1. Организация. Типы структур управления организацией. Их характеристика.
2. Менеджмент – как особый вид профессиональной деятельности.
3. На предприятии за последнее время увеличилось число длительных совещаний, нередко посвященных одним и тем же вопросам. Однако многие из них так и не решались.
Какие методы управления игнорируются на данном предприятии? Что такое методы управления? Как они взаимосвязаны между собой?
1. Организация. Типы структур управления организацией. Их характеристика.
Под организацией в менеджменте обычно понимают иерархически организованную совокупность людей, объединенных общими коммерческими целями (получение прибыли) и действующих на основе разделения труда.
Любая организация может быть описана с учетом целого ряда компонентов: цели, типа иерархии, характера управления и степени формализации.
Цель — достичь результата, в котором заинтересована организация и к которому она стремится. Различают цели-задания (например, заказ на специалистов), цели-ориентации, которые связаны с интересами участников коллектива, и системные цели, связанные с существованием и воспроизводством самой организации.
Иерархия предполагает распределение ролей на две группы: роли, наделяющие их носителей администрацией, и роли, ставящие индивида в подчиненное положение. С точки зрения иерархии, выделяют централизованные и нецентрализованные организации. Централизованные организации предполагают особую координацию и интеграцию усилий. Властные взаимоотношения могут определяться как личной зависимостью, так- и существованием особых формальных правил.
2. Менеджмент – как особый вид профессиональной деятельности.
Современная управленческая деятельность представляет собой особую разновидность трудового процесса. Поэтому она характеризуется присущими ему элементами – предметом труда, средствами труда, самим трудом и, наконец, его результатом.
Управленческая деятельность в процессе своего развития постепенно эволюционировала, превращаясь в то, что на современном этапе определяется как менеджмент.
Менеджмент – особый самостоятельный вид профессиональной деятельности, которая направлена на достижение функционирующим в рыночных условиях предприятием (фирмой) определенных оптимальных результатов хозяйственной деятельности на основе рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением разнообразных принципов и методов социально-экономического механизма менеджмента.
3. На предприятии за последнее время увеличилось число длительных совещаний, нередко посвященных одним и тем же вопросам. Однако многие из них так и не решались.
Какие методы управления игнорируются на данном предприятии? Что такое методы управления? Как они взаимосвязаны между собой?
Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов.
Методы управления – это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.
В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания. Так или иначе, но все методы управления органически дополняют друг друга и находятся в постоянном динамическом равновесии.
