестиционный проект является программой мероприятий, при по-мощи которых осуществляются эффективные капитальные вложения для получения прибыли. Классификация инвестиционных проектов достаточно обширна. Состав участников проекта, их роли, распределение функций и ответственности зависят от типа, вида, масштаба, сложности и фаз жизненного цикла проекта. Функции, связанные с реализацией проекта в ходе его жизненного цикла, являются постоянными, а состав участников, их роли, распределение ответственности и обязанностей могут меняться.
В работе рассматриваются основные характеристики, фазы жизненного цикла инвестиционного проекта и состав участников различных инвестиционных проектов.
1 Инвестиционный проект: сущность, характеристики и фазы жизненного цикла
1.1 Инвестиционный проект: сущность и характеристики
Принято выделять два подхода к определению сущности инвестиционного проекта как экономической категории, каждый из которых отражает лишь частный аспект данного комплексного и многофункционального понятия.
В узком смысле инвестиционный проект рассматриваются исключительно как комплект документов, содержащих формулирование цели предстоящей деятельности и общего определения комплекса действий, направленных на ее достижение, состоящий из двух крупных пакетов документов:
- обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, включая необходимую проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с нормативными требованиями;
- бизнес-план как описание практических действий по осуществлению инвестиций.
В этом смысле проект документированным инвестиционным планом с максимально полным описанием и обоснованием всех особенностей будущего инвестирования.
В широком смысле инвестиционный проект подразумевает комплекс взаимосвязанных мероприятий, разработанных для достижения определенных целей в течение заданного времени при установленных ресурсных ограничениях, то есть комплекс конкретных действий инвестора, а о реализации своих инвестиционных намерении.
Таким образом, инвестиционный проект – это системно ограниченный и законченный комплекс документов, содержащий систему взаимодействия взаимосвязанных во времени и пространстве и согласованных с ресурсами мер и действий, направленных на получение прибыли или достижения социального эффект [3, с. 17].
Сложность управления проектами заключается в том, что характеристики проектов могут сильно различаться. Выделяют четыре группы факторов, определяющих конкретный проект: масштаб проекта, сроки реализации, качество, ограниченность ресурсов.
Для небольших инвестиционных проектов, финансируемых предприятием за счет внутренних источников, обоснование осуществляется по сокращенному кругу разделов и показателей. Такое обоснование может содержать только цель осуществления инвестиционного проекта, его основные параметры.
2 Участники инвестиционных проектов
2.1 Состав участников инвестиционного проекта
Все участники инвестиционного проекта могут иметь совершенно от-личную от других вовлеченность в проект. В зависимости от степени этой вовлеченности принято разделять всех участников инвестиционных проектов на три обособленные группы:
1. основная команда, в которую включаются специалисты и иные участники, обеспечивающие непосредственную разработку и создание инвестиционного проекта (например, менеджеры проекта),
2. расширенная команда, включающая специалистов и организации, не принимающих непосредственного участия в реализации инвестиционного проекта, однако способствующих членам основной команды в достижении целей проекта (например, лицензиары),
3. заинтересованные стороны — сторонние граждане и организации, способные воздействовать на членов основной и расширенной команды, однако напрямую не сотрудничающие с ними в процессе создания инвестиционного проекта (например, заказчики или потребители конечной продукции) [7].
Все участники проекта взаимосвязаны и заинтересованы в успешной реализации проекта. Иногда личные интересы участников могут идти вразрез с ролевыми интересами. Здесь важно правильно подобрать, рас-ставить и замотивировать участников. Для этого важно более детальное рассмотрение состава участников, их интересы, возможности и предназначение в определенных инвестиционных проектах.
1. Инициатор проекта:
- генерирует главную идею проекта;
- инициирует проект;
- готовит предварительное обоснование проекта и предложения по реализации и согласует их с заказчиком проекта.
Интерес – довести до реализации начатое дело.
Возможности – идея.
2. Владелец, собственник, заказчик проекта:
- согласует окончательные цели и результаты проекта;
- принимает результаты работ по проекту.
Интерес – получение максимального результата от реализации проекта (прибыли, стоимости или иных возможностей).
Возможности – взять ответственность за реализацию идеи.
3. Проектная группа состоит из лиц, которые обладают компетенциями, необходимыми для удачной реализации проекта: планирует, исполняет, контролирует исполнение и завершает проект.
Заключение
Понятие «инвестиционный проект» принято рассматривать как пакет документации, содержащий формулирование цели предстоящей деятельности и общего определения комплекса действий, направленных на ее достижение, с одной стороны, и как комплекс взаимосвязанных мероприятий, разработанных для достижения определенных целей в течение заданного времени при установленных ресурсных ограничениях, с другой.
Сложность управления проектами заключается в том, что характеристики проектов могут сильно различаться. Различают специальные виды проектов в зависимости от их масштабности, сроков реализации, качества и ограниченности ресурсов. Значительную часть специальных видов проектов составляют международные проекты. Они отличаются своими объемами и стоимостью, а также важной ролью в экономике и политике стран, для которых они разрабатываются.
Вся деятельность по разработке и реализации инвестиционного проекта находится во взаимозависимости во времени и пространстве. Период, в течение которого готовятся и реализуются инвестиционные намерения инвестора, принято называть жизненным циклом проекта.
Проектный цикл разбивается на несколько типичных шагов – фаз, стадий, этапов. К основным фазам проектного цикла относятся: прединвестиционная, инвестиционная, производственная и ликвидационная фазы.
Состав участников инвестиционного проекта зависит от вида проекта и фазы его жизненного цикла. Всех участников, в зависимости от вовлечения в проект, принято делить на три обособленные группы: основная команда, расширенная команда и заинтересованные стороны. Участниками проекта могут быть предприятие, реализующее проект, и его акционеры; банки, осуществляющие кредитование проекта; лизинговая компания, предоставляющая оборудование для проекта, и т.д. Проект может затрагивать интересы структур более высокого порядка (отрасль, регион и т.п.), которые способны весьма существенно повлиять на его реализацию.
Все участники проекта взаимосвязаны временем, пространством, общей целью и, в основном, общими интересами. От степени эффективности инвестиционного проекта зависит финансовая устойчивость объекта или предприятия, а вследствие этого – дальнейшее финансовое состояние и статус его участников. Наличие нескольких участников инвестиционного проекта предопределяет несовпадение их интересов, разное отношение к приоритетности различных проектов.
1. Инвестиционный Кодекс Республики Беларусь от 22.06.2001 №37-3 // Национальный правовой интернет-портал Республики Беларусь. – URL: http://pravo.newsby.org/belarus/kodeks/k014.htm. – Дата обращения: 17.01.2016.
2. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 26.05.2014г. О бизнес-планах инвестиционных проектов // Законодательство Республики Беларусь. – URL: http://www.pravo.by/main.aspx?guid= 3871&p0=C21400506. – Дата обращения: 17.01.2016.
3. Боярко, И. М. Инвестиционный анализ / И. М. Боярко, Л. Л. Гриценко. – К.: «Центр учебной литературы», 2011. – 400с.
4. Классификация инвестиционных проектов предприятия / Моисеенко И. П. // Инвестирование. – URL: http://uchebnikionline.com/ investirovania/investuvannya_-_moyseyenko_i_p/klasifikatsiya_investitsiynih_ proektiv_pidpriyemstva.htm.Дата обращения: 17.01.2016
5. Ивасенко, А. Г., Никонова, Я. И. Инвестиции. Источники и методы финансирования / Я. И. Никонова, А. Г. Ивасенко. – М.: «Омега-Л», 2009. – 261с.
6. Жизненный цикл инвестиционного проекта // Информационный бизнес-портал. – 2016. – URL: http://www.market-pages.ru/realnieinvist/6.html. Дата обращения: 18.01.2016
7. Участники инвестиционного проекта: коротко о главном // Частный информационный ресурс. – 2013. – 16 сент.- URL: http://sprintinvest.ru/uchastniki-investicionnogo-proekta. Дата обращения: 18.01.2016
8. Волков, А. С. Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации / А. С. Волков. – Изд. дом «Вершина», 2006. – 229 с.
9. Бирман, Г., Шмидт, С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Л. П. Белых. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1997. – 631 с.
10. Оценка финансового состояния участников инвестиционного проекта // Анализ финансового состояния предприятия. – 2016. – URL: http://afdanalyse.ru/publ/investicionnyj_analiz/1/ocenka_finansovogo_sostojanija_uchastnikov_investicionnogo_proekta/6-1-0-36. Дата обращения: 18.01.2016
