Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 40%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 3.
Заказать работу
Купить работу
.svg){kind=icon}
Скачать готовую работу по теме
Использование элементов моделей современного американского, японского и европейского менеджмента для формирующейся белорусской модели менеджмента
Купить эту готовую работу
со скидкой за 15,00 BYN
Использование элементов моделей современного американского, японского и европейского менеджмента для формирующейся белорусской модели менеджмента
Стоимость
от
15,00
18,75
BYN
Содержание
Использование элементов моделей современного американского, японского и европейского менеджмента для формирующейся белорусской модели менеджментаВыдержка из работы
Для начала, перед тем как рассматривать использование элементов моделей современного американского, японского и европейского менеджмента для формирующейся белорусской модели менеджмента, хотелось бы рассмотреть само определение современного менеджмента.
Современный менеджмент - это специфическое средство, специфическая функция, специфический инструмент для производства организациями результата. Выполнение этой сверхзадачи требует расширить сферу ответственности менеджера, в которую входят все факторы, влияющие на деятельность организации, и ее результаты.
Новые функции современного менеджмента включают в себя необходимость развития способностей, позволяющих быстро изменять стратегию в случае возникновения внешних или внутренних угроз; развитие личной конкурентоспособности, продвигающей личностный рост и позволяющий повысит конкурентоспособность своего подразделения.
Американская модель.
1. Отказ от индивидуализма, переход к коллективным формам, стремление к продуманному риску
2. Высокая квалификация, способность к обучению. Перемещение в должности происходит быстро.
3. Тенденция перехода от узкой специализации к овладению несколькими смежными специальностями. Традиционные формы обучения и повышения квалификации.
4. Процесс принятия решений - Сверху вниз, индивидуальность принятия решения менеджером; принимаются быстро, реализуются медленно.
5. Краткосрочный найм, частая смена работы в зависимости от материальных благ. Главный мотив — экономические факторы (деньги).
6. Характер проведения инноваций – революционный
7. Форма деловых отношений - контракты
Японская модель.
1. Умение работать в "команде", ориентация на коллектив, отказ от выпячивания собственного "Я", нежелание рисковать
2. Критерии к продвижению по службе - Жизненный опыт, хорошее знание производства. Медленное должностное продвижение
3. Специалисты широкого профиля, специальные требования и формы повышения квалификации: обязательная переподготовка; ротация места работы (должности); письменные отчеты о работе.
4. Процесс принятия решений - Снизу-вверх, принятие решения по принципу консенсуса; решение принимается долго, реализуется быстро.
5. Пожизненный найм, переход в другую фирму считается неэтичным поступком. Главные мотивы поведения сотрудников характеризуются социально- психологическими факторами (чувством принадлежности к коллективу и др.).
Список литературы
Купить эту работуИнформация о работе
Вуз: ИПП (Институт парламентаризма и предпринимательства)
Дисциплина: Менеджмент
Тип работы: ЭссеПроцесс покупки готовой работы
01
1. Заказ готовой
Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.
02
2. Оплата
На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП.
03
3. Получение
Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.
Стратегия и тактика превращения сборища талантливых эгоистов в успешную команду
Вуз: ИБМТ БГУ (Институт бизнеса и менеджмента технологий)
Дисциплина: Основы менеджмента и организационное поведение
Тип работы: Эссе
15,00
18,75
BYN
Ігната Абдзіраловіча Адвечным шляхам
Вуз: ИБМТ БГУ (Институт бизнеса и менеджмента технологий)
Дисциплина: Основы идеологии белорусского государства
Тип работы: Эссе
15,00
18,75
BYN
Белорусская модель менеджмента и ее перспективы
Вуз: ИПП (Институт парламентаризма и предпринимательства)
Дисциплина: Модели современного менеджмента
Тип работы: Эссе
15,00
18,75
BYN
Ігнат Абдзіраловіч «Адвечным шляхам»
Вуз: ИБМТ БГУ (Институт бизнеса и менеджмента технологий)
Дисциплина: Идеология белорусского государства
Тип работы: Эссе
15,00
18,75
BYN
Дилер, трейдер, дистрибьютер. Правовое положение посредников в коммерческом обороте
Вуз: ИБМТ БГУ (Институт бизнеса и менеджмента технологий)
Дисциплина: Бизнес-право
Тип работы: Эссе
15,00
18,75
BYN
Проблемы развития банковской системы и финансового рынка Республики Беларусь на современном этапе
Вуз: ИБМТ БГУ (Институт бизнеса и менеджмента технологий)
Дисциплина: Банковское дело
Тип работы: Эссе
15,00
18,75
BYN
Использование статистического метода «Выборка» в бизнесе
Вуз: ИБМТ БГУ (Институт бизнеса и менеджмента технологий)
Дисциплина: Бизнес-статистика
Тип работы: Эссе
15,00
18,75
BYN
Институциональные ловушки: причины, виды, последствия
Вуз: ИБМТ БГУ (Институт бизнеса и менеджмента технологий)
Дисциплина: Институциональная среда бизнеса
Тип работы: Эссе
15,00
18,75
BYN
Эрин Брокович
Вуз: ИБМТ БГУ (Институт бизнеса и менеджмента технологий)
Дисциплина: Корпоративная социальная ответственность
Тип работы: Эссе
15,00
18,75
BYN
Институциональная экономика
Вуз: ИБМТ БГУ (Институт бизнеса и менеджмента технологий)
Дисциплина: Институциональная экономика
Тип работы: Эссе
15,00
18,75
BYN