Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 40%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 8.
Заказать работу
Купить работу
.svg){kind=icon}
Скачать готовую работу по теме
Производственная мощность предприятия. Пути улучшения производственной мощности
Купить эту готовую работу
со скидкой за 23,00 BYN
Производственная мощность предприятия. Пути улучшения производственной мощности
Стоимость
от
23,00
28,75
BYN
Содержание
Введение
1 Производственная мощность предприятия
2 Пути улучшения производственной мощности
Заключение
Список использованных источников
Выдержка из работы
Введение
В современных экономических условиях эффективное функционирование организации любой организационно-правовой формы вне зависимости от видов деятельности является обязательным условием его существования. Деятельность любой организации должна быть рентабельна и целью любого производства является получение прибыли. Достижение этой цели зависит от очень большого числа факторов и связано с общей организацией производства, применением высоких технологий, финансовыми возможностями, а также с технической оснащенностью организации.
Производственная мощность – один из основных показателей деятельности организации. В расчете производственной мощности организации включается всё оборудование, закреплённое за основными производственными цехами, за исключением резервного, опытных участков и специальных участков для обучения рабочих; культурно-технический уровень кадров и их отношение к труду; достигнутый уровень выполнения норм времени.
Производственная мощность является исходным пунктом планирования производственной программы организации. Она отражает потенциальные возможности объединений, организаций, цехов по выпуску продукции. Определение величины производственной мощности и ее использования занимает ведущее место в выявлении и оценке резервов производства.
Цель работы: рассмотреть теоретические аспекты производственной мощности.
1. Производственная мощность предприятия
Производственная мощность предприятия – это максимально возможный выпуск продукции в единицу времени в соответствии с установленной специализацией, кооперирование производства и режимом работы. Измеряется в тех же единицах, в которых планируется объем выпуска продукции [1].
В течение каждого планируемого периода производственная мощность может измениться. Чем больше планируемый период, тем вероятность таких изменений выше. Основными причинами изменений являются:
— установка новых единиц оборудования, взамен устаревших или аварийных;
— износ оборудования;
— ввод в действие новых мощностей;
— изменение производительности оборудования в связи с интенсификацией режима его работы или в связи с изменением качества сырья и т.п.
— модернизация оборудования (замена узлов, блоков, транспортных элементов и т.п.);
— изменения в структуре исходных материалов, состава сырья или полуфабрикатов;
— продолжительность работы оборудования в течение планового периода с учетом остановок на ремонт, профилактику, технологические перерывы;
— специализация производства;
— режим работы оборудования (циклический, непрерывный);
— организация ремонтов и текущего эксплуатационного обслуживания [2].
На величину производственной мощности оказывают влияние следующие факторы:
1. Технические факторы: количественный состав основных фондов и их структура; качественный состав основных фондов; степень механизации и автоматизации технологических процессов; качество исходного сырья.
2. Организационные факторы: степень специализации, концентрации, кооперирования производства; уровень организации производства, труда и управления.
3. Экономические факторы (формы оплаты труда и стимулирования работников).
4. Социальные факторы: квалификационный уровень работников, их профессионализм; общеобразовательный уровень подготовки [2].
Производственные мощности можно рассматривать с различных позиций, исходя из этого, определяют теоретическую, максимальную, экономическую, практическую мощность [3].
2. Пути улучшения производственной мощности
Улучшение использования производственной мощности означает увеличение производства необходимой продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятия. Более полное использование производственных мощностей приводит также к уменьшению потребностей в вводе новых производственных мощностей при изменении объема производства, а, следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия.
Успешное функционирование производственных мощностей зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования [4].
Экстенсивное улучшение использования производственных мощностей предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой, - повышен удельный вес действующего оборудования, имеющегося на предприятии.
Важнейшими направлениями увеличения времени работы оборудования являются:
- вовлечение в работу всего бездействующего оборудования;
- установление наилучшего режима работы оборудования, правильный выбор сменности работы;
- сокращение плановых простоев оборудования в ремонте;
- ликвидация внеплановых простоев и внутрисменных потерь [4].
Хотя экстенсивный путь улучшения производственных мощностей реализован пока не полностью, он имеет свой предел. Значительно шире возможности интенсивного пути.
Повышение интенсивной загрузки оборудования может быть достигнуто за счет:
- устранения диспропорций в производительности различных групп станочного парка;
- механизации и автоматизации производственного процесса;
- модернизации оборудования, установления оптимального режима его работы;
- технического совершенствования орудий труда и совершенствование технологических процессов;
- повышения квалификации работников;
- повышения специализации производства [4].
Заключение
Производственная мощность предприятия – это максимально возможный выпуск продукции в единицу времени в соответствии с установленной специализацией, кооперирование производства и режимом работы. Измеряется в тех же единицах, в которых планируется объем выпуска продукции.
Производственные мощности можно рассматривать с различных позиций, исходя из этого, определяют теоретическую, максимальную, экономическую, практическую мощность.
Улучшение производственной мощности возможно, как через интенсивные, так и через экстенсивные факторы.
Список литературы
1. Шатаева О. В. Экономика предприятия (фирмы). — Директ-Медиа М.-Берлин, 2015. — 129 с.
2. Экономика предприятия (фирмы): Практикум/Под ред. проф. В.Я. Позднякова, доц. В.М. Прудникова. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 319 с.
3. Экономика предприятия (фирмы): Учебник для вузов/ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. — М.: Проспект, 2015. – 142 с.
4. Волгин, В.В. Логистика приемки и отгрузки товаров / В.В. Волгин. — — Москва : Дашков и К, 2016. — 460 с.
Купить эту работуВведение
1 Производственная мощность предприятия
2 Пути улучшения производственной мощности
Заключение
Список использованных источников
Информация о работе
Вуз: ГГПК (Гомельский государственный политехнический колледж)
Дисциплина: Организация производства
Тип работы: РефератПроцесс покупки готовой работы
01
1. Заказ готовой
Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.
02
2. Оплата
На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП.
03
3. Получение
Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.
Тип работы: Реферат
