Контрольная -
Скачать готовую работу по теме

Банковский менеджмент

Купить эту готовую работу со скидкой за 23,00 BYN
Банковский менеджмент
Стоимость Стоимость
от

23,00

28,75

BYN

Содержание

1 Опишите условия эффективности и факторы управления решений, изложите их  характеристику
2 Дайте определение понятия «конфликт». Опишите виды и их основные черты
Список использованных источников

Выдержка из работы

1 Опишите условия эффективности и факторы управления решений, изложите их характеристику

Эффект (от лат. - исполнение, действие) - результат, следствие каких-либо причин, действий. Эффектом системы управления в общем случае является суммарная ожидаемая величина годового роста благосостояния организации, которая достигается усилиями ее менеджеров. Управленческие решения (УР) как результат управленческой деятельности менеджеров могут оцениваться простыми и сложными показателями. К первым относятся результаты, время, затраты ресурсов. Сложные показатели строятся для более подробной оценки, к ним относятся эффективность, интенсивность, производительность.
К результатам УР относятся: качество решения, обеспеченность, степень разнообразия, степень соответствия целям, критериям, требованиям заказчика, а также устойчивость, точность, внутренняя непротиворечивость (согласованность), возможность развития, степень усовершенствования процедуры принятия решения [1, c. 38].
Затраты УР составляют: информационные затраты, временные затраты, технические затраты, трудовые ресурсы, прочие затраты.
Управленческое решение - это творческий акт субъекта управления, направленный на устранение проблем, которые возникли в объекте управления.
Эффективность управленческого решения определяется как соотношение результатов к затратам на его реализацию. В процессе разработки управленческих решений необходимо учитывать следующие факторы:
1. характеристику проблемы (ее сложность, степень новизны, определенность и вид);
2. разработанность проблемы (наличие методик программ и навыков ее реализации);
3. характеристики информации (объем, доступность, достоверность, релевантность и др.);
4. ограниченность ресурсов;
5. организацию разработки решений;
6. компетентность, образование и опыт работы руководителей;
7. субъективные факторы (совместимость сотрудников, их сплоченность и др.);
8. информационные технологии/собирающие, анализирующие и обрабатывающие информацию.


2 Дайте определение понятия «конфликт». Опишите виды и их основные черты

Как и у многих понятий, у конфликта имеется множество определений и толкований. Слово «конфликт» произошло от латинского conflictus, что обозначает столкновение. Наиболее распространены два подхода к пониманию конфликта.
Во-первых, конфликт определяется как столкновение сторон, мнений, сил, т.е. весьма широко. При таком подходе конфликты возможны и в неживой природе. Понятия «конфликт» и «противоречие» фактически становятся сопоставимыми по объему.
Во-вторых, конфликт рассматривается как столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов оппонентов или субъектов взаимодействия. Здесь предполагается, что субъектом конфликтного взаимодействия могут быть либо отдельный человек, либо люди и группы. «Конфликт - это одновременное действие равной силы, но противоположных, несовместимых тенденций, мотивов, интересов, типов поведения.
Всевозможные противоречия возникают везде и всегда, но только незначительная часть их разрешается путем конфликтов. Интересы и взгляды сталкиваются также довольно часто. Сущность конфликта все же шире этого столкновения. Она - в противодействии субъектов конфликта в целом. Конфликт возникает и разрешается только в том случае, если субъекты вступают в процесс коммуникации между собой, то есть если есть их взаимодействие как процесса и результата общения [2, c. 36].
Конфликт характеризуется следующими признаками:
-наличие ситуации, воспринимаемой участниками как конфликтной;
-неделимость объекта конфликта, то есть предмет не может быть поделен справедливо между участниками конфликтного взаимодействия;
-желание участников продолжить конфликтное взаимодействие для достижения своих целей, а не выход из создавшейся ситуации.
В качестве субъектов конфликта могут выступать отдельные личности, различные группы (коллектив или его часть), различные социальные общности (классы).
В качестве объектов конфликта - факторы как материальной среды (орудия труда, условия труда и т.д.), так и нематериальные (взаимоотношения в коллективе, система оплаты труда и распределения благ и т.д).
В качестве объекта могут выступать различные случайные, ситуативные факторы, в то время как причина - всегда устойчивое противоречие. Разрешить конфликт - это, значит, устранить предмет конфликта.

Список литературы

1. Основы менеджмента: Учеб.пособие/ О.Ф.Володько. – Мн.: Выхаванне i адукацыя, 2014. – 327 с.
2. Банковский менеджмент: учеб.пособие/Секаций Н.П. и др. – Мн.: БГЭУ, 2014.– 128 c.

Купить эту работу
1 Опишите условия эффективности и факторы управления решений, изложите их  характеристику
2 Дайте определение понятия «конфликт». Опишите виды и их основные черты
Список использованных источников

Стоимость Стоимость

23,00

28,75

BYN

Информация о работе

Вуз: КБиП (Колледж бизнеса и права)
Дисциплина: Банковский менеджмент
Тип работы: Контрольная
17
Работа защищена на оценку "9" без доработок. 
Уникальность свыше 40%. 
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения. 
Количество страниц - 8.

Процесс покупки готовой работы

01
1. Заказ готовой

Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.

02
2. Оплата

На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП. 

03
3. Получение

Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.

Контрольная работа Бухгалтерский учёт
Вуз: КБиП (Колледж бизнеса и права)
Дисциплина: Бухгалтерский учёт
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN
Контрольная работа Статистика
Вуз: КБиП (Колледж бизнеса и права)
Дисциплина: Статистика
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN
Контрольная работа Бухгалтерский учет в банках
Вуз: МКП (Минский колледж предпринимательства)
Дисциплина: Бух. учет в банках
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN
Контрольная работа Банковские операции
Вуз: МКП (Минский колледж предпринимательства)
Дисциплина: Банковские операции
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN
Контрольная работа Экономика организации
Вуз: КБиП (Колледж бизнеса и права)
Дисциплина: Экономика организации
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN
Контрольная работа Иностранный язык делового общения
Вуз: КБиП (Колледж бизнеса и права) Брестский филиал
Дисциплина: Иностранный язык делового общения
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN
Контрольная работа Банковский маркетинг
Вуз: КБиП (Колледж бизнеса и права)
Дисциплина: Банковский маркетинг
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN
Контрольная работа Анализ деятельности банков
Вуз: КБиП (Колледж бизнеса и права)
Дисциплина: Анализ деятельности банков
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN
Контрольная работа Информационные технологии
Вуз: КБиП (Колледж бизнеса и права)
Дисциплина: Информационные технологии
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN
Контрольная работа Информационные технологии
Вуз: КБиП (Колледж бизнеса и права)
Дисциплина: Информационные технологии
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN