Контрольная -
Скачать готовую работу по теме

Теоретические основы менеджмента

Купить эту готовую работу со скидкой за 23,00 BYN
Теоретические основы менеджмента
Стоимость Стоимость
от

23,00

28,75

BYN

Содержание

1. Какие проблемы были у предприятия, когда его возглавит Петр Романов?
2. Какие формы и методы мотивации использовал Петр Романов?
3. Какие потребности работников были удовлетворены благодаря принятым мерам (в соответствии с содержательными теориями мотивации)?
4. Какой теорией мотивации воспользовался Петр Романов? Почему Вы так считаете?
5. Отражает ли ситуационная задача характеристику системы вознаграждений на комбинате? Какие черты этой системы Вы нашли в тексте задачи?
6. Какие проблемы не удалось решить Петру Романову? Какие новые проблемы могут появиться?
7. Предложите свои методы мотивации персонала комбината и обоснуйте свое предложение.

Выдержка из работы

1. Какие проблемы были у предприятия, когда его возглавит Петр Романов?

Основной проблемой предприятия на тот момент, когда его возглавил Петр Романов являлась не заинтересованность работников организации в конечном результате деятельности организации и её дальнейшем экономическом развитии. 


2. Какие формы и методы мотивации использовал Петр Романов?

Перт Романов использовал в своей деятельности как материальные, так и не материальные методы мотивации труда работников.
В качестве материального метода мотивации персонала он использовал метод разделения прибыли организации. Романов, другие высшие руководители предприятия и представители рабочего коллектива разработали новую систему оплаты, названную «разделенным участием в результатах работы мясокомбината». 


3. Какие потребности работников были удовлетворены благодаря принятым мерам (в соответствии с содержательными теориями мотивации)?

Содержательные теории мотивации основное внимание уделяют человеческим потребностям, как факторам, лежащим в основе мотивов, побуждающих человека к деятельности.
Основываясь на содержании данных теорий Петр Романов удовлетворил потребности работников: 
- в признании со стороны других людей; 


4. Какой теорией мотивации воспользовался Петр Романов? Почему Вы так считаете?

Петр Романов воспользовался теорией иерархии потребностей А. Маслоу.
Мотивационная политика Романова удовлетворяет потребности из иерархии Маслоу в полной мере. Работники мясокомбината получая заработную плату удовлетворяют свои потребности в еде, одежде, удовлетворяются их социальные потребности – они имеют хорошую работу, и мотивационная политика директора привела к удовлетворению их личностного роста. 


5. Отражает ли ситуационная задача характеристику системы вознаграждений на комбинате? Какие черты этой системы Вы нашли в тексте задачи?

На мой взгляд, данная ситуационная задача достаточно четко характеризует систему 
В рамках этой системы фиксированный процент «доналоговой» прибыли делился каждые шесть месяцев между всеми работниками предприятия. 


6. Какие проблемы не удалось решить Петру Романову? Какие новые проблемы могут появиться?

Петрову Роману не удалось решить проблему халатности работников в процессе реализации своих должностных обязанностей, которая приводила к тому, что они допускали серьезные ошибки: путали, например, упаковку и наклейки для разных образцов продукции, добавляли в исходную продукцию не те добавки, плохо перемешивали сырье при изготовлении колбас и сосисок. Были случаи, когда работники неумышленно портили готовую продукцию средствами для чистки рабочих мест.


7. Предложите свои методы мотивации персонала комбината и обоснуйте свое предложение.

В качестве методов мотивации персонала в работе мясокомбината можно применить организацию совместных мероприятий в игровой и развлекательной форме. 

Список литературы

Купить эту работу
1. Какие проблемы были у предприятия, когда его возглавит Петр Романов?
2. Какие формы и методы мотивации использовал Петр Романов?
3. Какие потребности работников были удовлетворены благодаря принятым мерам (в соответствии с содержательными теориями мотивации)?
4. Какой теорией мотивации воспользовался Петр Романов? Почему Вы так считаете?
5. Отражает ли ситуационная задача характеристику системы вознаграждений на комбинате? Какие черты этой системы Вы нашли в тексте задачи?
6. Какие проблемы не удалось решить Петру Романову? Какие новые проблемы могут появиться?
7. Предложите свои методы мотивации персонала комбината и обоснуйте свое предложение.
Стоимость Стоимость

23,00

28,75

BYN

Информация о работе

Вуз: ИБМТ БГУ (Институт бизнеса и менеджмента технологий)
Дисциплина: Теоретические основы менеджмента
Тип работы: Контрольная
Работа защищена на оценку "9" без доработок. 
Уникальность свыше 40%. 
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения. 
Количество страниц - 3.

Процесс покупки готовой работы

01
1. Заказ готовой

Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.

02
2. Оплата

На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП. 

03
3. Получение

Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.

Контрольная работа Компьютерная графика
Вуз: БНТУ (Белорусский национальный технический университет)
Дисциплина: Компьютерная графика
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Контрольная работа Компьютерная графика
Вуз: БНТУ (Белорусский национальный технический университет)
Дисциплина: Компьютерная графика
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Контрольная работа Бизнес-планирование
Вуз: Гомельский филиал Международный университет МИТСО
Дисциплина: Бизнес-планирование
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Контрольная работа Информационный менеджмент
Вуз: БГУ (Белорусский государственный университет)
Дисциплина: Информационный менеджмент
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Контрольная работа Управление персоналом
Вуз: БГУ (Белорусский государственный университет)
Дисциплина: Управление персоналом
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Контрольная работа Информационный менеджмент
Вуз: БГУ (Белорусский государственный университет)
Дисциплина: Информационный менеджмент
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Контрольная работа Высшая математика
Вуз: БНТУ (Белорусский национальный технический университет)
Дисциплина: Высшая математика
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Контрольная работа Экономический анализ
Вуз: Международный университет МИТСО
Дисциплина: Экономический анализ
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Контрольная работа Информационный менеджмент
Вуз: БГУ (Белорусский государственный университет)
Дисциплина: Информационный менеджмент
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Контрольная работа Информационный менеджмент
Вуз: БГУ (Белорусский государственный университет)
Дисциплина: Информационный менеджмент
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN