ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Вопрос 5
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Задача 12
Задача 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Вопрос 5.
Перечислить организационно-правовые формы коммерческих организаций, дать общую характеристику их преимуществ и недостатков.
Коммерческая организация − организация целью которой является деятельность, направленная на извлечение прибыли.
Организационно-правовые формы коммерческих предприятий:
1. Хозяйственные товарищества (полное и командное). Полным признаётся товарищество, объединяющее двух и более предпринимателей (предприятий).
2. Хозяйственные общества. Для переходного периода белоруской экономики весьма удобными являются хозяйственные общества, которые могут создаваться в форме обществ с ограниченной ответственностью(ООО), обществ с дополнительной ответственностью(ОДО), открытые акционерные общества(ОАО), закрытые акционерные общества(ЗАО), дочерние и зависимые общества. Большинство обществ представляют собой объединение капиталов.
ООО создается двумя или несколькими участниками. Создается уставной фонд. ОДО устав ниже чем у ООО. ОАО уставной фонд разделен на акции. Любой может купить и продать акцию. ЗАО покупка и продажа акций только между членами ЗАО. ДО не отвечает по обязательству основного. Зависимое общество – если другое общество владеет блокирующим пакетом акций.
3. Производственные кооперативы (артели). Эта организационно-правовая форма хозяйствования представляет собой добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его участниками имущественных паевых взносов.
4. Унитарные предприятия (государственные, частные, муниципальные и производственные кооперативы). К унитарным предприятиям относятся коммерческие организации (предприятия), не наделённые правом собственности на закреплённое за ними имущество.
Преимущества и недостатки хозяйственных товариществ.
Преимущества:
• поскольку в товарищество объединяется много людей, начальный капитал может быть большим, чем в единоличной частной организации;
• управление фирмой может быть специализировано. Каждый из товарищей может принять на себя ответственность за конкретный участок работы;
• приток свежих сил, новых идей (что балансируется опытом старых участников).
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Задача 12.
Определить процент выполнения планового задания, если известно, что норма времени на одну деталь – 0,2 часа, за месяц рабочий изготовил 997 деталей, а номинальный месячный фонд рабочего времени составляет 170 часов. Проанализировать полученные результаты.
Решение:
Процент выполнения планового задания определяется как отношение фактически выполненной работы к плановому заданию.
1)Рассчитаем плановое значение выполнения работы
ПЗ= ФРВномин / НВ1дет = 170 / 0,2 = 850 деталей.
Задача 49.
Определить, какой объем продукции можно выпустить дополнительно при тех же оборотных средствах, исходя из следующих данных: годовой объем реализации продукции в отчетном году – 27 тыс. руб., средний размер оборотных средств в отчетном году – 3 тыс. руб., сокращение длительности оборота на – 7 дней, цена единицы продукции – 50 руб. Проанализировать полученные результаты.
Решение:
1)Определим коэффициент оборачиваемости отчётного периода:
Коб = ВР / Ос = 27 000 / 3 000 = 9.
2)Определим длительность одного оборота:
Д = Т / Коб = 360 / 9 = 40 дней.
1. Бобков, А. Л. Коммерческая деятельность фирмы / А.Л. Бобков, Н.П. Карпусь. – Москва: СИНТЕГ, 2017.
2. Бунеева, А.А. Коммерческая Деятельность: Организация И Управление / А.А. Бунеева. – Москва: РГГУ, 2016.
3. Жукова, Т. Н. Коммерческая деятельность / Т.Н. Жукова. – М.: Вектор, 2017.
4. Менеджер коммерческой деятельности. Практические основы профессиональной деятельности. – М.: Феникс, 2017.
5. Оканова, Т. Н. Налогообложение коммерческой деятельности / Т.Н. Оканова. – М.: Юнити–Дана, 2016.
6. Панкратов, Ф. Г. Коммерческая деятельность / Ф.Г. Панкратов, Н.Ф. Солдатова. - Москва: Мир, 2017.
