1. Цели создания предприятий с иностранным капиталом
2. Развитие совместных и иностранных предприятий
3. Совместные и иностранные предприятия сферы туризма и гостеприимства Республики Беларусь
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Цели создания предприятий с иностранным капиталом
Создание совместных предприятий – одно из направлений иностранных инвестиций в экономику страны, чем они больше, чем эффективнее национальная экономика, тем лучше условия для ее интеграции в мировую экономическую систему.
Необходимость создания совместных предприятий обосновывается целями, поставленными партнерами в процессе создания и функционирования таких предприятий [1, с. 31].
Иностранные инвестиции и иностранные предприятия играют важную роль в создании благоприятных условий для развития такого сектора экономики, как туризм, поскольку динамика развития туристического рынка зависит от его объема и структуры; его финансово-экономических показателей; структурного соотношения развития туристического рынка (пропорциональность развития гостиниц, транспорта, сетей, связи); общей конъюнктуры туристического спроса и предложения в территориальном аспекте (конкурентная среда); качественные характеристики объектов и субъектов туристической отрасли в будущем; пропускная способность, производственная мощность и пропускная способность туристических объектов.
Решающим условием повышения инвестиционной активности в туристической отрасли является эффективная инвестиционная политика на макро-, мезо - и микроуровне. При этом инвестиционная политика государства и регионов должна определять пути реструктуризации источников инвестиций, приоритеты республиканских и региональных инвестиционных программ, критерии выбора проектов с учетом источников финансирования, пути привлечения иностранных инвестиций, факторы развития инфраструктуры инвестиционного рынка.
Иностранные инвестиции помогут Беларуси модернизировать туристическую отрасль. Потенциал для популяризации въездного туризма, несомненно, есть, но отсутствие жилья и предприятий общественного питания значительно тормозит процесс развития этого сектора экономики в нашей стране. Состояние этой отрасли в настоящее время характеризуется устаревшей материальной базой, плохо развитой инфраструктурой вблизи объектов исторического и культурного наследия, национальных парков, автомагистралей, водных систем.
2. Развитие совместных и иностранных предприятий
Совместное предприятие может быть создано путем создания или приобретения иностранным инвестором акций ранее созданного предприятия без иностранных инвестиций, а также путем приобретения белорусским инвестором акций ранее созданного иностранного предприятия.
Минимальная сумма иностранных инвестиций в уставный капитал составляет 20 000 долларов. Минимальный размер депозитов белорусских инвесторов не определен. Нерезиденты имеют право создавать или участвовать в любом предприятии на территории Республики Беларусь и вносить любые взносы в уставный капитал предприятия.
Таким образом, нерезиденты, внесшие в уставный капитал 600 000 белорусских рублей (эквивалент 80 долларов США), могут стать учредителями отечественных предприятий без особого статуса и не иметь никаких отличий от всех других предприятий, созданных резидентами.
Однако у нерезидента есть и другая возможность - внести существенный вклад (от 20 000 долл. США), и в этом случае созданное предприятие приобретет особый статус - статус совместного или иностранного предприятия.
Иностранным предприятием является юридическое лицо Республики Беларусь, в уставном фонде которого иностранные инвестиции составляют 100 %, это может быть один иностранный инвестор при этом создается иностранное частное унитарное предприятие, или если иностранных инвесторов два и более, то это может быть иностранное хозяйственное общество (ООО, ОДО, ЗАО) [5, с. 122].
Иностранные предприятия могут создаваться в следующих организационно-правовых формах, предусмотренных Гражданским кодексом Республики Беларусь:
- унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения;
- общество с ограниченной ответственностью;
- общество с дополнительной ответственностью;
- закрытое акционерное общество;
- открытое акционерное общество.
Количество учредителей - одно и более лиц. Учредителями могут быть иностранные физические и (или) юридические лица. Минимальный размер уставного фонда - 20 000 долл. США.
3. Совместные и иностранные предприятия сферы туризма и гостеприимства Республики Беларусь
Сегодня в Беларуси складывается ситуация, когда практически все зарубежные торговые партнеры способны в кратчайшие сроки (в пределах не более месяца) создать собственное предприятие, построить эффективное управление производством и предпринимательской деятельностью в разных регионах страны. Привлечение и эффективное использование иностранных инвестиций для внедрения передовых технологий в производство остается одним из приоритетов государственной инвестиционной политики Республики Беларусь на долгосрочную перспективу.
Туристическая компания VIP-TOURS, главный принцип работы которой – предоставление услуг, основанных на гармоничном сочетании высокого качества и разумной цены, основана в декабре 1994 года. Отличием VIP-TOURS от конкурирующих турфирм Беларуси является ориентация на клиентов с повышенным уровнем познавательных и культурных потребностей [9, с. 106].
Приоритетные направления деятельности компании:
- обслуживание иностранных клиентов (как в странах СНГ, так и на территории Республики Беларусь), включающее визовую поддержку;
- организация туристических или деловых поездок по всему миру;
- проведение корпоративных мероприятий;
- организация индивидуальных или групповых поездок за рубеж;
- авиатуры и автобусные путешествия за рубеж;
- экскурсионные поездки по Беларуси.
Туристическое предприятие «Техностар» – одна из первых турфирм Беларуси, организованных совместно с зарубежными партнерами.
Совместное Белорусско-египетское предприятие «Техно Стар» является одним из крупнейших туристических операторов Беларуси с 1994 года. 18 лет опыта, надежности и профессионализма.
Компания «Техно Стар» предлагает следующие виды отдыха и туризма [10, с. 65]:
- пляжный отдых;
- экскурсионные туры;
- комбинированные программы (отдых+экскурсии);
- индивидуальные туры любой сложности;
- экзотические туры;
- лечебно-оздоровительный туризм;
- деловой туризм и корпоративное обслуживание;
- обучение.
1. Войтович, А. И. Внешнеэкономическая деятельность : учеб.-метод. пособие / А. И. Войтович. – Минск: БГЭУ, 2015. – 87 с.
2. Пашуто, В. П. Внешнеэкономическая деятельность предприятий : учеб. пособие / В. П. Пашуто, О. В. Пашуто. – Минск: ИВЦ Минфина, 2017.– 76 с.
3. Вишняков, В.А. Элементы стратегии в области внутреннего туризма Республики / В.А. Вишняков, Н.А. Ананич // Экономика и управление. – 2016. - № 4. – С. 69-75.
4. Гайдукевич, Л. Приоритетные направления международного сотрудничества Беларуси в сфере туризма / Л. Гайдукевич // Журнал международного права и международных отношений. – 2017. - № 4. – С. 48-53.
5. Гайдукевич, Л.М. Туристическая политика Республики Беларусь на современном этапе / Л.М. Гайдукевич // Веснік БДУ. Серыя 3. – 2015. - № 3. – С. 122-128.
6. Каленик, Д. Экономические аспекты развития туризма в Республике Беларусь / Д. Каленик // Экономика и управление. – 2017. - № 4. – С. 25-32.
7. Официальный сайт Национального банка Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.nbrb.by/.
8. Национальный статистический комитет Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.belstat.gov.by/.
9. Соркин, С. Л. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: экономика и управление : учеб. пособие / С. Л. Соркин. – Минск : Соврем. шк., 2016. – 283 с.
10. Турбан, Г. В. Экономика и управление внешнеэкономической деятельностью : учеб. пособие / Г. В. Турбан. – Минск: БГЭУ, 2017. – 319 с.
11. Полещук, Н.И. Анализ основных тенденций развития международного туризма в Республике Беларусь / Н.И. Полещук, А.С. Кусков // Труды факультета международных отношений БГУ: научный сборник. Вып. II. – Минск, 2018. – С. 95-102.
